請辭的原因除非她講,要不然永遠不知道
但那天是輪落到"殺頭"的命運,鐵定跟她的經營態度有關係
1.裁員之後改成顧員的型態,表面上沒有減少太多聘用人員,但顧員跟正式員工在薪資與福利支出上就差很多,從HP併COMPAQ第一階段的裁員到最近改成顧員的型態,整個HP的人事成本一直再降,但顧員的工作態度與正式的就是有差
2.砍代工廠的毛利,表面看起來是增加的自己本身的利潤,但問題是產品沒有特殊性,也沒有太大創意,PC就是PC沒多大改變,砍來的毛利也只夠填補市場衰退下的利潤
3.除美加以外全球第二大的市場歐洲,市佔率一直下降,最主要的對手除DELL/IBM及日系品牌的筆電外,最慘的是被ACER打到趴下,ACER在整個歐洲市場不只是搶到西歐部份日系品牌的市場,東歐更是兇的很,更遭的是專搶HP的市場
4.整體集團最大利益來源的"墨水夾"受到自己本身印表機銷售不佳,以及相容性墨水夾侵蝕市場,利潤受到嚴重傷害,以前墨水夾利潤曾佔整體HP總利潤的50%強(賺有夠多的)
表面上說是PC事業經營不好,但同樣的問題套在APPLE/ACER上是不能夠成立的,APPLE靠一個iPod賺到爽歪歪,而取的APPLE授權一樣可生產iPod相容機的HP確賺不到錢,ACER在歐洲進行異界結盟(法拉力)所產生的利潤確不是HP在歐洲拼命灑錢作****拼市場所能及的