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創業?別傻了!
本文將連載於我的部落格:安多尼歐老闆的機密檔案櫃
這系列的文章,謹獻給支持我的家人、朋友以及公司的同事。 剛踏入餐飲這一行時,歷經了不少震撼教育。餐飲業事實上是個很傳統也很保守的行業,而美商體系出身的我卻是在瞬息萬變的IT產業打混出來的,大家可以想像一下,一道紅酒燉牛肉可能從路易十六到現在都還沒變過,但我剛接觸電腦時的call-151而今安在?就可以想見中間的衝突有多大了∼ (如果你自認是IT人卻要問我call-151是啥?那恭喜你,你很年輕...) 被我誘拐下海的創業夥伴Robert當年是美商APC的研發主管,搞機電硬體出身,而我當年負責IBM全球化的業務,專搞軟體,儘管我們兩人軟硬兼吃,碰到法式料理還是踢到鐵板。 2003年底從IBM離職迄今,創業已經四年餘,Robert和我現在擁有兩間餐廳、一間科技顧問公司、鄉間的別墅、市區150坪的店面、鄉間八甲的的地產、雙B房車代步...很多人,以為我們成功了,也很多人問我們怎樣創業,怎樣轉職? 我只想說,「創業?別傻了!」 現實生活中,轉職可不像Final Fantasy只要等級夠,再弄個啥米智者之書就可以轉殖那麼簡單,現實生活中,創業可是會傾家盪產的!(嗯,還會變胖) 親近我的朋友和安多尼歐的老員工都知道,要不是家人朋友的支持,創業到現在我們已經倒閉兩次了!我也曾經在票期截止日的三點半只為了幾萬塊在銀行一籌莫展,創業是一場豪賭,即使到今天,公司的一些風吹草動,還是讓我在半夜輾轉反側不能成眠,然而,大家只看見贏家的光采,沒看見輸家的落魄。 寫這系列的文章,不是要阻止大家創業,而是要告訴大家這個現實叢林血淋淋的事實,還有當你看完「富爸爸窮爸爸」之後心中燃起熊熊烈火之時,書上沒跟你說的現實問題。 開始之前,有些原則先提一下,第一個就是「生存者迷思」: 簡單的說,大家只看到大樂透得主爽翻天,沒想到背後有多少人槓龜?這就是「生存者迷思」。 很多人看我們開了法式餐廳生意不錯,就以為搞餐飲很好賺,可是你知道嗎,高雄餐飲業的平均壽命,只有七個月。這就是「生存者迷思」。 你看到你老闆在上面很威風,可是你沒看到被他鬥垮的人要不黯然離開,要不忍氣吞聲,這就是「生存者迷思」。 你跟你女朋友在路上逛街好不愜意,大放閃光,可是沒看到你的情敵在家裡落淚,加入去死團,這就是「生存者迷思」!(欸,這個例子就有點怪了) (待續) |
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做裝潢的應該比較好吧? :confused:
店面倒了不久又有人會跳下去...開了又倒...倒了又開! 除了屋主不愁沒租金收之外就是店面裝潢的業者有錢賺... 而且倒得越快生意越好! 像一個穩定的店面...就很少再改裝潢! 倒了再換人幾乎都會再做新的...所以倒得越快裝潢業者生意越好! |
真糟糕!說好要節食的,看著看著,肚子又開始不爭氣了!
慶幸的是,離高雄還很遠 :ase |
創業,很累.壓力又大.
. 但是我還是鼓勵創業.. 他花了4年累積這些資產 如果不創業,他要多少年累積這麼多資產? 我想400年也辦不到. . 如果怕累,去上班... 如果要有錢,只能(1),創業,(2),買樂透.. 一般人要累積這樣的資產只有一個辦法,中樂透 創業成功的機率相對來說還是大得多.. |
進來學習學習 :agree:
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負責IBM全球化業務的人也玩 FF :confused:
真不太協調的感覺 |
引用:
:flash: 單身大衝的實在有夠快!!! :rolleyes: 這是自爆文?! :confused: |
標題下的不錯,有如架上的上銷書引人注目
生存者迷思,這五個字我喜歡,富有哲理,耐人尋味 |
統計學中 我們叫它 survivorship bias
例如我們在統計基金的平均報酬率 如果只拿市面上的基金報酬率拿來作平均 就會產生所謂的 生存者誤差 因為表現不好的基金 都解散了 所以實際的報酬率 比你看到的低 很多 很多 很多 |
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