PCDVD數位科技討論區 - 傻瓜才到上海！台商上海大撤退

　　　　　　　　　　　　　　　　
　　近十年來，台商已成爲中國大陸最活躍也最具實力的經濟力量之一。上海作
爲台商集聚的熱點地區一直備受兩岸傳媒關注。去年本刊曾以“封面故事”《十
萬台商湧上海》，全方位客觀報道了台商投資、定居上海的情結與現狀。時過一
年，當上海傳出“台商大撤退”的訊息時，本刊再度出擊採訪——

　　最近，臺灣《商業周刊》跑兩岸新聞的記者周啓東講出這樣一個故事：寧夏
自治區是大陸最貧困的地區之一，2002年５月１８日，原本在上海的豐葉地産不遠
千里來到寧夏的省會銀川推案，在上海被兩千家代銷公司淹沒的豐葉地産在這裏
一炮而紅。開盤前夕的淩晨三點，訂屋者將銷售中心擠爆，甚至驚動當地的公安、
媒體，房子當然是銷售一空“我現在都會勸剛來上海的朋友，不要再到上海擠了，
傻瓜才到上海！”豐葉地産總經理劉正平說。

　　傻瓜才到上海！

　　錢進上海＝錢砸上海？

　　“上海是人間天堂，也是人間煉獄。”現任美商直銷公司臺灣區總經理劉樹
崇推著眼鏡，坐在臺北辦公室內，看著車水馬龍的街道，深沈地說出他對上海這
個城市的真實感受，因爲他曾經在上海失敗過。

　　“或許天仁還沒準備好，在上海我們需要付出更多學費，才有可能打贏這場
戰。”現任天仁茗茶副總莊遠明在臺灣媒體不斷詢問天仁爲何從上海撤退消息時
無奈地回答道。２０００年２月臺灣的茶葉大王，天仁茗茶投入大筆資金前進上
海，在上海的黃金地段開了三家“吃茶趣”的複和式餐廳，有的店租金就高達２
８萬元人民幣，這三家店在一年多後全部關閉、易手，天仁茗茶黯然退出上海。

　　第一個把臺灣蝴蝶蘭賣進中南海的台商陳豔媚，夾著狂掃北京的氣勢，去年
初到上海賣花，沒想到卻慘遭滑鐵盧。“上海變化太快了！原本所掌握的市場訊
息，都有可能在一瞬間改變，上海人的口味，真得很難捉摸！”陳豔媚無奈地說
著她的上海經驗。這個被上海擊敗的台商，在上海待了半年又重回北京。

　　“小蝦米玩不起大鯨魚的海洋，這是世界級的戰場，想要到這裏打戰，必須
先秤一下看看自己有幾兩重”歐斯蜜的上海主管語重心長地說著他的上海經。
“歐斯蜜”曾經是上海百貨商場的高檔女性內衣，雖然歐斯蜜打著進口品牌路線，
卻是標準的台資企業，當地的女性要花一個月的薪水，才能擁有一件歐斯蜜。極
盛時期，歐斯蜜在上海有１００個銷售點，但是今年歐斯蜜在上海只剩下一個點
勉強撐著。在歷經市場的現實，歐斯蜜的經營者打算重回代工的老本行，不願在
上海激烈的品牌戰中苦撐。

　　像“歐斯蜜”、“天仁”等台商，一個一個被迫離開上海故事，正在上海這
個城市上演，他們有的撤回臺灣，有的往其他大陸的次級城市轉進。

　　“每十個到上海的台商，有四個必須被迫退出”

　　根據《福布斯》雜誌報道，上海在過去十年吸收了的外資超過４８０億美元，
差不多是臺灣過去５０年所吸收的外資總和。《財富》雜誌排名的世界前５００
大企業中，有３００家已經到了上海，美國通用電器（GE）塑膠集團的亞太總部，
再過一個月就要將亞太地區的總部由東京遷往上海。就在不久前，奇異已經把中
國總部由香港遷往上海。

