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台灣的科技業，是否該找出路？

文中提到『蘋果奴』一詞，個人覺得很有道理。

只會幫人代工，只會買 Made in China, Made in Korea 的東西。被稱呼為蘋果奴，也是剛好而已。

2011-10-31

中國時報

【本報訊】

如果，對國內科技產業這波裁員、無薪假風潮再起，只以景氣循環視之，就太輕忽了；因為，從許多數據、產業變化來看，台灣科技產業面臨者絕對不是單純的景氣問題，而是更深沉的競爭力問題。

　從兩年前蘋果推出iPad，在全球帶動搶購風潮，震撼也改變產業結構後，加上歐美景氣低迷導致的需求不振、台廠本身競爭力問題，三重利空交雜下，先是年初台灣ＰＣ大廠宏碁執行長蘭奇去職、公司由盈轉虧，接著廣達、英業達因負責代工的平板電腦難敵蘋果勢力，而宣布大幅裁員；台灣引以為傲的「雙Ｄ產業」─DRAM與LCD面板也陷入低迷，每個產業預估今年至少要虧損上千億元；被視為未來明星產業的綠能產業─太陽能與LED，相關廠商從年初的樂觀到年底的蕭條，虧損、無薪假傾巢而出。台灣科技業的危機，可說舉目盡是。

　台灣科技產業一直以ＰＣ為重點及核心，追隨微軟與英特爾的腳步發展，即所謂的「WINTEL陣營」。微軟負責軟體、英特爾開發處理器，台灣則根據「WINTEL」訂出的架構，負責生產各種相關硬體。這套機制運作數十年，打造出台灣科技業的鍍金年代，讓廠商賺足錢、成就無數科技新貴，但，現在這套模式的不良後遺症顯露了。

　追隨別人制定的架構，好處是有規則可循、可迅速量化生產，台灣廠商最擅長大量製造、壓低成本，長期培育出高素質的科技人才、紀律森嚴的勞工、不惜「暴肝」投入的工程師，讓台灣成為全球最重要的科技生產重鎮。但壞處是這種模式，缺乏差異化、知識與技術含金量低，容易複製，後進國家很容易追趕；加上台灣「一窩蜂」的習性，最後淪為殺價競爭。台灣許多所謂科技大廠，表面風光、營收數千億或上兆元，但毛利只有三％、五％，好一點者也只到七、八％。如非蘋陣營不能藉著Win8、UlstraBook等產品推出，及早「反攻復國」成功，WINTEL陣營的台廠前景實在讓人憂心。

　即使目前風光一時的所謂「蘋果概念股」，台灣廠商的「含金量」也有限。美國史丹佛大學教授Kraemer等最近出了一篇論文「Capturing Value in Global Networks:Apple iPad and iPhone」，分析蘋果的全球供應鏈如何分享由iPad與iPhone創造的價值。結果是在iPhone4中，蘋果獨享五八．五％，台灣供應鏈享受的利潤與日本相同，只有○．五％，南韓卻享有四．七％，是台灣的九倍，其它美國廠商則享有二．四％。在iPad中，蘋果占三十％，台灣占二％，高於日本的一％，但仍遠低於韓國的七％。最慘的是大陸，表面上組裝出口，創造對美國高額的出口貿易值，但實際上「只領到工資」─連利潤都享受不到，在這兩項產品中，大陸的勞工投入成本占整個大餅的大概二％左右。

　另一家市調研究機構iSuppli把iPhone4拆解分析後發現，前七大成本最高的零組件中，包括螢幕、快閃記憶體、SDRAM、處理器等四項，都由韓國製造，占其元件成本的四二．七％；肯定為台廠提供者為觸控面板，僅占五．三％；另外未能辨識那家供應商的是照相鏡頭，假設也是台廠大立光供應，也僅占五．一％，台廠遠遜韓廠。台廠這種分食低毛利的情況，事實上已創造出「蘋果奴」的新名詞了。

　因此，與產業雷同、發展程度相近的南韓比較可發現，同樣作為供應鏈，從蘋果產品的拆解分析中，台灣廠商的技術層次與「含金量」明顯低於韓廠；同樣供應全球產業的雙Ｄ，台廠的技術及市佔率節節下滑，與韓廠差距日遠；二○○九年大陸推家電下鄉時，台灣的面板在大陸市占率超越韓國，但在全球市場上，台灣卻與韓國的差距日益拉大，「民族大義」還是不敵技術與市場需求。至於台韓在DRAM 的差距，則更不在話下。同走品牌之路，台灣雙Ａ陷困境，智慧型手機宏達電雖光芒四射，但仍難與韓國三星並肩，三星的智慧手機市占率今年第三季超越蘋果iPhone，成為全球最大廠。

　國內科技業會有今日情況，絕非一日造成，部分與政府政策有關，更多的則與企業主的選擇有關。大部分企業選一條輕鬆的路走─走代工、重短利、輕研發、全力cost down；生產基地先從台灣轉到大陸，成本上漲則又從沿海遷到內陸；再不行，到東南亞、南美洲…，研發投資嚴重不足。韓國大廠則是重研發、走品牌、加深差異化、加強技術含金量。十年磨劍，今日見真章，台韓科技業差距越拉越大。

　全球科技產業結構丕變之際，加上韓國廠商步步進逼，這波科技產業的低迷，絕對不能單純以景氣循環視之。從政府到業界，一定要思考出一條新的出路，才能重新打造、磨亮台灣的科技業。否則，當景氣春天回來時，大部分科技廠商可能發現：自己猶在寒冬之中。

不如先研究一下.

