麗臺擬切割電腦產品自有品牌通路業務 聚焦多媒體通訊產品解決方案研發製造
 

日 期：2009年03月26日


上市公司：麗臺 (2465)


主 旨：本公司擬切割電腦產品自有品牌通路業務，聚焦多媒體通訊產品解決方案之研發製造

說 明：

1.改變業務計劃之項目、原因:

本公司經營產品包括電腦及通訊產品。電腦產品包括繪圖卡和影音多媒體產品，

電腦產品銷售主要以自有品牌 Leadtek/WinFast和ODM為主。為提昇競爭力及聚

焦品牌通路業務，擬授權自有品牌電腦產品給轉投資公司經營銷售。轉投資公司

之經營模式，將專注於銷售通路之經營，提昇品牌競爭力和營運效率。

本項改變業務計劃，將於98年股東常會提案通過後，授權董事會決定實施方式

和日期。

2.改變業務計劃之日期:NA

3.對公司財務、業務之影響:

本公司授權轉投資公司銷售電腦品牌產品，原本公司之電腦通路客戶，將由轉投

資公司繼續維持銷售業務，本公司未來營業收入將因此減少，營業費用也相對降

低。

未來本公司業務，在電腦產品方面，除透過轉投資公司銷售繪圖卡和影音多媒體

產品外，仍將持續為國際大廠提供ODM產品。在通訊產品方面，專注產品(衛星導

航、影像電話、行動通訊網卡等)之研發製造，並結合既有影音多媒體技術，來

提供客戶全面解決方案。產品服務朝向高附加價值，穩定經營成長。

4.其他應敘明事項:無

所以麗臺以後就只做研發? 退出品牌通路? 該不會麗禾又要重出江湖了

莫非真和這篇有稍微丁點的間接關聯 :laugh:
http://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=843406

保固好轉的契機來了 :confused: :confused: :sleep: :sleep:

麗禾不是早就倒了..保固不改...作啥都沒用啦 :stupefy:

忘了寫些啥? :yeah:

我覺得這篇文的重點在於:

在通訊產品方面，專注產品(衛星導
航、影像電話、行動通訊網卡等)之研發製造，並結合既有影音多媒體技術，來
提供客戶全面解決方案。

這方面的 "生意" 可大可小,像有人光靠代工手機就可以當股王.
我覺得特色是,技術領導不能將自己當工程師或業務看待,要以經營市場的熱誠與國際大廠接軌及技術互通,參加各大研討會的社交及包裝是跑不掉的,並於會後將市場及合作夥伴的期望以老闆的信心及理念的熱誠下將商品限期完成展現.這樣就財源接上了.

最怕老闆把自己當工程部主管或把自己當業務,沒有熱誠,剩下的只有時間的長短而已.

沒看出來這是在開倒車嗎 :jolin:

簡單的說, 就是LT不對end-user售後服務了

LT : 東西有問題去找經銷商, 不要來找我吵

果然是想太多了, 跟你這篇無關啦, 你的業界朋友沒跟你說嗎？
他們這個計畫已經執行一陣子了, LT又不是只賣顯示卡, 公司要有更好的獲利, 體質也要跟著調整.

做好售後服務是每家公司都想做的
但好的售後服務是要成本的
有多少能力作多少事啦
如果你是經營者你也會將子做
目前顯示卡的毛利很難到7%以上
華碩那種作法當然是以其他的產品利潤來補顯示卡這邊的售後服務成本的
只有大廠能降子玩
當然期望LT能在售後服務加強
據說最可能的辦法是在大都市設維修代收點
偏遠地區直接快遞到府收送, 甚至給代用卡
拭目以待吧！

我想痛苦的深淵才剛剛開始

這樣子的做法比較像是母公司把麗ｘ顯示卡交給子公司銷售 不管是麗禾還是什麼名子

這樣麗ｘ顯示顯示卡的產品就跟麗ｘ無關了　全部子公司承受　服務　保固　產品

母公司專心在新產品的開發　這塊一定是比顯示卡的毛利好

這樣在公司營運的狀況下　母公司一直都會是賺錢的　

但是問題就卡在　子公司可以扛起台灣的銷售嗎？

不是只有銷售的問題　保固服務　都會變成子公司要養　子公司完全負責

當麗x　出貨到子公司　在到代理商　在到經銷商　硬是被撥了一層皮　因為母公司一定要賺錢出貨　這樣在顯示卡這樣的競爭情況下　會有很大的壓力

除非　他趁現在比較沒產品　也沒人賣的情況之下　自己銷售　跳過代理商　直接經營經銷商　這樣就還有很大的機會　不過當你賣的數量越來越多　還是沒辦法負荷　無線循環

如果子公司賣的產品不再只限於母公司生產的
任何毛利好的產品都可以賣
那你的憂慮豈不是多餘了

那不就跟代理商沒2樣?? :flash:

還是有點不一樣
代理商沒辦法自己找產品掛LT的牌子來賣
而且這家子公司不是只做台灣的生意
會比較接近 HP或Acer的模式