我是覺得Julian177可以在好好思考一下這些年來你投入多少而又回收多少，你自己給了直銷多少次的機會了，而當初你頭一次聽到的那些直銷有多好多好的狀況離你有多遠，而你又追了多久。
我是唸保險的，不過我們不教你怎麼賣保險，教保險的法規之類的，當然也有學行銷，從你的言詞裡面看的出來你的無奈，很多回文都是針對前面的說法在回文的角度上做修正，我猜你也做的不是很開心，其實每個行業有好有壞，但是職業不分貴賤，端看你有沒有目標，有沒有去為你的目標打拼，而前提是這個目標是否正確。
我沒賣過保險，現在待在IT業裡，不過我覺得如果你想做直銷還不如去做保險，我不知道你引用的說法跟數據是從哪裡來的，會員數跟人口數並不是判斷市場飽和與否的指標，甚至不是一個粗略的說法，而冰河泥的成本跟所謂的機器等等沒有關係，對於多數人而言，這樣的說法在現在的社會是行不通，除非你的銷售對象是有鎖定在特定的對象，不然這樣的說法是沒有效果的。
基本上現在的保險是做資料分析，透過銀行跟保險的結合，也就是金控之類的，透過相關金融體系的客戶資料及收集來取得客戶的詳細資料，然後分析客戶的財務能力等等，更甚者就購買所謂的名單光碟是搜尋特定保單所需要的特定客戶，有在廣告公司或是銀行待過的朋友應該都知道，現在的金融業從金融商品買賣到存放款乃至於信用卡、保險、稅務等都有一系列的資料，可以說是CRM的建構，所以當各位在信用卡帳單裡面總是看到自己平常經常購買產品的型錄不要覺得意外。
有個在保險公司的同學在推銷嬰幼兒保單，而他手上就有片光碟有所有三歲以下兒童的資料，包括他的父母親、家庭收入、家庭成員等等，然後他用這種資料去分析，去選擇他認為最有可能成交的對象進而進行訪談，當然這是不正當的手法。
說這麼多，其實我知道很多保險公司還是跟直銷一樣，用人情用關係，打了這篇的目的是希望Julian177能夠看看其他行業的方式，然後比較你現在這個工作，去思考一下是不是要把這樣的工作當成你的飯碗來捧，當你在為曾經的那份理想拼命時總會遇到現實的問題，而這類的工作常常會讓你在碰到這樣困難的時候選擇了最不該走的路，當然還是希望你可以做的開心，做的好，記住，職業不分貴賤，而且要永遠記得自己踏進這份工作的最初理想是什麼，順著這條走就不會錯了，加油了！