引用:
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作者linjunan
不曉得又是哪個換過很多名子的哥哥出手..... 
您提的CASE非常有趣，有些大主管，確實是很機車；不過，這種人是否可能在大公司生存，值得再商確。
致於『耍嘴皮』子，小弟可能遠不如你。
一、一張板子上市後，第一批用料最好，第二批就節省掉這些零件。這樣是不是利潤就比較高？
二、若別的廠商同等級的板子都訂在$100塊美金，你這家的要賣人家$101塊，買家就可能小有意見。
提高利潤不外乎上述兩種：一個是降低成本、一個是提高售價。小弟耍弄前半段，您採用後半段。還有其它辦法嗎?
沒必要沒事特別找人吵架吧?或許，這是常換ID的特色。 |
我也就這一百零一個ID而已,很多ID應該是另有其人吧......
至於上面這些僑段制式回答開會時天天上演,我說是耍嘴皮您不信?因為講來講去全都是要別的部門去死,這年頭講話的是一堆做事找不到幾個,上頭這些對話再怎麼不懂,混個幾年為求自保不會也要會.
耍嘴皮不是我愛吹牛,你絕對不如我,最多也只是平手,而我也只是多年檢討鬥爭下來的產物,還不相信,那有關二再來一個制式回答,你覺得我們公司的聲譽不值得在售價上比別人多出10美元?
敝公司那個高官很不幸的不但活的很好,而且調升到總部升級到最高等級,這才是人生呀.
吵架我比你還沒興趣,這跟下棋一樣,連對方後頭會有那些制式回答我都猜得出來.我有興趣的是真正能省下多少錢,還有他佔成本的百分比,因為我相信在某個百分比以下這絕不是能決定一切的因素.