張忠謀：最壞情況已過　邀請離職員工6/1回任
 

台積電董事長張忠謀20日向全體員工發表談話，宣佈將回聘去年底、今年初幾百名離職員工，邀請他們在6月1日返回公司任職，「呼籲所有在職的同仁，要全心接納回任的同仁，並提供他們最大的關懷與協助。我也要呼籲所有回任的同仁，要努力繼續為台積打拼」，他更強調，「最壞的情況已經過去，我們不會裁員，請各位同仁安心工作」。


張忠謀針對「台積人是台積最重要的資產」對同仁發表談話，他指出，「去年底、今年初，全球性的經濟衰退造成公司業務突然緊縮，就在這個時後，公司辭退了好幾百位同仁，在這過程中，公司沒有適當尊重同仁的個人尊嚴，也沒有充分顧慮到在經濟不景氣下，找工作的困難，因而引起許多離職同仁的不滿，也造成許多在職同仁的不安，我對整個事件的開始及發展感到非常的痛心與遺憾」。


張忠謀強調，為了彌補這樣的遺憾，當務之急，就是儘可能回歸原點，回復到這個事件發生前的狀態，然後重新出發。所以，就在5月13日，「我們邀請這幾百位離職同仁回來公司，由秦永沛副總宣佈公司的補救辦法，邀請大家在6月1日返回公司任職」。


張忠謀說，「在這裡我要特別呼籲所有在職的同仁，要全心接納回任的同仁，並提供他們最大的關懷與協助。我也要呼籲所有回任的同仁，要努力繼續為台積打拼。至於不願回任的同仁，除已發放的資遣費以及優惠離職金外，公司還會額外加發一筆關懷金，希望能夠在當前嚴峻的經濟狀況下，為這些同仁提供一些經濟上的幫助」。


張忠謀表示，自從1987年創辦台積以來，堅守的信念就是「台積人是台積最重要的資產」，這個信念一直表現在公司對個人的尊重、對工作環境的重視及對同仁的福利上。22年來，因為同仁們的共同努力，為公司創造了很好的獲利，讓公司提供了許多優質工作機會，也讓大家能夠得到很好的工作及福利，這是同仁與公司相輔相成的良性循環。「我一直相信，全體同仁與公司是一個密不可分的生命共同體」。


張忠謀指出，這次事件是因為「績效管理與發展制度」，也就是「我們常說的PMD被誤用而起。但是我也要強調，PMD是一個正向、有建設性的制度，主要目的有三方面：


一、要鼓勵表現優異的同仁繼續更上一層樓；二、對不夠努力的同仁提出警告，督促他能有所改善，如果不改善，我們才會請他離開公司；三、對於十分努力但仍然無法有稱職表現的同仁，人事部門要主動為他尋求其他職務，讓他有表現的機會。從這三大目的來看，大家應該可以清楚地了解，PMD不是拿來做為遣散同仁的手段，未來也不會如此」。


張忠謀強調，台積在2000年到2001年業務曾經急遽緊縮，那時，秉持「台積人是台積最重要的資產」這個信念，並沒有裁員。「目前雖然經濟危機尚未過去，但令人欣慰的是，公司營收已有好轉，第2季的狀況比第1季好很多，最壞的情況已經過去，我們不會裁員，請各位同仁安心工作」。


張忠謀最後表示，「我一向以台積為榮，也希望大家以台積為榮，而且以在台積工作為傲。讓我們繼續努力，建立一個大家都以此為榮為傲的台積。讓我們齊心合力，一起度過難關，再一起創造新紀錄，這是我現在最大的期望」。


:stupefy:

我會認為~~張董之前是不是在裝肖尾

已經被羞辱過一次的員工又要再回來被婊一次

除非真的是找不到工作又看在錢的份上

不然這樣回去真的很怪

被趕出公司又被請回去...只因為公司又恢復產能

然後懶的在徵才所以請離職員工回鍋 :stupefy:

公司的一切的一切就是為了一個字"錢"

如果又遇下次沒訂單，那這些人是不是再度"優先"資遣??

當初趕人走的時候，怎麼不說這些.. :unbelief: :unbelief:

所以才說又要丟臉一次

真搞不懂張董在想什麼 :confused:

願者上鉤..... :think:

http://tsmc-labor.blogspot.com/

看來應該是可以善了,

只是曾經造成的傷口,好了還是會留道疤,

更別提哪天會有誰揭瘡疤還越挖越深... :think:

我確實把全部116篇的離職員工心聲給看完了,只覺得非常心寒,

經過這次事件,以後就算有機會進去也不會考慮了吧...

雖說我當初面試了好幾次都沒過,根本就不夠資格進去 :stupefy: :laugh:

燕子回來了....那意思是政府不會再發放3600消費卷啦 :ase

但~現在如果是你回不回去？

是我的話3種情形會回去
1.現在薪水不比以前好，但有潛力的公司可能考慮不回去
2.沒工作
3.不穩定


嘴巴講講說不好，可是肚子還是不爭氣

Rick其實很Nice的,這其中一定有什麼誤會