轉載: 一位高雄電影節工作人員心聲
 

看到一篇揭露影展弊端的好文章, 值得熱愛電影的人思索玩味..............

原文出處:
http://www.atmovies.com.tw/eweekly/...ol=045&page=d01

一位高雄電影節工作人員心聲
作者：陳育青

在風光熱鬧的背後，這個影展辜負了喜歡電影的民眾，更辜負了納稅人的血汗錢，成為一個讓官僚系統炫耀政績、讓電影界大老自我宣傳的看板。除了預算的消耗之外，它沒有留下任何幫助台灣電影發展的基礎，反而順了很多不可長的歪風。

這篇心得壓在心裡多久了？從夏天過渡到到冬天，從暑的暴怒過渡到冬的冷靜。我一件事情都沒忘，雖然一直忙碌，但是一天不把這些心得整理出來，就一天難以安穩度日。

這是關於我在第五屆高雄電影節的工作心得。 或許很多朋友都曾聽我碎碎念，不過那些，都歸類為沒有建設性的抱怨，對事情的改善一點也無幫助。我一定要自己寫下這篇心得的原因，除了給自己一個難忘的經驗教訓，也想給你知道，在我們偌大的國家機器裡中的一小部份零組件是這樣運作的。

◆我參與了一個奇怪的電影節

因為熱愛電影，喜歡看影展，能有機會到影展工作一直是我的心願，我參與了第五屆高雄電影節的工作，不過在工作結束後，燈亮散場，心裡卻充滿很多挫折和疑惑。 在風光熱鬧的背後，這個影展辜負了喜歡電影的民眾， 更辜負了納稅人的血汗錢，成為一個讓官僚系統炫耀政績、讓電影界大老自我宣傳的看板。除了預算的消耗之外，它沒有留下任何幫助台灣電影發展的基礎，反而順了很多不可長的歪風。

高雄電影節是一個很奇怪的電影節。它是否算的上是一個電影節？我的心得是----它只是一個兼有放電影的"活動"。 高雄電影節的主辦單位是高雄市新聞局的「高雄市電影圖書館」，承辦採用公開招標， 所以五屆以來的執行單位都不一樣，這個模式所造成的結果是一個每年重新排練、沒有經驗傳承、缺乏性格的影展，並且由於使用公部門的預算，處處掣肘於官僚體系，在「城市行銷」的大旗下，主辦單位服務長官的目的性遠大於服務民眾， 宣傳政策的目的遠大於推廣電影事業，在這樣的心態之下，承辦單位即便對高雄電影節懷抱雄心大志，也難以施展，做出一個真正符合民眾最大利益的高品質影展。

由於公開招標已經載明了某些限制，承辦單位必須跟著這首"指定曲"合唱，策劃影展最需要的創意、 視野就已經扼殺了一半，再加上主辦單位高雄電影圖書館強勢主導整個影展的執行事務，我雖然沒有完整跑完整個影展從得標到結束的過程，不過就我工作的範圍所看到的一切，都覺得這是一個很有問題的執行架構。

先就一個影展的特色來說，第五屆的高雄電影節的副標題是「陽光海洋 健康城市」，這個標題乍看下會以為是帆船錦標賽或者是房地產****的標語， 不但和電影節的意涵相去甚遠，如果真的想要策劃一個「陽光健康」的影展也罷， 偏偏電影節的片單也看不出和這個主題有何關連？其實說穿了，這個主標題就是在為「高雄市運」敲邊鼓， 為陳其邁的政績做置入性行銷，2005年夏天的高雄街道四處可見Q版漫畫的市長，一下子在騎馬、一下子在划船， 花市民的納稅錢為自己做形象包裝，電影節這麼重要的宣傳契機，自然不能放過。 如果影展的特色是陪同每一位市長的施政理念搖來搖去，這是以電影作為政治宣傳工具的法西斯手段， 是愚民而輕視電影藝術的行為。 在現有的架構之下，高雄電影節主辦單位是承辦單位的上位者， 它可以依照契約作為要求承辦單位配合政策、配合長官行程、配合在位者個人喜好的依據， 而承辦單位懼於違約的罰則，也必須聽命行事。

