很多人容易把 BTP/BTO/CTO弄混，站在生產的角度來看（Dell/HP/SONY的定義）：
1. BTP：Build to Plan，最傳統的生產模式，依據市場預估的銷售額，預估不同的configuration的數量，或是只裝配不供選擇的固定option，交給生產線生產，交貨到配銷中心。可直接交貨或是轉成CTO模式加工後在出貨給End-User，庫存成本可控制，但由於cash flow戰線較長，還需要改單重工才能出貨，目前大部分的公司都盡量在轉型，避免這種生產模式。
2. BTO：Build to Order，銷售公司集合同一種Configuration的訂單達到一個經濟規模的量後，也可能是預估同一種configuration的銷售量後，下給生產單位生產，每張訂單的量可能從數十台到上千台，生產到交貨的交期會較CTO長，比BTP短，但庫存成本比CTO好控制。
3. CTO：Config to Order，End-User實際下單給銷售公司，銷售公司透過EDI傳送給生產線（可能是代工廠），每一張訂單可能只有一台或是幾台而已，生產到交貨的交期只要幾個小時，但庫存成本較高（要猜准市場需求，備好原料庫存相當不容易），生產難度更高，要有很完善的備料系統，檢料系統，與生產系統與出貨系統。包含軟體的話，就更難了，專門製作window OS + Driver + AP的設備將近200萬，（每天有上百種Option，出貨上萬台，沒有機會用人一個一個去安裝），有點一般光華商場或是代人組裝的味道在，只是把規模放大到每天幾千、幾萬台。
就先約略的講到這邊