阿婆神話還有多久會破滅吧?

二年? 一年? 半年? 一季?

:D

阿婆的東西，在整個產業政策中，只是冰山一角。

我反倒覺得以前的方針算是不錯的,只是早該加以變化了~
歐美企業,財團,創投為鞏固利益而促成今日這般的智財法來箝制發展中國家
見到日韓****這麼吃苦耐勞賺進外匯,又以環保議題,反傾銷來對付

剛好最近apple提出了moto以專利阻礙其創新,更讓我覺得目前專利法反蠻糟的
如果亞洲各國開始重視自己內需市場,同步推廣社會福利與消費進入良性循環,搭配更好的
專利法案,應該可以建設出比歐美各國更良好的商業環境。

我自己對專利的想法是:
1.專利申請的方面,怎樣更有效率,並且降低專利維護費用(意味著可能
要草率些,但之後的實行與訴訟有其配套)

2.實行部分則是,不要像歐美那樣的懲罰性賠償以及禁止銷售。賠償方式則改由
侵犯專利的產品"獲利"則要與專利持有者分享。(兩者間的比例要抓好,可為一段區間
。既不會壓抑廠商生產意願,也不會減低開發者的意願)

3.訴訟,如上所述,取消禁止銷售禁令,讓商品繼續賣,但獲利都必須與專利持有者分享

否則專利持有者可能不願生產,但又抓著專利讓別人要付出很大代價才能生產。不管
是對廠商,對消費者都是傷害。一旦陷入這種循環,原本的生產者亦同時有可能是之後
的發明人的小小幼苗可能就在此次專利暴雨中摧殘死亡。許多事都被歐美給美化了,
實際上都是圖利大企業,我們沒有必要照單全收。

台灣有科技業嗎不就是套錢遊戲

是慈善事業

世上有哪種東西整體趨勢不會漲價只會降價
晚買還會越來越便宜速度還越來越快
就是3C產品
而且是台灣加入製作後的3C產品

新出路要找新產業，但是新產業還是老的失敗者來掌管，一樣完蛋啦～ :think:

那些只知道跟銀行借錢搞到大到不能倒、一昧要政府幫忙的，剛愎自用小吃大、自認別人都不懂品牌，結果一年就爆掉整集團十幾年獲利的ky…:tu:

台灣的問題是上市公司太多方法把虧損全留給小散戶承擔，管理階層只有公司發的股票，有內線就拼命換現金了，加上各種名目發獎金，公司虧得再多、員工裁得再多，不領得更多算有良心了。

台灣大概是全世界唯一，發紅利最多的公司、也是當年度虧最多的公司（某dram）:tu:
這種還要政策逼銀行無視風險承貸，當然連銀行一起爛… :stupefy:

笨蛋～問題在人，不在產業！ :jolin:

感覺上面回覆的大大，都觀察入微。

加油吧！台灣的科技業。還有快要爆肝的工程師們。
幫阿婆作得要死要活，才不到兩 % 的利潤。唉

新產品會議上通常都是這樣...

工程師:這次的設計絕對能讓市場耳目一新的，老闆你看@#$%^~

老闆:看起來是很炫，但這個真的會大賣嗎?
我看還是照這個做吧(指向缺一角的蘋果)，它們賣的很好喔~照做一定有賺！

工程師: :eek: :jolin: :tu:

引用:

作者養企鵝

不如先研究一下. 阿婆神話還有多久會破滅吧? 二年? 一年? 半年? 一季?
:D

唉..

我隨便講講.

與其等著看人家笑話不如好好想想為什麼人家辦的到要怎樣才辦的到.

台灣搞到現在已經是幾乎墊底的狀況.

我講個很簡單的好了.

人才, 除了錢以外, 怎樣招募的到真正的人才. 怎樣去用人才, 當錢對這個人才已經不太具有意義的時候為什麼這個人才還會在公司繼續服務.

NBA到現在還沒打, 那代表台灣的籃球隊就突然進了幾級? 就突然進步了?

人才哪來的? 怎來的? 光靠考試考的比別人多人才就冒出來了? 就造出來的?

好好想想才會有明天的.

不然搞笑而已.