第七章 Moses風雲
　 在華碩機殼生產史上不得不提到的機種------Moses開始生產了, 這個機種給華碩帶來了難以想像的波折和動盪, 並直接導致華碩走了一個副總, 二個經理. 並有大批高級工程師離職.
　　 Moses的歷程極為不順利, 一直delay, 等到工程部的經理Bob要開始進行T0試模時,離出貨已經沒有幾天了, 於是工程的阿虎領著一幫工程的兄弟開始做T0的東西了. 可惜T0的產品竟然會出貨! 尺寸跑掉得嚴重, 樓上裝配時極為困難, 拉釘孔位不准, 組裝後斷差太大, 所有的問題都沒有辦法解決, 但是T階段的量卻越來越大, 從最初T0的200台到移模廠外生產的最後一次T11的1820台, 這些問題都沒有解決過.
　　 而QA的課長Miles卡著標準不放, 斷差在0.3mm以內的就pass, 0.31mm的就NG, 每次看著QC拿厚薄規量斷差, 發現超過標準1條就判退, 讓工程經理Bob,阿虎和我都抓狂不已, 其實這也不能怪QA工程師, 畢竟大學剛畢業, 前任Moses QA胡永泉沒有管控好又沒有帶好她, 使得新來的QA工程師只能服從Miles. 其實在胡永泉就曾經私底下把斷差放寬到0.5mm, 甚至0.6mm出貨, 也沒有客訴回來過. 相反客訴的問題都是USB接口失效, 電源不工作這類功能性Bug, 外觀性的斷差客戶就根本沒有在意過.
　　 機殼與面板的斷差太大, 只有用錘子將斷差敲小. 那時裝配的IE彭為民測量的產量是每天800台, 但是由於斷差太大, 拉釘孔位不准, 每天加班到晚班來也就只能敲出來200來台. 我要求IE改工時, 彭為民也十分委屈的說異常不能考慮在工時裡面, 而剛出道的小馬哥硬是嚴格按照IE的產能做排程, 而且時間卡得很好, 通常是今天做第二天就要出貨的東西, 讓我有種要跳樓的衝動, 也讓Bob每次看到生產排程就抓狂.
　　 實在生產不出來就只有加班, 於是我也在這個時候創造了自己月加班和連續加班的最高紀錄, 一個月累計加班200多個小時, 還有連續加班56個小時. 當時在重機場上夜班的李鋒偉經常看到我吃半夜餐, 總會裝作非常驚訝的問我是不是也在上夜班, 得到我回答是上白中夜連班時, 他立刻勸我千萬不能要錢不要命了.
　　 凌晨2,3點才能下班回寢室, 而且人也是日見消瘦, 讓寢室的人都以為我在華碩有了一份兼職--------午夜牛郎, 紛紛向我請教這份兼職的薪水如何? 服務對象的身材相貌如何? 還招不招人? 如何報名? 還嚷著要我發工資的時候請客. 讓我痛罵他們有異性沒人性, 要他們好好反省. 兄弟們的反省果然夠深刻, 第二天晚上我下班回來後, 就給了我一個藥房的地址, 說憑華碩的識別證去買偉哥可以打九折. 沒等我說話, 兄弟們又嚷看你這麼拚命, 反正也是命不久矣, 不如趁現在還活著, 乾脆立個遺囑好讓他們瓜分我留在寢室的東西!
　　　
第八章 工程阿虎
　　阿虎是工程部的牛人. 作為華碩工程部的高級工程師, 機械出身的阿虎不光機械強, 連編寫程序都很強, 他用VB編寫的全尺寸量測系統至今還在華碩量測中心使用. 放眼整個華碩工程部, 就再也沒有比他更牛的人物了.
　　 可惜他命不好, 大學畢業了好多年, 工作經驗豐富, 但從永業跳槽到華碩的工資卻沒有一個應屆本科生高. 遇到負責Moses這個機種. Moses設計本身的尺寸有問題, 而RD卻不肯承認, 加上永業的面板又縮水, 結果裝配組裝就很困難. 可憐的阿虎在內外壓迫下, 只有抓一批剛到工程報導的畢業生去我裝配生產線去打鐵. 但原始的手工打造勢必不符合生產力的發展方向, 所以Moses在經歷十餘次生產後終於移模到永業生產了. 得到移模的消息後, 生管, QA, 裝配一片歡呼. 而工程部的經理Bob卻隨著Moses的移模, 跑路了.
　　 Bob跑路後, 虎哥在華碩工程的命運發生了翻天覆地的變化, 被打入冷宮直到合同期滿離開華碩, 都沒有再被重用過. 而將虎哥打入冷宮的就是華碩一個彪乎乎的人物--------Howard.
　　Howard是華碩Staff們公認的最陰霾的台灣人, 他以前是在DT當經理. 當時在DT實習的本科生們就見識過他的厲害. 在本科生們剛到DT實習時, 他問那些本科生, 有誰是為了錢來華碩工作的, 凡是舉手的本科生們後來都被他用各種手段逼走了. 和我一起來華碩的周龍則是被他用更殘酷的手段逼走的, 周龍從實習到正式報到就一直被發配在生產線做作業員, 每天飽受那些OP出身的帶線幹部們的驅使, 看著他們的臉色小心翼翼的過著豬狗不如的生活. 隨著時間的流逝, 比他後來的本科生們都分到DT各部門了, 而他還在生產在線當OP, 終於, 周龍忍不住問Howard有沒有他的職務安排, 蘇聲和冷冷的對他說:"小伙子, 你很年輕, 但我們合不來, 這裡沒你的位置, 不願意做OP, 可以走人". 飽受羞辱的周龍只有交離職報告, 南下投奔FOXCONN去了, 半年時間裡就做到了組長, 工資也漲到華碩的兩倍了. 至那時起認識他的大本生就私底下稱他為飆驢了.
