ㄟ....品牌是很重要拉，不過請看看玩品牌的人背後是怎麼立足的。

SONY這四個字很屌吧？但是他背後的技術力是誇張的可以，INTEL也是，Microsoft也是。
就算是服裝時尚業LVMH等大型集團也得有Marc Jacobs或者Tom Ford這種基本的『技術力』
存在。

今天笨Q廣告是打的很大沒錯，能見度也高了。但是他的技術力呢?其實跟國內其他的廠家
差不多，轉移來的技術，頂多是靠他的牌子多賺一點嗎?不，電子業殺價嚴重，除了一等
品牌靠量靠價可以吃的通，其他的都在喋血競爭。那背負了沈重****費用的笨Q呢?
是不是跟雙頭蠟燭一樣苦撐。

DELL卻是一個另外的例子，他成功在於產品的極致標準化。也唯有在產業成熟的狀態之下
他可以這樣稱霸PC界。

講真的，今天國內有本錢打出品牌的，雙A可以；至少acer有人才，asus技術力還夠，
foxconn還有點遠（除非他想幹掉DELL），別忘了笨Q的人也是當初的acer為主幹。
技術這東西是不會在跳槽加薪之後突然突飛猛進的....

所以今天我雖然對笨Q很讚賞，但是也為他們捏一把冷汗，他們給我一種在『玩』品牌的
感覺，而非『建立』品牌。

品牌是絕對必要的，但是在品牌的背後所有的付出與犧牲還有支援，卻不是那麼簡單的。