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請各位給一下建議..去哪間電子公司當行銷企劃好
要找工作了
以上市上櫃電子業的話 我現在鎖定BenQ Shuttle這兩間 但不一定會被錄取 所以 請大家給個建議吧....哪些公司 比較值得去 我的著眼點是 "公司東西好而且有心作品牌" 因為我能力在於行銷以及品牌企劃推廣 多謝各位啦 -- 別砍我文章拜託嚕 po在這是怕別的地方沒回應阿...:( |
回答你的問題
1.你po錯地方了 2.明碁對品牌比較用心重視 個人認為他是受到三星的刺激 意識到不做品牌純粹作一般的代工領域 利潤會越作越低..每次衰退或是必須面對市場競爭 首先遭殃的一定是代工廠... 明碁早期是宏碁集團所成立的一個專門生產資訊週邊所成立的子公司 (Monitor,CDROM..)..說起來也算是代工起家的 只是代自己東家的工而已... 我常在想台灣的電子公司應該是資訊產業比較能掌握市場脈動 一般的半導體電子公司還是偏向工程師的思維 用人上面都是比較看學校看成績...所以你就知道為什麼竹科裡面 都是以交大..等等的名校為主 但是..一家比較市場趨向的公司應該是要多方的去觀摩去接納 這樣才能常有一些克敵制勝,痛宰對手的策略 明碁內部的聘用方針上面也是盡量多吸收不同學校出生的新人 比較不會陷入思考一元的死胡同而讓對手摸清底細 這是我對明碁的看法...也是推他的原因(還有他老闆是業務員出生的) 至於Shuttle...抱歉...觀察不多...只知道他現在產能都是精英包下 公司專注於品牌的發展(跟梅捷企業相同)..還有就是2年前推出準系統 外銷歐洲賣到缺貨..讓他一舉成名....就這些 個人是認為..要學東西要去大公司...要想發揮求發展還是小公司好 |
引用:
我不是po錯地方 請看我簽名檔上面 我早說了po這裡是沒辦法的辦法咩....(到閒聊區恐怕媒人會回阿) 我是文組學生 學的是文 傳媒 商 所以才會問這個 我也知道我不可能去那些工程師思維的公司 很辛苦的 |
:D BENQ.....小弟的姪兒...也在那裡...聽他講...公司對新人很栽培...有前途,小弟的姪兒被派往美國了.....:D
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BenQ 當然....
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回覆: 請各位給一下建議..去哪間電子公司當行銷企劃好
引用:
抱歉.來亂聊一下~~~~~ 基本上.. 東西好..品牌好../?? 很抱歉..我們不缺業務行銷了... 因為產品根本就被搶光了 有問題的是..如果你對這兩家公司跟產品優劣都不了解.. 要怎麼告訴他們..你將怎麼去做行銷及品牌推廣呢..?? 還是先想好..把自己推銷進去...才有事做.. 書上寫的...都是讓你變聰明.. 真功夫..就得自己準備了 |
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引用:
基本上 翻回去看我的七百多篇文章 就知道我注意這兩家公司多久啦..... 至於產品線 恩 我也算花很多時間了解吧 (我今年股市靠浩鑫賺一筆 去年靠BenQ賺一筆 我似乎都想去讓我賺錢的公司哩) 昨天我又多丟了一家Twinmos....因為他們要開新的memory stick產品線在徵人 不過勤茂沒有上市所以.....破例了:P 至於推銷自己.... 放心 這算我老本行了 我在這篇提問只是想問看看"去哪幾間比較好玩"的建議 |
馬登兄，不要考慮了…
直接去開家公司吧… ps：來亂的…:D |
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引用:
不好意思小吐一下 東西好..品牌好../?? 很抱歉..我們不缺業務行銷了..因為產品根本就被搶光了 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 可舉一下例子嗎？世界上有哪一家東西好、品牌好的公司沒用企畫行銷呢？:jolin: 你會知道『他』的好，除了口碑和他人推薦以外，就是『行銷』發揮的效果！ 東西會賣完不足跟行銷無關∼那是產能和庫存管理的問題∼ 有問題的是..如果你對這兩家公司跟產品優劣都不了解.. 要怎麼告訴他們..你將怎麼去做行銷及品牌推廣呢..?? ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 不好意思，弟現在在做水資源管理公司工作，全台灣目前只有這一套系統能完整管理，請問全他灣有幾人能瞭解這套系統的好壞！你能嗎？ 未進入一個新體系之前，請不要將瞭解掛在嘴上！ 新體系的文化和精神會讓你的瞭解變成『無解』 還是先想好..把自己推銷進去...才有事做.. ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 的確∼讓上司將你放對地方的先決條件就是先讓上司瞭解你！ TO modern 加油！顧客導向及求新求變是蠻多資訊業所重視的，希望你能順利找到想要的工作！:) |
引用:
如果可以 我一直想開一個自有通路 構想是索定一種購買力特別強的族群 販售的東西則是為他們量身定作的消費性電子商品 至於這族群是誰 說穿了就沒意思了 所以我不會說 畢竟構想是要放在腦子裡的 我欠的只是錢 金脈 人脈 這幾樣都是要靠經驗 所以不論我去哪一間公司 想換取的都是這些 我終究是會出來自己搞的 因為我是一個絕對顧客導向的人 很多公司把成本控管掛在嘴邊而無法服務周道 這件事情我一直不太信 起碼我待過的公司大主管就是這樣告誡我 然而我總覺得是方法錯誤 用人失當 跟真正的成本過高沒什麼關係 反正我是老人家眼中的不知死活的小孩 有著大夢也不為過 HASHOW兄 多謝你幫我小兔槽了一下 其實我人在這裡盡量都以和為貴 縱使有時候看到一些似是而非的論調 我也不願多作批評(我比較喜歡去罵上市公司啦) 的確任何一件事情都有百種觀點 而作行銷的人只不過是鎖定符合你品牌形象與定位的那一群人 告訴他們"我們的品牌 想的跟你們一樣 來買我吧"罷了 會問這問題 也不過是想順便拋磚引玉一下 問問大家哪些公司能讓我這滿腦怪思維的新鮮人有更多成長機會罷了(我之前的公司是小公司 我整天幾乎都在外跑業務 主管沒什麼在帶 公司也搞不出什麼案子去作promotion 人阿真的是要擺在對的地方才有發揮的餘地阿 ) |
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