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- - 職場上的相處之道 , 希望能有您的經驗分享 !!
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職場上的相處之道 , 希望能有您的經驗分享 !!
我相信下述舉的例子應該很多人都有過 , "有專業更要會溝通" 這道理也知道 , 然似乎還欠缺火候 , 希望網上大大能不吝指教 ,
增添小弟一點智慧 , 謝謝 ~ :ase ------------------------------------------------------------------------------------------------------ A是新進人員、B是較資深的 , C是上司 ... A雖新手但學習與在職能力都有在水準以上 , 負責協助B (理論上是這樣) ; B是對於工作環境較熟析 , 但遇到事情卻都順勢推給A做 (理由舉凡 : ㄚ這我不清楚、ㄚ這你比較會弄 ... ) , 卻又老愛出張嘴干涉A的作法 (我覺得應該 ... ) , 或明明這工作需等上一階段的人弄完才能接手 , 卻莫名趕著要做 , 隨便舉個例子來說 : 好比要做張桌子 , 木板還沒完全裁好 , 卻趕著人家裁完一片就要拼裝一片 ``` 意見不合時B就擺臭臉、態度不友善 , 然而只要C表態比較贊同A的方式或想法 , 那B就又順勢接句話 , 表現出他也贊同的樣子 ... 除了公司的瑣碎事項之外 , 通常工作交代下來 , A一個人做比B在旁邊 "協助" 還來得快完成 , 雖然A也知道有時B提出的方法順利的話確實會比較快完工 , 但現實卻是有其他狀況干擾 , 真要照B的方法做卻得稍緩一下。 事實上A與B的職等是一樣的 , 但在於入公司的時間差 , B雖待的比較久 , 卻也可能只待過這一家公司 ; A雖新手 , 但有待過其他公司的經驗背景 ~ ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 這個例子可能不是那麼的完整 , 對於A和B的作為稍稍誇大優劣 , 就當這是磚吧 , 希望能引出大大們的切身經驗談 , 謝謝 !! :yeah: |
這個嘛.. 小弟是苦命的MIS.. 在進入某大傳統集團後, 遇到的情況.
職位也是MIS, 但是不知為何, 總是要被一位資深高級工程師的管理. 公司什麼都缺, 想買隻螺絲起子, 告訴他後, 他說不要買, 他會買組合式的給我用. 等了1.5y後, 還是沒出現. 與客戶簽合約, 叫我看 :confused: (這不是法務的事嗎?) 買單純1000元上下的IP分享器, 叫我打份報告上去說要給長官看. (後來才知道, 是他不懂功能, 要研究, 可是又懶的研究, 所以叫我弄給他.) 業務滑鼠壞了, 不準我買250的光學鼠給業務換, 拿一個用了快八年的滑鼠去換. 結果當然是被幹到臭頭. 買防火牆買VoIP也是以此類推, 但他都不知道怎麼操作, 叫我把操作手冊生出來給他. 最扯的一次是, 公司網段內的IP不夠用了, 我跟他講255已經用滿了. 他回我一句, 設256阿, 你懂不懂電腦, 快設 :jolin: 最好是設的進去. :jolin: 他是誰呢? 只是一個做了十年略懂一點Lotus 的電腦半新手(不過總經理欣賞他). 最後被逼到受不了, 選擇離職. 後續接手的人 面試後跑掉三個. 離職後三個月, 全台系統大中毒, 聽說是想試新功能, 結果把防火牆關掉. :jolin: |
看來大家在職場上都有問題,
不知道各位有哪些應對方法?! |
TO #2 barboo0412大大 :
很好奇您的上司居然可以讓老闆欣賞他這麼久 ` :think: 那後面捅出麻煩了倒楣的是他還是新MIS ? 外行的上司會對MIS苛刻這已經挺慘的了 , 但似乎也有不少具維修或門市經驗的人一升上去 , 也會變同一個德行 ~ :mad: 另外您提到網管一職讓饅頭想起有位朋友目前和我一樣在學校服替代役 , 聽他說有次別校的老師 (兼任網管 , 簡稱N) 拜訪他家的網管 (簡稱T , 2人是舊識) , N提到上一任網管出包的事在抱怨 , 因為前網管工作期間曾跟學校提報增購財產 (新PC) , 後來接到兵單去當兵 , 換別人接手盤點時才發現 , 配備最好也是新購的那台PC怎麼髒兮兮的 , 跑起來還比學校其他舊機慢 , 後續檢查才爆出他掉包幹走了學校的東西 , 臉皮還超厚 , 打電話去催討根本不理 , 鬧到後來他爸媽拖著他來學校道歉還機才了事 , 結果學校之後採購都委外廠商經手 ... ... ... 這摟子捅的夠大了吧 , 但最經典的是那位上一任網管每每學校有新同仁報到或相關人士到校 , 見面問候第一句話 : 你好 !! 我是這間學校裡最厲害的網管 !! ~!@#$%^&*()_+| ... ... ... ... ... 這OOXX的什麼東西 ... :jolin: :jolin: :jolin: 引用:
對丫 ！！ 所以才會想開這篇 ~ :cool: |
你好 !! 我是這間論壇裡最厲害的巫師 !!
好蠢 :jolin: 想不到真的有人這麼邱 :jolin: |
老實說
來來去去還不就那兩種 專業or人脈兩種 看你本身注重哪種或是能忍哪種.................. |
引用:
算正常的啦... |
引用:
重要的是,B是否為上司眼中的紅人,如果是的話,那最好低調點,你表現得太優秀勢必被他視為 威脅而在背後捅你,若否,那就簡單多了,實力就是一切,看起來B就是那種出張嘴外強中乾的人, 偏偏這種人又容易得到別人的信任,所以你千萬記得絕對不可在背後批評他,因為你不知道對方 是否和你有一樣的想法,事實上,除非和他共事過,否則沒有人會了解你的心情,你的優勢就是 時間,時間能證明一切,他愛表現就讓他去表現,不要反駁他,也不要替他解危,等開始有人質疑 他的能力時,你再"順勢而為",記得,你必須以一個"受害者"的姿態才容易取信於人,表現得太強 勢反而讓人有"加害人"的感覺... 小心上司周圍的紅人,我見過的十之八九沒一個好東西,他們利用上司的信任,當然也會利用 你,什麼人養什麼狗,養一群野狗在身邊的上司你也不用期待他的頭腦會有多清醒... |
不知"呆子饅頭"大是從什麼角度來看這個事情的
以自己在服務業裏是很常看的 只要有新進人員進來時多少就會有 那從自己在管理階層來說 我會讓老鳥有做不完的事情，讓他去證明自己是不是 有那個能力去賣老，做不好就是明指出來 讓他擺不了身段去對新人使來喚去的 等於做給新人看，我可以當你的後盾，但是事情做不好 就一定會被批，假使你變成了老鳥也是一樣 |
引用:
還好啦, 以前在大學參加社團研習時, 我都嘛自稱 : 我來自xx市最濫的國立大學 :ase :ase :ase 在那個還沒有科大的時代, 這句話還成立 現在一堆昇級的冒出來了, 這句話就... :unbelief: |
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