李家同：十年定能磨一劍
 

李家同：十年定能磨一劍
【聯合報╱李家同】

2009.04.30 12:49 pm

http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/4877765.shtml

李家同
我們有時說「十年寒窗」，也會說「十年磨一劍」，在這個時代，這些話往往是講講而已，我們通常是不理它的，因為誰有耐心去花十年的時間來練好功夫呢？我們身處一個速食的時代，即使吃晚飯，我們也希望能在很短的時間內完成吃飯的工作。十年絕對是太長了。

半導體勝出 南韓花十年

目前大家關心ＤＲＡＭ技術，我們都承認，自己並未真正擁有ＤＲＡＭ的核心技術，但我們又滿心不情願地承認南韓的確擁有相當程度的ＤＲＡＭ技術；因此希望這次我們能痛定思痛，一定要利用這次危機使我們真正地擁有ＤＲＡＭ的核心技術，一定不能讓ＤＲＡＭ工業垮掉，以免南韓將這種工業整碗端走。

問題在南韓花了整整十年的功夫，才得到ＤＲＡＭ的核心技術，我們肯不肯花十年呢？南韓不僅在ＤＲＡＭ技術上遙遙領先我們，他們在ＣＤＭＡ技術上，也是遙遙領先我們。ＣＤＭＡ是一種在通訊上極為重要的技術，我們將來絕對需要這種技術，到時恐怕又要向南韓購買這種技術了。

技術靠經驗 不會有頓悟

談科技，就千萬不能急功好利。好的科技，不可能在短時間內建立起來的。我最近碰到一位半導體界的大老，談到類比電路設計，這位大老說，類比電路設計工程師，起碼要有十年的經驗，他說得很妙，「你不可能忽然頓悟的。」

工業技術往往是靠經驗取得的，所以工程師必須下苦工，在無數次的失敗以後，終於了解該怎麼做。歐美的大藥廠之所以一直能製成新藥，是因為他們都擁有大量有經驗的科技人員，沒有這種經驗老到科技人員的藥廠，是很難和他們競爭的。

下苦功研發 三星小變大

很多人說我們的廠商規模不夠大，因此不太可能在某一技術上作長時間的投資，這種說法是不太正確的，因為任何一家大公司都是從小公司開始的。三星公司不也是一個小公司嗎？它之所以能成為一家大公司，是因為他們肯做非常難的研究，這些研究也都是要花很長時間的。這些長時間的投資，終於使三星公司擁有了高水準的核心技術，也使它成了大公司。

我國的科技政策如果不能改變方向，我們會發現整個國家的工業技術水準是很難提高的。政府尤其需要明瞭這一點，政府不能要求它的研究機構在短時間內立下奇功，也不能在研究人員做出一種可以表演的程度以後，就終止了研究計畫，而應該鼓勵研究人員精益求精地設法得到更好的研究結果。

山寨炒短線 長線難發展

在短時間內推出一種產品，而且可以立刻賣掉，是可以替企業賺一點錢的，但我們也不可能永遠靠這種策略。說實話，大陸的山寨機策略就是這種策略。我國早已過了這種時代，我們要有野心，也要有耐心，十年磨一劍的意思，不僅是「十年始能磨成一劍」，應該是說「十年定能磨成一劍」也。

（本文作者為暨南、清華、靜宜大學榮譽教授）

對應陸資來台, 股票大漲的新聞, 讓人憂心不知是福是或,
只能說再不改炒股賺錢, 炒股當政績的心態, 下場會更慘!

說好不提南韓的
:( :( :(

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製造業的老闆都是短視的.只看營業額.
賠了怪景氣差.景氣好時也只是小賺不是大賺.
反正技術不進則退.慢慢被汰換下來.

現在台灣這種狀況，人才不肯培養
又要有經驗，馬上進來就能為公司賺錢的

問題是這些有經驗的人要從哪裡來 :jolin:

我怎麼想到鐵杵磨成繡花針

榮譽教授好像是李鴻章家族
看起來蠻像洋化運動

以前國文老師在講解這個字的時候

女
女男女
女

就有順便講"鐵杵磨成繡花針" 這個梗了, 真是笑死我們同學了. :laugh:

這種話題一路討論下來到最後就是從教育來看了


二戰後有一個教授到日本演講，說到產品的品質

很像就因為這樣而改變了日本產品的生產方式

走出跟大量產銷的美國不一樣的路

(我忘記這位教授的名稱了)

我們都講效率效率

也許錢賺多了，人民生活水準提高了

但現在整個社會並沒有因為效率而有飛躍性的成長啊 :confused:

以前從農業到工業時代當然有飛躍性的成長，但現在呢?
好像是撞牆一樣難以突破了?

當效率化的體制建立起來，而人不加以改進和突破，到最後就是虛報浮報化或是得過且過的過日子吧

整天一直強掐著人員一直趕趕趕到最後就只是一堆半完成趕快出出貨交交差了了事領領錢放放假這樣，怎麼可能有什麼好東西

我認為研發跟突破是需要時間的，只是，現在工商業社會好像不比以前了

感覺一整個社會產業生態就是快速、賺錢、壓榨這樣
我還一度懷疑現在生意人是不是全部都是短視近利啊?