基本你只要核對出貨商品無誤，數量正確並保留相關郵寄憑證，以供事後查詢，這樣你就已經達成需要的內部控制了，至於那些經常反應缺貨的客戶，應徹底了解原因，例如實地拜訪，電訪詢問，在經過顧客獲利分析後，該基於成本考量顧客無法維持，那就別接訂單了。
白話一點，假如是我訂貨，但是供應商老是給我缺貨，我早就不訂了。

以上是我學習會計四年及審計後的看法