這就是我們在工作期間遭遇最大的難題---面對踞傲的官僚。 之於主辦單位，承辦單位只是「包商」，而不是擁有自主權的策展單位，所以大至選片、 小至座位安排，主辦單位無一不過問。 甚至在工作協調會議上，主辦單位的代表還語出 「說難聽一點，錢是我們出的，要你們怎麼改就怎麼改」如此蠻橫的話語。 在這樣的環境下工作， 不但讓承辦單位工作團隊的專業受到傷害，也為影展的執行模式做了很壞的示範。 本屆的高雄電影節之所以奇怪，也在於，它既沒有策展人，還差點連主席都找不到，實在是一件很不尋常的事。 照理說這兩個角色都是影展的靈魂人物，他們肩負整個影展風格和品質的大任，就像蓋房子要先打地基、樹大樑，怎麼會房子殼都蓋好了，才要找縫把樑給擠進去？ 選片是影展的靈魂，也是它賴以招徠觀眾的口碑，奇怪的是， 這次高雄電影節的選片居然委託給承辦單位之外的機構「台灣電影文化協會」。

至此，高雄電影節已經完全失去對自己舉辦影展能力的信心，難道，它對自己的想要介紹什麼電影給觀眾一點主張也 沒有嗎？如果一家餐廳誇口要大擺宴席，卻得去延請別家餐廳的廚師來掌廚，豈不是很丟臉？ 至於影展主席的人選， 也是在影展即將開幕前不久，才找來鄭文堂導演擔任。鄭文堂在影展特刊的主席序文很坦白的表示，這真是「突然」。 他的幽默嘲諷了自己還有主辦單位，對他來說或許無傷大雅，不過就一個"正常"的影展來說，這樣的程序實在太荒謬！ 為什麼一天都沒有參與影展前置作業，卻被主辦單位急著抓來充數當「主席」？原因是沒有其他的導演或電影人， 願意為一個不是自己策劃的影展背書。

◆南特三大洲影展讓我們學到什麼？

再說到電影節周邊活動的規劃， 本屆的宣傳重點是南特三大洲影展的創辦人之一Alain Jalladeau來台灣，並且與台灣的產、官、學界舉辦一場座談會。 陳其邁在公開場合曾表示要向南特三大洲影展看齊云云的話語，可是他到底對影展本身有多少了解？ Alain Jalladeau一趟高雄座談會又讓高雄見識了什麼？就我的看法，高雄影展對南特三大洲影展這個強調不媚俗於 好萊塢、坎城品味、堅持走自己路的獨立影展並不怎麼了解，也不怎麼熱中，它看重的是對方的名氣和地位， 以為別人成功的經驗可以拉抬自己的聲勢，但是對於南特影展腳踏實地的特質卻一樣也沒學到。 Alain Jalladeau 的座談會，恐怕會讓台灣很多有志於電影事業的熱血青年感到失望，失望的不是他演講的內容， 而是在國賓飯店舉行的座談會，台下坐的是些什麼人？說些什麼話？為了衝人氣和場面， 主辦單位和承辦單位卯起來動員，蒐集了所有有知名度的導演、影評人、教授、藝人……。

但是卻不太清楚到底要Alain Jalladeau大老遠來和大家說些什麼？於是這場座談的主導權， 又從本來應該規劃周詳的策劃單位手中，轉到幾位資深影評人和導演手上。變得主客不分， 影評人在台上批評影展，高雄電影圖書館的館長在台下急急的澄清。 大導演們抓緊麥克風發表高論，很快的，兩個小時過去，該曝光的、該拍照的、該宣傳的各盡其職。這些忙碌的資深電影工作者一陣風的乘噴射機離去，買單的市民們得到了什麼？他們連聆聽座談的資格都沒有，因為他們不是"專業人士"！ 南特三大洲影展讓人敬重的地方在於，它是私人興辦的影展，公部門扮演支援的角色，但並不干涉影展執行。

影展對於教育民眾、尤其是學生投入很多的心力，並且給予有志從事電影工作者奧援與交流的平台。它全年運作，影展期間就是發表每年工作成績的時刻。此外影展很清楚的定位（放映和推薦亞、拉美、非洲電影、文化），並且儘可能的邀請影片作者參與影展與觀眾、同業交流。 反觀這屆的高雄電影節，因為將邀片工作全部委外，主辦單位連自己要放什麼電影也不了解，遑論邀請作者來交流經驗。談到教育學生、民眾參與，雖然有一個短片競賽，但是這個競賽並沒有嚴謹的規劃和激發創作的特質。 在那些官僚的邏輯裡面，能在媒體曝光、爭取版面，將觀影人次當作政績宣傳，再找來明星站台代言，弄的風風光光已經足夠了，推動市民參與和教育民眾？既沒有新聞焦點，也沒有數據當政績。

