現在正是這樣的時代,而且剛好是濫的剩好的死....

如果光看電視台本行之收益(****及收視費),新聞台一律賠,電影戲劇綜藝小賺...
購物台幾乎沒有什麼****及收視費,是靠賣東西而大賺...不過,其中有一大部分是向出貨廠商收類似連鎖超商的"權利金,上架費,保證金"之類而賺,實際因買賣而賺的並不多,因此短多長空,東森目前遇上困境,很多出貨廠商因為和他們打交道的經驗非常不快,紛紛抽手迴避,目前有不少廠商一聽到"電視購物"就不想再談....如果單以通路來看購物台,好好紮實經營而且有底子的,可能還有可為,類似東森的"吸金"方式經營而不改,長久肯定會跨 !

無線電視台的例子很典型,8年前左右(1997)三台加民視****收益占了90%以上,剩下來的才由各有線台分享....現在80%****收益在有線頻道,剩下的無線四台分,而且民視占了近半....但是,純以廣告收益,不管有線無線都活不了....台視中視華視近年來靠賣地賣祖產,現在快賣光了....民視也急著開拓非本業品牌經營,可是畢竟外行,又不肯好好放權給真正會經營產業的人主導,用媒體的方法做一個賠一個....(我太太Dora 已離開民視,所以可以罵了!),如果情況沒變,3~5年間恐怕這四家都會倒....

為什麼我們的有線電視一直不能讓收視戶決定看幾台收幾台呢?.....因為一旦實施,幾乎所有的頻道都會"死"....財團不肯,政府也不敢....這才是真正的原因!