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　　再離一次。拖延酒測。下不為例。

　　你是對的。我已經在那個貼回覆了。他要縮也會是單純只有８管的R４X０。

　　我在此文跟貼的文章中,上面的"What 52% Really Is 到底５２%是啥",該是更清楚的描述。因為後面的文章已經清楚的說,是美國零售市場。那自然不包含郵購－網購－公司商購。

　　這些股市分析公司自然清楚美國零售市場意味啥。自不包含所有的X８６PC設備的銷售。美國市場是世界最大的電腦市場。幾乎占世界銷售的一半。其中４成是筆電。剩下的６成是桌上電腦。其中的６成中,相當數量是由公司採購所佔有。這也是戴爾保持成功的地方。而這是超微最弱的地方。恰恰是－公司商用電腦銷售/伺服器/筆電/美國以外的銷售最弱。

　　換言之僅僅在美國,超微擅長攻佔的桌上零售電腦,也只是美國自己總市場包含筆電和商用桌上電腦中,總共的３成多的市場而已。其中零售桌上電腦中的一半是超微的份而已。當然筆電和商購線購網購,他都能搶下一些。在美國,含筆電和商購,超微總共有近４成的市場。

　　後面的文章說:Sixty-one percent of all PCs sold during the week ending April 24 came with Intel processors, and 81 percent of notebooks sold that week were powered by Intel processors, Duboise said.其中第一句的 "all PC"該是指美國總市場而言。

　　然而美國市場是一個領先指標。當初K７早期的部分成功,也是在美國首先取得的。這意味這個美國零售市場趨勢會往歐洲日本發展,甚至往公司商購電腦市場發展的趨勢,可能很有機會延續下去。

　　K８在台灣市場仍是算貴的。雖然K８比起英特爾P４不算貴。但在超微的採購者而言是貴的。不過在歐美日等高所得國家,K８即便對超微採購者而言,已經是便宜的了。台幣７千元的處理器對高於臺灣２－３倍國民所得的地方,已經是像XP２５００＋那般的便宜。

　　然而超微要持續成功,還必須作出強力的晶片組,且更重要的事是,得具有生產穩定品質的晶片組協力廠商的強力配合,而不是洩力廠商才行。K８把記憶體控制單元完全整合入處理器,是極正確的一步。

　　不僅是效能主義的正確,更是穩定主義的正確。也讓主機板商更容易支援。

　　但威盛/NV與矽統都是必要的協作者。這樣商購電腦與伺服器,以及筆電市場才可能進一步擴大。而K８已經在這一整合記憶體控制單元的步伐,上邁出成功的一步。

　　至於英特爾放話要走以筆電為中心的處理器設計路線,這是英特爾才能有的特權。因為英特爾自己有強力的晶片組設計隊伍。有穩定的產品配套。因而有強大的商購－伺服與筆電市場控制力。這才能進行處理器設計思想更新的跨越。

　　超微必須在這性能主義與省電主義之間取得適度平衡。否則超微要是跟著英特爾走新路線,可能連零售市場與組裝市場的老命都得丟了。FSB８００＋８６５PE與北木版P４對超微市占率的衝擊仍是記憶猶新的眼前事。