功課是你沒有做好喔:P (純粹討論不要生氣)
巨獅理論中的"巨"是指要當市場佔有率最大的."獅"是指要當品質第一名
但是"巨"跟"獅"是有衝突的(施先生也承認)
各位大大都是電腦玩家.會注意到產品的品質.
甚至第幾週生產的版子上電容換了牌子.也會被大家拿來討論
但是你們只是金字塔頂端的消費者.量不是很大.......
而談到云云大眾.一般消費者會注意到的是價錢.
或pc市場裡訂單最大塊的OEM.比的也是價錢.幾毛美金也在比喔!

請看下面連結
http://www.teema.org.tw/publish/mor...asp?autono=1753
裡面有一段
"以「巨獅理論」為主機板策略的華碩電腦，則是四大業者中，率先繳出佈局成績單的業者。過去二年，華碩的年營收成長分別只有10%與6%，為華碩成立13年來的新低。
為了注意主機板的獲利能力，一直不願意擴大主機板代工比重，成了華碩近兩年來的致命傷。但今年華碩董事長施崇棠決定策略轉向，以具有市場決定性因素的巨獅為榜樣，不再固守過去注意高毛利的通路市場，而開始擴大代工比重。因此，施崇棠更將內部的合併營收目標上調至新台幣（以下同）2,000億元，比去（2002）年合併營收1,140億元成長爆發力達80%。"

所謂的巨獅理論
明著說就是要衝"量"跟"質"
但是為了有所平衡.(品質衝第一卻單子不多)
暗地裡也稍微損失了"質"
因為"擴大代工比重"代表的是"你單子要夠便宜.我才下單"

請看
http://www.libertytimes.com.tw/2003...oday-stock1.htm
所以華碩現在的自我定位是跟鴻海一樣的EMS國際大廠喔
而不是侷限於以前的"主機板第一名品牌"
當然!創造X系列的原因就是要衝"量".品質呢?
所以被各位大大(高階電腦玩家)罵的要死...
因為你們不是X系列要主打的客戶層

那原本給通路或零售的中高階版子呢?當然還是要扛住阿...
同時!不管哪一種系列!以最經濟的成本製造最高的品質卻是"巨獅理論"的內功
所以呢...扛的累的就是RD的人囉><"
至於品質跟往日相比如何呢?各位大大也許更清楚吧..