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沐風之羽
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加入日期: Feb 2005
文章: 10
引用:
作者sohoman9
這篇文章以前我們公司也有拿出來討論過(類似的),經理的意思是要我們跟"阿俊"看齊

可是當下我心裡有個疑問,每個老闆喜歡的員工本來就不太一樣,工作性質內容也會有所出入

如果只是每天在生產線上組裝東西,叫阿俊去做的話可能沒半年就離職了,換言之

如果要阿全去從事企劃行銷之類的工作,也可能就因此少了一個認真的員工

而且老闆如果是年輕人,阿俊出頭的機率應該比較高,反之則是阿全比較紅

每個員工如果都是類似阿俊這種人,可是卻每天在生產線上組裝東西,即使他反應再快

想的再多對老闆而言都沒用,我要你只是乖乖組東西,你不好好組每天想東想西幹什麼

我覺得這篇應該是給老闆等級的人看,讓他們懂的什麼叫做"把對的人放在對的位置"

細心的人,他會想得多.
他會替公司著想,
他會思考怎麼組裝會比較快,
他會思考哪些步驟調換可以讓過程加快,
他可以思考組裝時,動作可以怎麼省略,怎麼事半功倍.
既然細心可以有這麼多好處.
那就算是組裝貨物,您要阿俊還是阿泉呢?
乖乖組東西,不要想東想西.
這只是要員工莫名地服從而已.
況且,好好組東西,也可以想東想西.
不是嗎?
舊 2005-05-17, 12:03 AM #5
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