◆放太多精神與資源在公關宣傳上

為了爭取上新聞版面，高雄在地的電影節開拔到台北光點去開記者會，只是希望可以在報紙的全國版和電子媒體曝光。主辦單位為了製造"畫面"挖空心思，最後變出一艘大船，長官、明星、導演排排站，一起摸著船舵大合照。然而對內容薄弱、選片平淡的影展，實在講不出什麼足以驕人的特色。 台灣傳播媒體生態的惡劣並非一朝一夕所致，對於媒體效益的過度仰賴間接鼓勵其惡質發展，電子檔新聞稿、圖片送上門，慣壞了媒體，也使得新聞內容大同小異。

更糟糕的是，某些媒體以「買廣告，送新聞」作為爭取****收入的伎倆（例如，媒體與廠商協議，若刊登廣告，便可以為廠商的產品做公關新聞，其實你每天看到的新聞裡面，這樣的公關新聞不勝枚舉，媒體收錢行事，當然報好不報壞、報喜不報憂）。 此舉不但傷害新聞專業道德，更使得閱聽人無法得到公正客觀的資訊。對應高雄電影節在地方版刊登的****與新聞，這絕不是一個有尊嚴的影展該做的舉動。 高雄電影節放太多精神在公關與宣傳上，放太少心思在內容與觀眾上。影展每部電影居然只有一場放映，陳英雄專題的三部電影，有兩部的時間重疊半個小時，專程要看陳英雄專題的觀眾一定會感到很失望。

主辦單位並沒有站在觀眾的角度考慮，否則不會將場次排得這樣奇怪。 將近兩個月的工作過程，看了許多官僚體制狗腿、大小眼、傲慢等壞文化，也看了不少電影界人士互相吹捧、排擠、虛偽、貪心的嘴臉……。工作團隊裡時時有人因此傷心落淚、抑鬱憤慨，但是迫於合約與權勢的壓逼，也違逆自己的意志和良知在做事。我在電影節開幕的前夕告別工作團隊，當了逃兵，因為我知道自己若不快閃，明天一定會衝進會場拿大聲公叫囂，向那些腐敗、沈淪的人事抗議。 經過這些日子的沈澱，我覺得還是應該把看到的、認為不對的事情告訴大家，人都會犯錯，我們都需要彼此提醒和幫助來讓事情做的更完善，如果因為階級的壓迫，敢怒不言，就會積非成是。並非要踢爆什麼黑幕、糾舉什麼異端，而是真的看不下去這樣壞的官僚文化在主掌著重要的電影、文化工作。

期待因為這樣的發聲，讓來年的高雄電影節變成一個真正的市民影展，一個長長久久的好影展、有一天高雄市民會驕傲的說「不用宣傳也不用****，每年欒樹開花的時候，就來高雄看電影展吧！」 在此向工作團隊辛苦到最後一刻的夥伴致敬，也要自我檢討……特刊裡面將愛情萬歲的英文本事誤植為與冬冬的假期，那個豬頭就是我，我對不起全世界。

附註： 在高雄電影節的結案報告書裡面，同仁很用心的撰寫一篇極具參考價值的檢討報告，其中對本屆電影節執行的疏失與未來修正方向做了明確的說明，我不知道這份報告在層層上呈之後，是否能保留初版的誠懇與誠實？也不知道民眾是否有權利可以看到這份檢討報告？

茲整理以下幾點具體的建議

1.高雄電影節必須努力樹立自己的志向，作為一個對台灣電影文化有實際鼓舞、幫助的影展，對台灣電影的國際交流有具體的作為與代表性。

2.高雄電影節必須檢討目前招標執行的方式，建立一個超然專業的執行團隊，預算運用與執行績效須受到市民監督。

3.高雄電影節必須以觀眾的最大利益為執行方針，拒絕作為政治人物的舞台或酬庸。

4.高雄電影節必須提供一個公平的交流平台，將資源分享給所有的電影工作從業者， 尤其必須扶植鼓勵獨立影像工作者。 在此也要呼籲大家時時監督各類官辦文化活動的品質與效益， 是否有不公平、浪費、消耗預算不當之虞？看到了，要說出來，大聲說給大家知道， 我們不需要手段下流的爆料，也可以讓政府機關警惕民意的力量。

好文章阿..

