我是業界的

以我的經驗分析一些狀況為什麼台灣會失敗:

1.金主:
A.短視型,大家顯而易見的,就是只願意代理快速獲利的如意算盤;
很多金主原本承諾要提供豐厚的資源研發遊戲,結果看到別人代理
泡菜大賺,就要求研發團隊轉為代理...這批研發團隊只能面臨解散
這些研發團隊通常是呆在大公司經驗豐富的,他們放棄大公司的年資
跟腐敗制度,出去闖天地,遭到夭折,只能另謀他業或到某家公司暫時
寄生

B.市場狂妄型,國內很多金主對於市場的走向都過於自信,逼研發團隊要
照他的市場感覺走,最常見的失敗莫過於走美式風格,99%產品淪為
半吊子美風,東方不討好;西方也不接受,通常反而是以國內喜愛的為出
發點,推廣到大陸亞洲市場的有成功的營收,但是研發團隊只能被逼著
往失敗的命運走,套具駭客任務的話"你來不是選擇要不要失敗,而是了解
為什麼失敗"的悲慘命運

2.研發團隊
A.領導人本身素質問題,台灣能拿到資金的領導人,又很多是吸金的心態,
以剩教室..遊戲農的創辦人來說,他拿到上億的資金,想盡辦法掏空變為
自己資產,這人上過禮拜五的頻果報..公司資金快燒燼時,就拼命轉賣股份
給員工,自己丟下責任逃走,聽說這人又要開第3家公司,可見金主普遍缺少
判斷能力

B.領導人野望太高,國內有許多小公司,通常在還沒推出產品就消失在遊戲界,
他們很多是沒有經驗的狂妄小子,還沒任何遊戲製作經驗,就肖想一砲打敗
天堂2之類的產品,內部企劃天馬行空,因為他不想被現實拘限,他覺得老手
都被經驗卡住 無法突破,他不會去面對一個問題,怎麼實現他的想法,運氣
差游 戲資金燒儘,公司便結束,運氣好有個吃不倒的金主,就一直活在自己夢理

C.大陸的影響,造成人才斷層,遊戲的運作靠上 中 下層來運作,上層就是決策統籌
中下層負責執行製作,現在的遊戲產業為了節省成本,中下層都交往大陸製作,
而忘了一件重要的事,上層是經歷中下層的努力成長才會變成上層...
在台灣,遊戲界越來越少徵沒經驗沒辦法統籌的新人,無法在新生代中出現新
的黑馬,遊戲界都多半是前一陣子的單機人才在運作..少了新血刺激也是致命傷

D.對美術專業的不尊敬,一個好的遊戲美術,他必須經歷不少學習跟磨練才會
成長到目前的樣子,可是很多廠商把它當成美工,給的圖形預算低的可憐,
我曾經遇過換算月薪才9600的案件,比麥當勞打工還可憐,業者用什麼心態
來算?可想而知,或是剛出社會的低價競爭,業界為了省錢專找低價美術來製作
好不容易磨練到一個水準的美術,價碼提升卻失去案件的機會..而當初削價
競爭的美術,未來只能接受同樣的命運,惡性循環

先寫到這,想到什麼再補