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Earstorm-2 2008-08-26 08:12 PM

感覺MIS有點過份了!
 
事情是這樣的(之前也有發過類似主題).

起源於小弟我可能所學比較雜.
電腦方面也略通, 也有電腦服務業工作的經驗.
(畢竟PCDVD這裡也泡了好幾年, 自己也有摸索)

先廣義的來講, 在這個新報到的公司, 我年紀算輕, 新人身分.
基於所學的範圍, 偶爾也有在自己部門以外的其餘部門做過一點事.
不過都是偶爾, 有路過有看到也被詢問是否可以動手幫忙.

公司階層分得挺細, 通常性質類似的部門還有大小經理之分.
而MIS隸屬於另一個部門之下, 而另一個部門的經理年資很老.

問題來了.
公司的電腦還蠻常大大小小的問題來來去去.
(相信PCDVD裡當MIS的人或多或少都有點體驗)
我不會不先問過就動手處理, 但有幾次幫忙過.

最近又有問題了, 軟體系統性質, 解決比較麻煩, 所需時間較長.
結果MIS中的同事, 居然威脅我如果不一起協同處理, 那就不能保證我能正常工作.
因為那個問題也會影響到我自身的工作內容, 雖然有不方便的替代方案可以運轉.
雖然表面上是說看我有空一起處理一下, 畢竟以前已經做過一次(我那次有幫).
簡單說就是看誰能撐.. :jolin:
而他家老大當時有在場, 一副沒他的事情, 悠悠然的離去, 天啊.
我同部門的同事選擇默默的用替代方案工作.
但我真的滿肚子難過, 而我的主管資歷也不夠對方久, 似乎也有點無奈.

來這裡抱怨是解決不了事情沒錯..
不過我也不知道還能去哪裡說一下, 或問問還有沒有什麼交涉的方法.
難不成, 真的得我辭職, 離開這淌渾水?

大家工作上與同事的相處, 彼此間互動或幫忙上都是怎麼協調的?
很多時候我覺得他們遇到的問題並不難, 所以我可以快速處理一下.
但這樣遭遇赤裸裸的對白還是頭一次.

supermaxfight 2008-08-26 09:17 PM

有需要各方面協調的
要出正式報告、會議、公文來橋好各部門
長一點的一搞就是好幾個月

李麥科 2008-08-26 10:11 PM

其實我看不太懂你的問題
能不能說的清楚一點

不過就我所看到的
先說一下好了

基本上我是站在MIS的立場(現在我也是半個MIS了)
來說明這樣的問題

其實我覺得那位MIS的同事他做的並沒有錯
MIS不可能什麼都懂
而且每天這麼多問題需要他去解決
如果像你所說的,軟體問題
那個可大可小,就你所寫的我認為可能是大問題
需要跨部門還需要花時間的系統修改

如果我是MIS,對我來說我一定要你跟著幫忙一起處理
因為你的業務我也不完全了解
我需要你的背書才能把系統交代出去

而且,目前有替代方案(雖然可能比較麻煩)
對MIS來說,我們會傾向妳們先用那個替代方案
畢竟還有更嚴重的問題需要解決
如果有餘力,上頭也沒意見,我們再討論是不是修改
除非那個替代方案真的會影響到日常作業
不然以MIS的看法會希望先壓著再說

希望能讓你了解一下就是了
MIS實際上沒那麼容易
您說的:
引用:
電腦方面也略通, 也有電腦服務業工作的經驗.
(畢竟PCDVD這裡也泡了好幾年, 自己也有摸索)

我不覺得這樣的經歷就能完全理解MIS部門的想法
實際上MIS需要考慮的很多

如果你真的覺得你的問題需要完全的解決
試試看將你的業務重要性讓主管與其他部門瞭解
也許可以得到更好的回應

Earstorm-2 2008-08-26 11:07 PM

呵呵, 我要負責任的回#3, 麥克網友的問題.

如果是需要我們部門合作的, 我就不會上來抱怨了.
簡化來說, 類似於微軟的輸入法在日子久了以後會漸漸跑掉.
所以到時候, 會需要系統還原, 重新設定, 然後微調給每個使用者.
替代方案類似於先掛個無蝦米輸入法暫代.
當然, 實際情況是使用替代方案是很迂迴的方式, 效率差.

註: 當必須看使用者情況微調的時候, 那當然是要配合的!

精準回應麥克網友的問題:
1. 不需我部門人員配合, MIS可自行處理, 此問題歷來都是這樣, 接近維護類.
2. 主要問題是恢復跟設定, 微調很快, 不過是套個帳號之前就有的個人紀錄.
(關於這點我並不清楚MIS有沒有自行備份下來... 沒啥信心)
(所以我自己的我都有備份... 但我沒權限備份其他人的)
3. 這是目前第一重要的事情! 絕對影響每日每次非常多次的作業.
(不過從來沒有一次系統全癱瘓過, 總是有幾個人的帳號能用.. 或多或少)

另外, 我並不是以自己的經歷去思考MIS的做法.
而是他們因為我有這樣的履歷而把事情丟給我去弄.
我之前抱怨過的, 就是他們把瑣事(小問題)丟給我去處理.

其實上班一段時間了, 配合測試這個我從來沒有推卻過.
然後他們變本加厲要我做一些消耗時間精力的基本作業.
別懷疑, 他們叫我重灌過... 就真的只是重灌電腦, 也有換過光碟機...

這樣形容麥克網友應該知道發展下來的事態了~
基本上, 快要進入我除了主要工作以外, 還要幫MIS打工.

Earstorm-2 2008-08-26 11:19 PM

呵呵, 其實說完我就好多了.

身處其中, 加上有基礎知識, 我最能體會那事情是不是該我去做.

我只是.. 明明又沒領那麼多薪水, 最近自己的工作也忙.

不然的話, 我也不是那麼介意~

u8526425 2008-08-26 11:27 PM

你想解決問題還是只想在版上發洩 ?

如果你沒有把你的意見講給適當的人聽
那事情只會越變越糟
為什麼某些人會一直很爛甚至越來越爛
就是因為他們並不會要求自己
旁邊的人也一直放縱他們

忍耐? 改變? 逃離?
你的選擇是?

lompt 2008-08-26 11:48 PM

請他發任務
或是請他主管來跟你主管協調

951 2008-08-26 11:48 PM

覺得自己可以的話就去應徵MIS

不然閉嘴配合或是找老闆哭都可以

sifone1203 2008-08-27 12:01 AM

引用:
作者951
覺得自己可以的話就去應徵MIS

不然閉嘴配合或是找老闆哭都可以


:p :p :p :p :p

看樣子引起 MIS 的憤怒了..
不過能像樓主這樣準時上下班的 MIS 人員應該很少

Crazynut 2008-08-27 12:59 AM

雖然有點於事無補…我還是有點不吐不快…

>公司階層分得挺細,......

在這種情況下,您就應該要低調!低調!

好像是西方的諺言吧,收養一隻貓,有時就會衍生成一窩小貓的問題。

如果不想牽涉太廣,除了本務之外的事,最好不要輕易插手。當然,日後在小範圍內,看交情的份上偶而幫幫忙,自是情理之常。除此外涉入別人的職掌,乃是大忌。

比方說,自己使用的電腦,小小問題若可自行排除,當然自行動手;偶而幫忙當然也無妨,但MIS來時,就應裝傻裝死

「我也沒有動什麼,它自己突然就好了。」
「我也不知道怎麼回事。我絕對沒有動到任何設定。」

如果你想展露自己的才華、本領,那不該是在MIS的面前,而應該是在老闆的面前才對吧。


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