　　德勤會計事務所雜誌日前針對８６０家分佈在亞洲、歐洲和北美的跨國公司
進行調查指出，在已進軍中國大陸的跨國公司中，９０％打算增加投資預算，在
中國尚無業務的外國公司，未來三年也將大舉進軍大陸，上海已經成爲跨國企業
躍進大陸的首選之地。

　　臺灣政治大學經濟所教授林祖嘉指出，這些世界級的企業都持著大陸將成爲
全球不可忽視的市場，準備了充沛的資金，毫不保留的前進上海，大家都準備打
一場國際級的戰役。而這些跨國企業所抛下的金額都是擲地有聲，大得令人咋舌
；舉例來說，微軟爲了和大陸官方保持友善的關係，微軟執行長史帝夫. 巴默
（Steve Ballmer ）在今年６月訪問北京時，用６２億人民幣，協助大陸發展軟
件産業。林祖嘉說，微軟用天價買一張進大陸市場的門票，理由無它，因爲過不
了幾年，大陸肯定是全球第一大市場，微軟必須在第一時間攻下它。

　　然而並不是所有的企業都有微軟這般大氣魄和大手筆，對錙銖必較的中小型
台商來說，進上海的門檻已經高到承受不起。

　　“十年前臺商身上只要帶著上百萬新臺幣到上海闖一闖，已經立足上海的台
商可能會對這位新加入的盟友說，希望將來有朝一日大家都能立足上海灘；現在
的臺灣人如果僅帶著幾百萬，甚至上千萬台幣，就想到上海，我們會立刻勸他趁
還沒賠錢前，趕緊回家，除非這個人是想來上海擺路邊攤的！”上海台商會會長，
也是龍鳳食品董事長葉惠德感慨地說著上海這十年來的變化。

　　根據台商們私下估計，每十個到上海的台商，有四個必須被迫退出。簡單地
說，這些打遊擊式的小台商，根本無法和跨國企業對抗，等到小台商彈盡援絕，
最後只能選擇告別上海，甚至轉成台流。

　　事實上，自從兩岸入世後，在上海的台商正面臨著國際企業集團和大陸民族
企業家崛起的雙重競爭壓力。這股巨大的壓力，連在上海中大型的台資企業都感
受到了；羅馬磁磚總裁黃傑說，“上海就像處在沸騰狀態的壓力鍋”。

　　在大陸經營十年有成的羅馬磁磚，自從歐美等大型建材通路商，夾著龐大的
資金進軍上海後，羅馬在大陸原有的經銷模式受到挑戰；再加上，大陸鼓勵消費
者支援民族企業，使得台商的角色備受尷尬，黃傑不得不痛定思痛，改變原本漫
天鋪地的布點策略，以更精准的市場定位，將火力集中在大都會地區。“無論如
何，我們都不會從上海撤退，因爲上海是宣誓羅馬成爲國際級企業的最佳保證書。”
黃傑相當篤定地說著。

　　“我承認，上海未來是一場資金的籌碼戰，但是並不代表小資金無法在上海
生存，重點是，這些想到上海投資的商人，包括台商，他們有沒有搞清楚自己的
市場定位，以及規劃好可行的市場策略，只要做到我談的這些，我想連珍珠奶茶
一樣都可以賺到錢。”這是黃傑十年來所累積的上海經。

　　至於上海未來企業的發展趨勢，政大經濟系教授林祖嘉認爲，上海未來只有
極大化、與極小化兩種極端的公司才可生存。極大化就是大型財團，爲了打進大
陸市場，經營品牌形象，在上海可以不計成本投注大筆的銀子；極小化就是把公
司規模縮小，靠著特殊的利基在上海存活。那些不上不下的企業，只能等著撤退。