　　飆驢要調到華碩工程部當經理的消息傳出來後, 7號樓DT的本科生們一片歡呼, 甚至還開了2箱啤酒慶祝. 而華碩工程的本科生們則是神情黯然. 飆驢到華碩工程後果然掀起一陣陣血雨腥風, 他積極響應並殘酷的執行施主的金企鵝計劃, 收外線密碼, 並計算機使用, 一時間工程陷入白色恐怖中. 眼看情況不妙的工程老竿子吳啟干, 魏學良立刻選擇跑路. 而林嵐跑路時, 飆驢則毫不客氣地告訴她:"你走得快, 我找替代你的人更快". 而負責EPSON機種的楊雲芳則是收到飆驢的死命令:"給你三個月的時間找工作, 無倫找不找得到工作, 都不要來見我了".
　　 不討飆驢歡心的虎哥, 在工程當然沒有什麼好下場, 飆驢三句話決定了虎哥在工程的命運------"你不適合做工程", "以後不要發郵件了", "把你的個人信箱取消掉". 被打入冷宮的虎哥, 每天度日如年, 飆驢更是變本加利到連辦公室都不讓虎哥坐了, 可憐的虎哥每天只有在沖制現場看生產, 累了就到我裝配辦公區坐著休息, 和我探討一下軟件開發的心得. 那時候虎哥真是虎落平陽被驢欺. 連他的課長都看不過去了, 勸他調到DT做機構工程, 但虎哥想到合同馬上就要到期, 沒有答應.
　　 終於, 虎哥熬到了合同期滿的那一天, 揚眉吐氣的發出了離別郵件, 離開了給他太多痛苦回憶的華碩工程部, 到另外一家公司做工程課長去了!

第九章 罷工風雲
　　 謝老大一直很有雄心壯志, 力圖將華碩的管理轉變為FOXCONN似的軍事化管理. 只是他忽略了一個非常現實的狀況, 那就是FOXCONN的管理雖然很嚴格, 嚴格到就如同百戰不敗的軍隊一樣有紀律性, 可那是靠高工資支撐起來的紀律. 在FOXCONN, 對一個STAFF而言, 每年二次的調薪機會對大家而言是透明公正的. 一年18個月的工資對每個STAFF都有致命的吸引力. 相比ASUS這邊, 大本生的起步價就不到人家的8折, 而且年終獎最高也不過是一個月工資, 華碩起步就輸給人家了, 卻還大言不慚的說要跟競爭, 不知道華碩的高層有沒有想到過, 從華碩離職出去的精英大都去了FOXCONN, 調轉槍頭開始不遺餘力的對付華碩了.
　　 ASUS給員工如此低的工資, 卻要求員工給予很大的付出, 又要馬兒跑, 又不讓馬兒吃草, 誰願意如此呢? 更何況蘇州這裡已經不再是萬惡的舊社會了, 謝偉琦卻以為高壓可以解決一切問題. 而防盜計劃以及施主要求施行的金企鵝計劃又讓ASUS同仁頭上的緊箍咒緊了又緊. 惡劣的工資待遇, 冷酷無人性的管理, 三座大山的壓迫讓表面平靜的ASUS激流暗湧, 罷工的環境已經醞釀成了, 然而沒有人性的華碩高層在實施金企鵝計劃時竟然想到將午飯的檔次下降, 降低夜班津貼, 取消三班制的休息時間, 終於導致了員工的極力反彈!
　　主管會議的郵件洩漏出來後, 讓員工有種被愚弄的感覺, 長久以來壓抑在心理面的憤怒終於爆發了, 於是公用郵箱裡面拉援罷工的郵件飛來飛去, 雖然各部門的經理紛紛出來安慰人心, 但伙食變差卻是不爭的事實. 待到一位STAFF的離職郵件----<<再見, 我親愛的朋友們......>>發出來後, 這種在私底下的動作終於浮上水面了. 而大家也終於開始預備在週六罷工, 還邀請南京零距離的記者來採訪, 以抗議ASUS非人的環境.
　　 老實說, 我歷來都是唯恐天下不亂之人, 一旦得知有罷工行動, 這種看熱鬧的事情我當然不會錯過, 於是那個週六我一改往常週末加班中午才去刷卡上班吃飯的習慣, 很早就起床刷卡來到公司, 就等待一旦罷工開始, 我離開趁亂下班去石路逛街, 然後再回來刷下班卡. 可惜, 那些第一批提為副課的走狗都在各自崗位上堅守, 控制著情況, 讓我沒有得到一點有關罷工的訊息, 沒有辦法去支持, 連聲援都做不到, 只好非常鬱悶地呆到刷下班卡.
　　 不過, 罷工風雲的作用是明顯的, 那就是謝偉琦被施主調回台灣了, 大家頭上的一座壓迫大山終於消失了, 於是那些跩得像二五八萬的第一批干訓的副課也知道要收斂一些了, 也沒有以前那麼狂妄了, 脫掉了讓人看得很反感的干訓服, 而謝偉琦一手組建的糾察隊也解散了. 瘋狗終於不亂咬人了. 走在培訓中心的感覺怎一個爽字了得.

未完