引用:
Originally posted by cafecat
以前曾聽 HP 台灣一位女總裁演講. 他"客觀"的分析....提供給大家參考
Acer/ benQ 的品牌建立模式是相當辛苦的, 台灣大多停留在以技術或產品
帶品牌..譬如 強調這個產品的功能在哪裡. 特色是在哪裡? 來營造使用者對他的品牌
印象.
然而真正的品牌並不只是如此.已經是對此品牌的一種信任.
是一種精神信念. 譬如為何有的人特別想買 sony notebook.
其他 Nike 以及其他都是如此. 所以你看不到 Nike 強調他的鞋子質料好,彈性佳!
台灣經營品牌必須儘快跳脫出這種迷思, 不然錢花了也是白花.
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講的很有道理
但是相信精神信念的消費者..是盲目的...
例如說,好野人才會想買 sony notebook , 什麼 vaio 系列
貴的要死...但是就是有人會買...有人就是愛 SONY
當然我不會啦...
要說 sony嗎...我只承認 sony 的電視
真的很棒...其他的東西...便宜品質好,
我才會想買 , 當然 PS2 也不錯...
再說 nike , 我年輕時,的確喜歡 nike ,流行嗎...jorden 又厲害
但發現 nike 太貴了...不過好像還滿耐穿的
比 adidas 還耐穿...
後來...就隨便買運動鞋了,便宜 , 舒適 ,耐用 就好了
HP 完全沒什麼好印象...
但是比起大多是消費者...會斤斤計較,完全消費理性
只選CP 最高的 ..還是少數...
對企業來說 如何打起品牌形象還是很重要的
所以台灣很多都做代工...品牌都打不起來
但不可否認的
東西要好才能有品牌...
東西爛爛的...要想打品牌..幾乎是很難吧
事實上, Acer /Benq 的品牌還算是 soso 而已
還要再加強