　　告別的在告別，前進的仍要前進，這就是上海

　　事實上，從１９９８年臺灣正式掀起上海熱，這股投資熱潮到陳水扁當選那
年（２０００年）達到最高峰。在臺灣隨便問個路邊攤賣面老闆，想不想到上海
做生意，十個有九個說，有機會願意到上海討生活，上海已經成爲多數臺灣人淘
金地。

　　正因上海繁華的景象，所展現的熱絡氣氛，有種難以抵擋的魅力，許多台商
還沒做好準備就貿然前進。十年前，劉樹崇原本還是雅芳公司臺灣區總經理，當
時的上海還在起飛階段，劉樹崇決定抛棄臺灣的事業基礎，和朋友集資兩千萬新
台幣到上海從事化妝品事業。劉樹崇說，當時天真的以爲大陸有高達１２億的人
口，只要有５％的人買我的化妝品，一支口紅隨便賣，上百萬支都不成問題；懷
抱著夢想，劉樹崇在家人極力反對下，還是決定到上海闖闖，結果光是設廠一搞
就是兩年，等到生產線完成，真正生産化妝品，早已失血殆盡。

　　臺灣的１０４人力銀行網站統計，６０％的社會新鮮人最向往工作的城市就
是上海。政大教授林祖嘉說，“上海就像一個大吸盤，全世界資金和來自全球的
菁英都不斷往上海靠攏，上海太有魅力了，曾經停留過的人，想離開它都得歷經
一番天人交戰，甚至有人根本離不開它，即使淪爲台流，他們還是願意留在上海
等待新的機會。”

　　根據臺灣商業周刊的調查顯示，在上海工作者，有７８％認爲比在臺灣辛苦，
但是一旦有機會選擇，有９成的人還是願意留在上海工作。李家耀就是這樣的例
子。曾經在上海工作五年，李家耀的台商企業在上海無力生存，最後選擇轉進到
其他次級城市，然而爲了留在上海，李家耀仍可暫時當台流，也不願離開上海。
“在大陸你很難找到這麽美的城市，在這裏讓你覺得人生充滿機會。”李家耀的
眼神中充滿希望，即使他已經三個月沒工作。

　　同樣的，已經離開上海六年的現任美商直銷公司總經理劉樹崇，即使在上海
賠掉了他大半輩子的積蓄，他還是計劃在這幾年重返上海，劉樹崇說，六年前，
他離開上海的那一刻，心裏就告訴自己，從哪里跌倒，就要從哪里站起。而他已
經做好了周詳的前進上海計劃，他深信他的未來就在上海。

　　就在臺灣人前仆後繼往上海遷移時，也有人看透了上海的虛幻。曾經在上海
工作六年的台幹汪佳玲說：“我才不要把自己陷入一個永無止盡的競爭環境裏，
我可以花比上海少一倍的錢，在其他的城市過得更舒服，甚至賺得更多錢。”在
大陸西進政策的號召下，汪佳玲決定往重慶發展，她說，重慶缺乏企劃行銷人才，
到那裏我將可擁有更自在的發展空間；“這就是寧爲雞首，不爲牛後的處事道理。”
汪家玲說。

　　根據臺灣一份對大陸投資環境調查評估指出，環渤海灣區的投資環境，僅次
於長江三角洲和上海的經濟特區。而渤海灣經濟特區中最具代表性的就是，天津、
大連、青島。而成都、武漢和重慶，則是西部開發政策下，頗具市場潛力的城市。
政大經濟學教授林祖嘉認爲，這幾個城市已經成爲台商的新根據地，是未來台商
投資冒險的新天堂。

　　夜色迷蒙的上海，街頭的霓虹燈依然閃爍，在上海灘的河堤邊，有兩個戲碼
正同時上演；在河堤的一邊，有個臺灣人已收拾好行李，準備在這兒告別上海，
不過在河堤的另一邊，卻也有一個剛到上海的臺灣人，拿著相機，對著鏡頭比出
勝利的姿勢，因爲他滿懷憧憬，準備從上海灘出發。

發佈日期：二○○二年九月十三日