希望這篇文章 能讓姚文智那些人 看到

讓他們去想想..
為什麼在他們手上...

政府永遠沒辦法為台灣電影幫上什麼忙...

接下來再講下去的話會演變成政治討論和牽扯到對政治人物的批判。
還是算了，所有的不滿、惋惜放在心底吧∼ :cry:

我想國片已經不需要拉了,
華語片都不想看了, 還看國片勒

要沉淪就讓它沉淪吧 ,無所謂了,也省得納稅人錢

只會拍那種讓觀眾看不懂的片

真的被高市新聞處打敗了!!
 

個人曾參加高市府舉辦的短片徵選~~參選期限為93.10.31.
到年底時新聞處說年度經費已用光,無法辦評選云云....
直至今年6月底才公布成績,個人作品僥倖入選.
卻直至10底才通知頒獎,頒獎場合安排不只是陽春二字可形容
這就罷了~獎狀連高雄市政府都不敢寫~也沒署名~不知是誰頒的!!
獎金還是三週後,才撥發出來....
一件小小的活動給新聞處整整辦了一年多才結案.
其過程給市民的感受是非常的不受尊重.....
真是被打敗....

看到高雄市電影圖書館的回應, 似乎仍是理直氣壯多過撿討, 看看隔壁的韓國釜山影展, 以及他們政府大力並"正確"的推展電影文化, 也難怪他們優良且原創的電影越來越多了(今年就有[原罪犯],[不悔],[殺人回憶],[靈]....等佳片).......................

以下是高雄市電影圖書館的回應

原文出處:
http://www.atmovies.com.tw/eweekly/...ol=048&page=c01



陳小姐： 謝謝您的指教，在此回應您對「2005年高雄電影節」的辦理方式、城市行銷及活動過程等意見。

本館為借重民間組織策劃執行影展的專業能力，針對「2005高雄電影節」，因該項業務之預算在公告金額以上，且期透過評選企劃的方式，擇最優之廠商，乃根據「政府採購法」以最有利標評選方式選商，以進行此項勞務委託，是依法行政且負責的做法。而為廣納各方意見，本館在94年2月份即召開諮詢委員會議，期透過電影界專家學者的意見，規劃2005年高雄電影節的主要方向，與會委員對電影節的主題以「海洋、運動、健康」為規劃方向，達成共識。


基本上此主題與「2004高雄電影節」的「海洋之城、世界之眼－海洋城市影展」之主題相契合，也顯示「高雄電影節」已掌握住自身的影展風格就是海洋的特質與城市的概念，並不如您所說的是缺乏性格的影展。 至於您認為「2005高雄電影節」以「陽光海洋健康城市」與電影節的意涵相去甚遠的意見，特提出說明。以市府舉辦的活動，城市行銷是重要的目的之一，透過城市活動，讓高雄市的能見度，不管是在民眾心中甚至國際上的行銷，能大幅提升，增進城市的光榮感，因此透過媒體刊登廣告，或舉辦記者會以及活動的持續報導，讓活動訊息不斷曝光，是主辦單位應達成的任務及努力的目標。


在活動過程部分，高雄電影節於5月25日決標，由串門企業公司得標策展，有關影展策展人、選片、排片、影展主席優先的邀約及整體影展規劃設計執行之工作按契約規定是由得標策展廠商串門公司所負責策劃執行。串門公司得標後，許多須前置作業之工作有延宕之現象，進度嚴重落後，對於影展活動及規劃尚有經驗不足之處，且雇用部分工作人員之影展經驗缺乏。由於串門公司狀況頻頻，且未按企劃書規劃邀請電影文化界人士擔任影展主席，直至影展即將開始前一個月，「突然」求助本館協助邀請相關電影界人士擔任影展主席。時至八月，眼看影展即將開始，串門公司工作團隊尚未完全整備成軍，本館工作人員不得不補位救急，經常加班至深夜，例如：協助串門公司當日送交本館之影展特刊樣稿校稿至淩晨，為確認各項相關活動須使用之場地接洽、佈置、接待工作事項而與廠商多次聯繫並予以協助處理相關事宜。本館人員全力來協助串門公司完成影展各項活動規劃執行不周之處，其目的是希望影展活動能順利圓滿進行。


