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朋友 2011-09-30 09:40 AM

賈伯斯:專注於有熱忱的事,點滴磨到完美
 
引用:
專注於有熱忱的事,點滴磨到完美
整理、撰文 / 陳芳毓

專注於有熱忱的事,點滴磨到完美
——賈伯斯

如果12年前,史蒂夫•賈伯斯(Steve Jobs)沒有回到蘋果(Apple),世界會是什麼樣子?

1.「合法音樂下載」產業可能不會出現;
2.數位音樂播放器的市場規模,會比現在小很多;
3. 3C商品的外觀設計,可能不會出現透明、白色和糖果色;
4.轉盤式選單、多點觸控螢幕的應用普及時間,應該會晚好幾年;
5.最關鍵的一點,蘋果這家公司,也許根本已經不存在。

1997年,是賈伯斯、蘋果和全球3C產業的命運交叉點。

英特爾(Intel)創辦人安迪•葛洛夫(Andy Grove)曾說,賈伯斯這個人,要分兩階段來看:1976年創辦蘋果的賈伯斯,是個自大的渾球;1997年重回蘋果的賈伯斯,卻搖身成為一位藝術家,能用線條完美的產品,引發消費者的蒐藏慾望。

葛洛夫感嘆,在科技業,幸運的話,多數人終其一生只能建立一個強盛的核心事業;但蘋果卻有「三核心」:先從個人電腦起家,接著以iPod在數位播放器闖出一片天,近年再以iPhone席捲市場。

新的賈伯斯,演出了商業史上最震撼的一齣敗部復活記。他不僅把蘋果從破產邊緣救回,還用幾款功能簡單、但外型性感的科技產品,徹底讓舊世界翻天覆地。

堅持修改、再修改,逼近完美與極簡

蘋果簡單、專注的產品線,是賈伯斯向世界昭告自信的方式,也是他成功的關鍵。

《賈伯斯在想什麼》(Inside Steve’s Brain)作者利安德•卡尼(Leander Kahney)提到,賈伯斯最常說的一句話就是「所謂集中焦點就是大聲說『不』,」謹慎選擇,「對另外100個好點子說不」。

賈伯斯回鍋前,蘋果和其他大型科技品牌並無不同:產品高達40多種,從噴墨印表機到電腦不一而足;每種產品又有數十種款式,型號命名盡是Performa 5200CD這類令人混淆的無意義數字組合。但賈伯斯大刀闊斧地裁併、出售產品部門,蘋果一度只剩6條產品線,後來才又陸續多了iPhone、機上盒等五、六種產品。

蘋果前執行長約翰•史考利(John Sculley)轉述賈伯斯的說法,「他一直認為最重要的決定不是你要做什麼,而是你不要做什麼,」

更極端的說法,蘋果的產品,活脫就是賈伯斯意志的展現:完美、極簡。他刪減花俏的功能,使產品容易安裝、使用,不讓消費者在眾多功能中迷失,找不到「調整音量」這類基本選項。他甚至逼迫設計iPod的工程師務必讓消費者最多只需按3個鍵,就能聽到任何一首歌。

「我討厭笨蛋,但我做的產品連笨蛋都會用,」是他的另一句名言。

賈伯斯認為,所謂的設計,不只是外觀,而是運作方式。蘋果早期的明星商品Mac,就曾花了3年時間研究、設計、修改、再修改,不斷向「精簡」靠近。賈伯斯曾語重心長地告訴Mac的設計師,深入問題,才會發覺它的複雜性。

然而,在思考解決方案時,多數人的對策只是暫時有效;但「真正優秀的人會堅持下去,找出其中潛在的問題,然後提出一個可通用於各個層面的漂亮對策,」

熱忱的泉源:讓世界更美好

利安德分析,賈伯斯不擅長的財務和營運,授權給專業經理人負責;但只要是他專業的領域,如產品開發、產品發表和談定交易,則一定事必躬親,而且反覆練習。由於只專注在少數幾件事上,他才有足夠的時間和精力,將它們一點一滴磨到完美。

蘋果所有的產品發表會,都由賈伯斯親自操刀。如果你以為,這位簡報魅力迷人的CEO,是個天生的舞台明星,那可大錯特錯。

溝通教練卡邁•蓋洛(Carmine Gallo)觀察,賈伯斯簡報時,發言長度和簡報畫面出現時機,都配合得天衣無縫。私下打聽後發現,原來他在上台前,都要花上數個小時排練。

