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abo5738 2011-08-28 01:30 AM

要成立一個組織如何 短期半年內 會員有2.3千人?
 
如題 本人想問一個創業問題


想創立一個組織 想請問有這種經驗的人

要在半年 或是一年內 讓加入會員的人有3.4千人以上 謝

德田新之助 2011-08-28 01:36 AM

老鼠會吧......................

u8526425 2011-08-28 01:40 AM

只要有確實的利益可圖
會員數衝高絕對不是問題
(Ex:前2000名會員贈送郵政禮券200元)

問題在於你衝高會員數之後
會員會不會回流 ?
會員回流會不會產生利益 ?

abo5738 2011-08-28 01:52 AM

要成立一個組織如何 短期半年內 會員有2.3千人?
 
引用:
作者u8526425
只要有確實的利益可圖
會員數衝高絕對不是問題
(Ex:前2000名會員贈送郵政禮券200元)

問題在於你衝高會員數之後
會員會不會回流 ?
會員回流會不會產生利益 ?


這跟創業有關

很多公司會員要拉到3千以上 對經營者 與會員才有利可圖
參考其他類似公司的辦法以收取入會費中
以提供車馬費300 到700 之間給 拉取他人加入的
有利可圖 有人才會幫你拉人 用獎勵獎金形式的


至於會員會不會回流?應該說 同意家入 會員就是認同利益在將來會實現

會員回流會不會產生利益 ?這應該不是創業初期的問題............

chaotommy 2011-08-28 01:53 AM

簡單啊

這裡不就有一個了
號稱要上萬的 :laugh:

Raziel 2011-08-28 07:51 AM

我沒這個經驗, 但是很明顯的是: 要看會員資格如何被認定, 以及你這個組織要做甚麼.

如果只需要email, 其實一個人一天就可以申請出一百個分身. 你開一個免費情色網站

註冊才可下載, 廣 告多打一點, 3000個名目上的會員可能一個月就有了. 不過, 這種虛胖的

會員數意義不大.如果不看免費招攬, 會員是有權利義務的, 例如需繳會費, 那你最先要看的

是 你公司的獲利是如何產生的, 更優先於會員規模, 如果你的生意是因為會員加入繳會費

而產生, 那這就是老鼠會, 如果你的利潤是提供服務, 提供產品而取得, 在提供誘因之後是否

還有空間, 自己要去斟酌. 以我們業務在作評估,真正的"有效"客戶是會回來再次購買的才算,

會2nd buy的會員數有多少, 才是關鍵的事情. 不要以為創業初期不用考慮有沒有產生利益,

你的生意模式若完全仰賴未來的夢, 沒有精確的資金管理, 那錢燒完可能夢也會醒.

abo5738 2011-08-28 03:38 PM

要成立一個組織如何 短期半年內 會員有2.3千人?
 
引用:
作者Raziel
我沒這個經驗, 但是很明顯的是: 要看會員資格如何被認定, 以及你這個組織要做甚麼.

如果只需要email, 其實一個人一天就可以申請出一百個分身. 你開一個免費情色網站

註冊才可下載, 廣 告多打一點, 3000個名目上的會員可能一個月就有了. 不過, 這種虛胖的

會員數意義不大.如果不看免費招攬, 會員是有權利義務的, 例如需繳會費, 那你最先要看的

是 你公司的獲利是如何產生的, 更優先於會員規模, 如果你的生意是因為會員加入繳會費

而產生, 那這就是老鼠會, 如果你的利潤是提供服務, 提供產品而取得, 在提供誘因之後是否

還有空間, 自己要去斟酌. 以我們業務在作評估,真正的"有效"客戶是會回來再次購買的才算,

會2nd buy的會員數有多少, 才是關鍵的事情. 不要以為創業初期不用考慮有沒有產生利益,

你的生意模式若完全仰賴未來的夢, 沒有精確的資金管理, 那錢燒完可能夢也會...

多謝 忠告 我想做的生意 是類似賣 生前契約
不過變成分期付款 無限期方式 風險也會在合約中跟會員說明

這對持續繳費會員 跟 我都有利益關係 當然也會有人 會想再次購買...........

Raziel 2011-08-28 04:58 PM

引用:
作者abo5738
多謝 忠告 我想做的生意 是類似賣 生前契約
不過變成分期付款 無限期方式 風險也會在合約中跟會員說明

這對持續繳費會員 跟 我都有利益關係 當然也會有人 會想再次購買...........

這個一輩子只用一次的還有再次購買 :eek: :shock: :confused: 是有人切盤來批發嗎?

不過以我自己來說, 這檔子事發生的時候, 可能適合的服務內容隨時空已經有很大的轉變

以前要敲鑼打鼓哭天喊地, 以後說不定雲端葬禮虛擬參與, 契約若是缺乏彈性, 可能不易

因時制宜, 我還是會留給晚些時候再去想這問題, 萬一提早發生個什麼意外, 要怎麼辦

就隨緣吧~ 這雖是一筆支出, 以分期付款方式進行聽來合理, 不過假設分個240期

公司能不能活超過10年都還是個未知, 屆時會員權益等問題, 樓主可以再多想想.

anderson1127 2011-08-28 05:18 PM

樓主做這種生意我沒意見...

只是覺得,憑什麼可以衝會員數到這個數字 ? 又憑什麼會讓人家願意購買產品 ?
與其動腦筋去設計這種產品(其實市場上這種產品也很多了,不缺樓主進入市場) , 還不如動動腦筋
做點小吃生意可能還比較實際!!

至於怎麼衝會員數,很簡單啊,灑錢就有了啊!!

abo5738 2011-08-29 04:05 AM

要成立一個組織如何 短期半年內 會員有2.3千人?
 
引用:
作者Raziel
這個一輩子只用一次的還有再次購買 :eek: :shock: :confused: 是有人切盤來批發嗎?

不過以我自己來說, 這檔子事發生的時候, 可能適合的服務內容隨時空已經有很大的轉變

以前要敲鑼打鼓哭天喊地, 以後說不定雲端葬禮虛擬參與, 契約若是缺乏彈性, 可能不易

因時制宜, 我還是會留給晚些時候再去想這問題, 萬一提早發生個什麼意外, 要怎麼辦

就隨緣吧~ 這雖是一筆支出, 以分期付款方式進行聽來合理, 不過假設分個240期

公司能不能活超過10年都還是個未知, 屆時會員權益等問題, 樓主可以再多想想.



契約內容可以 堆出多種方案 任人選擇 不過等會員要領到這筆錢的多寡 跟會員人數多少也有關係 因此才說這種組織 中短期內衝到越多人 對雙方也越有利 至少要2.3千以上人口


利潤來源
一部分算 途中繳費到一半放棄的人 之前所繳的金額就當作公司盈餘? 或準備金?

為啥 我覺得這種生意能做 因為他算一種新興行業 類似保險? 不過歷史還不到30年............


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