2005高雄電影節系列活動非常難得邀請到已有27年歷史的「南特三大洲影展」創辦人亞倫．賈拉杜先生到訪，法國南特影展成功經驗值得我們借鏡學習，高雄市電影圖書館建議策展廠商盡量邀請曾經參加南特影展之電影界人士來參與座談，並廣邀南部大專院校視傳科系師生參加；侯孝賢、蔡明亮、鴻鴻、王明台、吳乙峰等多位曾參加南特影展的台灣知名導演與電影從事人員，樹德科技大學、東方技術學院、崑山科大、義守大學、長榮大學等大專院校師生9月22日都特別撥冗共襄盛舉，參加「全球視野─向南特三大洲影展致敬」座談會。由於高雄電影節經費、人力、物力有限，邀請參與交流座談之人數僅能接納120人，所以在規劃整體系列活動時會考量部分活動開放專業人士參與，部分活動開放一般民眾參與。高雄市電影圖書館為讓一般民眾對南特影展有更深入的了解，特於影圖館1樓展示廳展出「全球視野--南特vs.高雄特展」，介紹南特影展發展歷程及其價值精神。


「2005高雄電影節」自9月23日至10月2日，以「高雄健康城．國片新紀元、鼓動新生命、動畫High起來」、「高雄vs.南特雙城記」、「南方電影人vs.姊妹城市電影人─黃玉珊vs.陳英雄」為主題，播映34部國內、外影片。開幕影片為黃玉珊導演的「南方紀事之浮世光影」和鄭文堂導演的「深海」，兩人選擇高雄市作為拍片的場景，積極回應高雄市政府推動電影產業政策及鼓勵導演南下拍片的作法。為擴大民眾參與電影節系列活動，高雄市電影圖書館以有限的資源，作最大的運用，把參展影片拉到戶外及社區放映，9月23日晚間在電影圖書館前星光廣場放映適合閣家觀賞的「紅孩兒─決戰火焰山」動畫影片，9月29日盛興公園放映第7屆南特影展最佳影片侯孝賢導演的「冬冬的假期」、9月30日及10月1日分別在城市光廊及自來水公園放映「高雄健康城．鼓動新生命」主題單元中的「革命前夕的摩托車日記」及「鯨騎士」，由民眾自由入席觀影。


另外，還在高雄大遠百誠品書店、電影圖書館及國賓飯店舉辦四場高雄影像創作研習營，邀請鄭文堂導演主講「透過鏡頭與觀眾對話」、知名影評人聞文祥主講「電影與城市行銷」、專業錄音工程師杜篤之主講「『聽』電影—談電影中的聲與音」及資深影評人藍祖蔚主講「東南歐的電影世界」（該場活動因颱風取消）。感謝熱愛電影的朋友對高雄市電影圖書館深切的期許，成立三年來，高雄市電影圖書館服務八十七萬餘人次蒞館參觀，我們以「天天有電影．月月有主題」策劃主題影展及影像專題活動，積極推廣電影文化藝術及教育工作，期盼未來有更多民間力量的投入，擴大高雄電影節經費、人力及物力規模，使其成為一個像南特影展由民間發起的影展。 好電影＋好行銷＋好公關才能成就一個成功的影展。

高雄市電影圖書館全體同仁始終以高度的熱情投入這項工作，如果有任何可以改進的地方，我們也樂於接受，最重要的是不要挫折了彼此對於電影的熱情，繼續為台灣電影加油，感謝所有為高雄電影節付出的每一位工作人員。

高雄市電影圖書館 敬覆

中華民國電影工業自己爛 可別把別人拖下水
香港 大陸 新加坡等地
個人認為都有許多不錯的片子...

這問題看起來牽涉到政治問題, 發文者應該有其政治立場.
相對而言, 也有不少認為這樣強調南部的主題也不錯的人存在的.
請不要完全忽略這樣的聲音....



題外話:
坦白說, 一開始我也跟著媒體一起看衰姚文智,
但隨著時間演變, 我發覺姚先生其實是蠻有本土理想的有志之士,
當台灣有一半的聲音希望著重本土, 一半的聲音望著對岸的時候,
在媒體比較偏向後者的同時, 姚被批的很慘是可以預見的,
但請試著思考另一半人的聲音. 這些人也是需要被尊重的.

呵呵, 我貼這篇文章完全沒預設(政治)立場, 只希望大家來注意(討論)台灣"電影"的問題......