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1.你po錯地方了
2.明碁對品牌比較用心重視
個人認為他是受到三星的刺激
意識到不做品牌純粹作一般的代工領域
利潤會越作越低..每次衰退或是必須面對市場競爭
首先遭殃的一定是代工廠...
明碁早期是宏碁集團所成立的一個專門生產資訊週邊所成立的子公司
(Monitor,CDROM..)..說起來也算是代工起家的
只是代自己東家的工而已...
我常在想台灣的電子公司應該是資訊產業比較能掌握市場脈動
一般的半導體電子公司還是偏向工程師的思維
用人上面都是比較看學校看成績...所以你就知道為什麼竹科裡面
都是以交大..等等的名校為主
但是..一家比較市場趨向的公司應該是要多方的去觀摩去接納
這樣才能常有一些克敵制勝,痛宰對手的策略
明碁內部的聘用方針上面也是盡量多吸收不同學校出生的新人
比較不會陷入思考一元的死胡同而讓對手摸清底細
這是我對明碁的看法...也是推他的原因(還有他老闆是業務員出生的)
至於Shuttle...抱歉...觀察不多...只知道他現在產能都是精英包下
公司專注於品牌的發展(跟梅捷企業相同)..還有就是2年前推出準系統
外銷歐洲賣到缺貨..讓他一舉成名....就這些
個人是認為..要學東西要去大公司...要想發揮求發展還是小公司好
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