《時代》(Time)雜誌記者就曾目睹賈伯斯在iMac發表會前,為了產品滑出布幕那一剎那,燈光投射其上的時機與亮度,足足調整了4次。而在零售通路Apple Store,光是投射在iMac上的燈光就有3種。

這麼做的目的,是為了營造出跟平面****一樣的閃亮效果,創造完美的消費體驗。2006年,Apple Store每平方英尺、每天的銷售效益為4032(約13.3萬新台幣)美元,是蒂芙尼(Tiffany & Co.)的1.5倍;2009年,全球275家Apple Store更創造出14億美元(約46億新台幣)營業額。

推動這位完美主義者的動力,無疑是他的工作熱忱。

賈伯斯認為,自己的使命是「讓世界更美好」;為了捍衛這個目標,他不介意讓自己變成一個魔鬼上司。他也擁有把熱忱注入同事身上的魔力,讓研發團隊儘管筋疲力竭,仍樂意穿著「就是愛每周工作90小時」的T恤,彷彿患了「斯德哥爾摩症候群」(Stockholm syndrome)的人質,自願被掌控。

然而,這個天才控制狂,唯一無法抵抗的,就是病魔。兩度從鬼門關前溜回人間的賈伯斯,會不會為蘋果再創第四個核心?答案,或許就藏在他下次公開簡報的最後那句「One More Thing……」背後。

賈伯斯Steve Jobs
1955年生。1976年創辦蘋果電腦,一度因權力鬥爭而離開。1997年回鍋擔任執行長,將蘋果從破產邊緣拯救回來,並接連推出iPod、iPhone等顛覆產業的創新商品。

真正優秀的人會堅持下去,找出其中潛在的問題,然後提出一個可通用於各個層面的漂亮對策。
——Steve Jobs


不錯的文章

CACA 2011-09-30 09:56 AM

歷史的必然,產業結構及環境的變化已促成轉變,沒有他仍會有另一個賈伯斯出現。

烤全羊 2011-09-30 10:09 AM

弟兄姊妹們,讓我們翻開Jobs福音十章十至十一節,讓我們一起朗誦,享受主並呼喊主名。
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
這一刻多麼讓人感動啊 :cry: :cry: :cry:

k2島民 2011-09-30 10:10 AM

引用:
作者烤全羊
弟兄姊妹們,讓我們翻開Jobs福音十章十至十一節,讓我們一起朗誦,享受主並呼喊主名。
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
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「holy Steve Jobs」
這一刻多麼讓人感動啊 :cry: :cry: :cry:


放心,照慣例三天後會復活 :cool:

小建 2011-09-30 10:43 AM

藍丘大師的名言 --
 


Follow Excellence... Success will Chase You. :)

海豹 2011-09-30 11:05 AM

引用:
作者CACA
歷史的必然,產業結構及環境的變化已促成轉變,沒有他仍會有另一個賈伯斯出現。



但如果太多必然發生在一個人身上

那就不是必然了吧... :confused:

就像踩到狗屎算是不小心,但我一直踩到狗屎

你就不得不懷疑我是對準狗屎踩下去的

我覺得賈伯斯真的有對準狗屎... :laugh:

我雖然身邊沒任何ipod,ipad,iphone,iXXXX的產品

但我真的覺得...有時候他能身在電腦業中,卻能用一般不懂電腦的人的思維去設計產品

脫離了很多框架,那才是他最厲害的地方~~

moviepc 2011-09-30 11:05 AM

做音樂的會幹死他嗎?

搞到最後 除了apple賺錢外 其他人都賠錢

請告訴我 除了apple賺錢外 有人從什麼數位...還是音樂人..
有賺到錢?

moviepc 2011-09-30 11:08 AM

>「我討厭笨蛋,但我做的產品連笨蛋都會用,」是他的另一句名言。

這說明apple的產品都是給笨蛋用的

笨蛋都喜歡用apple的產品 簡單啊 無腦 弱智啊

limaike 2011-09-30 11:11 AM

引用:
作者moviepc
>「我討厭笨蛋,但我做的產品連笨蛋都會用,」是他的另一句名言。

這說明apple的產品都是給笨蛋用的

笨蛋都喜歡用apple的產品 簡單啊

原來我是笨蛋

DIVE4EVER 2011-09-30 11:13 AM

引用:
作者烤全羊
弟兄姊妹們,讓我們翻開Jobs福音十章十至十一節,讓我們一起朗誦,享受主並呼喊主名。
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
「holy Steve Jobs」
這一刻多麼讓人感動啊 :cry: :cry: :cry:


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