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Advance Member
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引用:
Originally posted by ghostponny
基本你只要核對出貨商品無誤，數量正確並保留相關郵寄憑證，以供事後查詢，這樣你就已經達成需要的內部控制了，至於那些經常反應缺貨的客戶，應徹底了解原因，例如實地拜訪，電訪詢問，在經過顧客獲利分析後，該基於成本考量顧客無法維持，那就別接訂單了。
白話一點，假如是我訂貨，但是供應商老是給我缺貨，我早就不訂了。
以上是我學習會計四年及審計後的看法
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謝謝ghostponny兄的意見
現在問題不是缺貨,寄貨時貨品種類及數量都齊全
而客戶收到後反應裡面有短缺的情形
順道一提,熱心的客人食隨知味,呷好倒相報
最近有三個月前的訂單,客人也反映貨品短缺的案例  |