事情是很困難沒錯, 沒人天生就是吃這行飯的, 而且這種事也不是一次就能做好的,
就像我說的, 若企業只想用熟ERP 的人, 那就像先有雞還是先有蛋的問題一樣,
不熟沒辦法進去, 不進去又沒辦法熟, 那到底該怎麼辦啊?
事情總要有人想做, 而且開始去做, 再去改進吧?
我倒很希望自己就是那個人...
加油喔~
引用:
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作者u8526425
所以你必需了解企業"整體"的需求與流程
才有辦法運用到電腦上
不是把傳統流程搬到電腦上而已
那不是區區兩三年的經驗能掌握的
三流的導入觀念會導致整個專案的成效不彰
花大錢沒成效是企業最忌諱之事
難是難在這邊
難在你的domain knowhow哪來
難在你的E化觀念
不是難在程式平台與語法
那都只是工具
你要拿高薪就要花費大量的精神與時間思考與學習才行
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