弊病二：沒有遊戲規則的淘金天堂
　進入投信公司就像進入淘金天堂。到處充滿致富誘惑，沒有良好制度和高道德標準，從業人員很難不隨波逐流。

　在台灣，成立投信只需3億資本額，卻要管理百億、千億資金。目前43家投信公司中，有11家管理資金超過千億。

　43家投信中，三成如荷銀、匯豐中華等是跨國金融機構投資的投信公司。剩下的七成幾乎都多少有財團背景，如中信、新光、富邦、國泰等集團都有投信公司。

　「出資3億管1000億，想投資什麼，只要寫個研究報告就可以，權力和責任太不對稱，」研究公司治理的輔大金融所教授葉銀華說。

　各式各樣內線消息在投信辦公室俯拾即是。走進一家本國財團投資的小型投信公司，公司人員不到一百人，研究部辦公室和其他單位沒有區隔。開放空間會議桌角落，牆上掛的白板寫著今天進出股票的名稱和價格。任何人進出辦公室都可以看到公司基金要買什麼股票，沒有防火牆和利益迴避的觀念。

　一位曾任前五大投信公司的總經理，對於投信從業人員沈迷金錢遊戲，不顧投資人利益非常痛恨，他在採訪當中，多次脫口說自己是從投信公司「逃出來」。他記得，有一次祕書突然接到一位從不認識的上櫃公司財務長氣急敗壞打電話來，劈頭就問，「怎麼可以把我們股票賣掉，不是講好還不能賣？」

　他立刻聯想到這是基金經理人和上市公司串通炒作股票。後來，他徹查公司所有基金持股，發現這家上櫃公司基本面不怎麼樣，但好幾位基金經理人大量買進。他強迫基金經理人把這家上櫃公司股票通通賣掉、並將基金經理人解職。

　「這個工作誘惑太大，有心從中圖利，很難抓得到，」這位總經理兩年前離開投信界，現在自己開了一家投資顧問公司。

　一位待過外商銀行，目前在本國證券公司工作的年輕副總經理，從不買國內股票基金，因了解股票基金經理人身處的惡劣生態。他說，「投信公司給的基本薪水不高，因為老闆都覺得已經『給你機會賺錢』。你不炒股票是笨蛋，你還以為你是蓮花呀！出淤泥不染？」

弊病三：只有投信公司穩賺不賠
　投信公司還有一個不為散戶投資人知的大問題，就是投資基金的操作費用甚高，嚴重侵蝕報酬率。

　一般投資人投資共同基金都不知道還必須另外付出高額費用，包括證券交易費用和經理費、銀行保管費以及其他費用。這些費用每天會直接從基金的淨值當中扣除，所以投資人不會直接感受到。

　根據投信投顧公會公布的統計資料，目前台灣發行413檔基金當中，超過一成以上基金的各種費用高達5％以上。也就是說，在微利時代，這些基金的報酬率必須超過5％以上，投資人才能獲利。

　去年費用超過8％的兩檔基金，兆豐國際高科技基金的總費用高達8.6％、報酬率5.93％，遠低於股市大盤平均報酬33.86％。統一奔騰基金的總費用高達8.2％、報酬率24.04％，也低於平均。「費用比率高，主要是因為統一奔騰的規模小，只有7億。但是，績效沒有比股市大盤好，我也已經要求經理人改善，」統一投信總經理、投信投顧公會理事長林弘立解釋



弊病四：投信公司用投資人的錢賺自己的錢
　更讓人生氣的是，共同基金超高收費的背後，隱藏的可能又是另外一個利益糾結的弊病。

　在投信界另外一個公開的祕密就是「交換單」，也就是投信公司主管和證券公司聯手炒作股票，自己再賺取佣金。投信公司主管承諾在某家證券公司下單買賣股票，證券公司將佣金退還給投信主管，納入主管自己的口袋。

　「目前市場行情是下單1億，退佣4到6萬，」外商投信公司的高階主管指出。這位一年前總公司派來的空降主管，因大力整頓紀律，受到其他同事的排擠。

　在國外，也有退佣，但卻透明化，券商退佣金額，必須用在投資人身上。譬如，佣金用來購置投信公司電腦設備，研究報告等，而且必須清楚揭露在公開說明書上。

　在台灣，退佣變成龐大的個人紅包，部份投信公司為賺取個人退佣，刻意製造不必要的成交量，造成超高股票週轉率，收取手續管理費用，讓利潤滾進自己的口袋。

　以去年來看，股市平均週轉率約百分之兩百，至少六成的共同基金週轉率高於市場平均，基金週轉率高，績效不一定好，反而增加投資人的投資成本。

　統一奔騰基金、兆豐國際高科技基金，這兩檔基金的年週轉率，甚至超過百分之一千，是週轉率最高的兩檔基金。也就是說一年內整個基金持股內容換了十次以上

弊病五：走馬換將，1.5天換一個基金經理人
　不只基金持股週轉率高，基金經理人更換速度，更像旋轉木馬，讓人目不暇給。

　一家過去由財團主導，現在賣給外商的投信公司，以前財團負責人擔任副董事長，親自主持每週一次的會議時，基金經理人排成一排，副董事長拿著基金每週績效瀏覽，看到績效不好的，就指著基金經理人說，「你這禮拜做不好下來，某某某頂你的位置。」

　這家投信每檔基金都有掛名的基金經理人，掛名永遠是某某，但有6位候補經理人。參與會議的主管同情地形容，這些人就根本不是被請來，好好打一場球，反而像「救援投手」，隨時待命救急。

劣幣驅除良幣
　投信投顧公會統計，最近九個月內，有183位基金經理人更動，平均每1.5天就有一個基金經理人被換。

　在這樣壓力與生態下，年輕經理人為賭短線績效不擇手段。贏了是明星。輸了，換家公司，再來一遍。

　早上九點，在敦化南路的星巴克咖啡廳，基金經理人匆匆點好外帶的大杯焦糖瑪琪朵，喝完就走，「公司換來換去都還是在這條馬路上，」去年剛剛從本國投信換到外商投信的一位基金經理人說。

　今年四十歲的紐約人壽投資長邱華創，自己也曾是基金經理人，他觀察，「年輕的明星經理人，看好什麼股票就把全部資金重壓，完全沒有風險概念。他們真的好瘋狂，拿別人的錢在賭，完全沒有想過手中掌握的是『公器』。」

　這五大弊病抽絲剝繭，投資人、主管單位和業者都各有責任。

　輔大金融所教授葉銀華指出，許多投資人只在乎投信公司是否賺錢，不在乎誠信有瑕疵。在台灣，誠信明顯出問題的公司，只要能幫投資人賺錢，投資人照樣支持，造成市場上劣幣逐良幣的畸形現象，甚至變相支持業者往下沈淪，製造更大風險。

　去年12月證期會公布解除前群益投信經理人李興亞職務，因為他涉嫌用人頭戶投資股票後，又利用自己管理的基金，拉抬個人投資股票價格，等於是用大眾的錢炒股票，賺自己的錢。

　許多基金經理人聽到後第一反應，「怎麼這麼笨，用自己親戚的人頭戶！」「被抓到的金額『只有』100萬！」只取笑他作弊手法不高明，卻毫無是非倫理的反省。

　一位今年27歲面龐清麗的女基金經理人，國內一流大學財金科系畢業，大學一畢業就獲得老闆的賞識，掛主管的名，操控幾十億資金。她覺得自己很聰明，「我用大學好朋友名字開戶。」