為什麼企業的高層會這麼注重"工時" ?
 

白癡都知道事情越快做完越好, 可是高層竟然會覺得大家空閒時間太多, 需要檢討人力是否過剩,
現在去客戶那邊都要拖到不能再拖才會把問題搞定, 最好是隔幾天再來一趟做業績,
難道高層都不知道我們會這樣做嗎? :think:

哈哈哈哈哈, 我另一篇才提過這件事情.

我覺得是太有空閒的才會一直計較這些.

很簡單的道理,因為工作呈現的兩大部份為內容和工時,內容老闆懶的看(還是看不懂?),所以都只看你的工時
這樣說明,大家懂不懂啊?

台灣企業的悲哀~~~~~

沒腦跟太閒的主管才會去看這些鳥事 :tu:

因為工時以外的事都會影響到他貪污啊! :D

注重採購物料品質:不能因拿回扣而進爛貨.

注重生產良率:不能多產生假廢料來盜賣.

注重降低庫存,並增加庫存準確性:能動手腳的地方也少了.

這些主管並不重視生產品質,只想搞貪污.上面要他們交待成績,就只好拿出"工時"這種不痛不癢,又好像一回事的玩意了.

因為工時, 是最好節省成本的...

原料有一個價碼在, 最低就那樣, 要砍也不可能

工時的彈性就大很多... 光是說不給加班費就可以省下不知多少,

再來個無薪假(無心?) 把工作調整一下又可以省一大半,
加一加再來個限時完成沒完成皮就繃緊一點的公告, 工時至少可以壓縮掉 1/4...

再由, "幹" 跟 1^4 發個新聞要大家 做免錢跟 22k,
就不知能省多少工時

就像台灣人買東西，能凹盡量凹囉~~~~~

然後他們的小孩也學父母這樣。

所以就把這個良好的習慣 "傳承"下來~~~~~~

發展到各種領域~~~~~~~~~~~~~~


然後被凹久的，久而久之也不爽了也會想辦法凹別人~~~~~~惡性循環。


然後開始，連原本堅持不凹的人也被洗腦了。

所以故事就這麼開始了~~~~~~~~~~~

:unbelief: :unbelief: :unbelief: :unbelief: :unbelief:

哪天老闆又被鐵支幹人力淫行全力開發的工時計薪洗腦文入侵

之後跟著大家說...

各位同仁公司為能長久永續 , 薪資福利將採用工時計薪制 , 希望大家共體時奸....

這邊有一位R大說不太相信有這種事，因為他還沒遇過工作提早做完卻會黑掉的公司，另外有一位仁兄則說老闆什麼都知道，你偷懶他也知道，看來真是一人一款命