SOP竟然是由兩光工程師編寫的
 

公司部門的標準作業流程SOP竟然是兩光"工程師"所編寫制定的
我看了實在是 ... :stupefy: :stupefy: :stupefy:
因為一堆人離職,所接下的人根本沒有能力
他們寫的作品剛好可以虎濫住只懂大概的主管給予審核通過 :jolin:
現任的工程師是我們老闆面試的一個大學畢業生,毫無相關經驗,就連設備的操作都不是很懂...卻擔任重要職位

我也不想管了,我現在就等著出問題看好戲吧 :think:

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

經驗談...

台灣企業所有SOP規範...

99%執行相互矛盾 , 無法完成執行...

剩下的1%就是主管嘴砲開始捧老闆LP的臉色...

處理的好 , 主管沒事 , 處理不好 , 主管底下的人倒楣..

主管呢 ? 當然是沒事啊... :laugh: :laugh: :laugh:

嚴重點可能要你馬上打包回家吃自己...

意思就是平時多多巴結你的主管 , 有巴有保障不一定會馬上死... :D

我很懷疑...














有沒有人看成SOD... :shy: :shy: :shy: :shy: :shy:

報告 !!

偶就是 :stupefy: :stupefy: :stupefy:

我以前也是寫SOP的兩光"助理工程師"
從來沒碰過這些東西
突然就交代下來
14天內要交出18份不同設備的保養校正維護的SOP
(這些設備都是我顧的)
到最後明知道有問題也只能硬著頭皮交差
寫的過程中
要保養
要維修機台
要配合新製程開發機台
要ONCALL
林老師卡好 :tu:

雖然SOP不是我在寫,
不過要照我編的架構去做,
目前沒人反應問題過,
看來我不是兩光工程師 :D :yeah: :p

兩光工程師還好啦~
最近我們部門收到了一份SOP, 還是其它部門寫的咧, 真佩服高層瞎搞的能力...

SOP沒有最好,只有更好.
有問題沒關係,只要不是致命性問題,就慢慢修訂吧
最怕的是寫了第一版,萬年不修改.

沒辦法，叫你們寫又說不會，只好找菜鳥參考原文書隨便弄 :laugh:

以前我朋友也常跟我抱怨說他公司MIS多兩光,什麼都不會

是不是真的很兩光並不是重點,而是在說人兩光時的態度想法是什麼

你要是真那麼行,就去拿過來做不就得了?

拿不下來或者根本就跟你的職務八竿子打不著,說這些只會讓人覺得你不平衡罷了

說不定人家也是被趕鴨子上架,不得不寫,這在台灣企業算常見的情況吧