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Elite Member
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引用:
Originally posted by sibaken
多用點頭腦,年輕人變通一下嗎,沒事就往客戶廠商那跑,定期的一些大拜拜聚會活動多參加,公司夠大的話其他部門也要晃一晃串門子,同行間的聚餐再忙也要去喝一杯咖啡,一些訓練課程卯起來也要參加(不是製程人才幹訓班是讀書會),看出重點了嗎?擅用工作時間,創造優質因緣!
目前最成功的案例是美商應材拐到台積電老婆.....
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非常讚同您說的。不過上述應該是業務單位才能做到的吧?
小弟本身也是作業務的,所以非常贊同責任制。然後有定單的人講話可以最大聲。
至於會議的話,讓那些管理階層和負責帷幄運籌的開吧。
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