現在老闆真是不好當 ...
 

禁止「假日出遊」！員工慘遭開除 竟被PO身分證公審


都花了兩萬3800還雇不到假日可以配合隨時待命支援的 ,
大夥好聚好散、居然還有臉跟我要資遣費 ,
所以說現在的年輕人齁 ... :unbelief:

雖然便當店就有外送服務 ,
但我依舊不辭辛苦地跑一趟

不然也沒啥福利了 ,
讓員工看到我這樣奔波 ,
揮汗帥氣的一面 ,
應該多少也能凝聚一些向心力吧 :shy:
(以上設計對白 , 如有雷同、純屬巧合 :laugh: )
























由於貼文實在太奇葩，管理員很快把文章刪除，
「不知反省還敢貼爆料公社？當勞基法塑膠的？」
事後，仍有少數人疑似找到原PO臉書，
在下方留言批評，但該名網友稍早回應「你們認錯人了」，
稱大頭照遭人盜用，也未在爆料公社發文。

這老闆真的是好老闆啊

白紙黑字寫出開除的理由後,
這員工不但肯定能拿到資遣費


外加違背個資法
除了罰款是政府收
還有員工也可以收到懲罰性賠償金

這樣還不夠好嗎

這位老闆有點誇張, 但我也不會用同樣方式去看待乍看之下同類的事情.

有些工作是當初聘用有講過前提的, 答應了要做, 那理論上是要做到.
之前有份工作的新人在明知會有長期駐點的情況下答應來上班.
結果都只願意去短程出差, 不願意待長期的, 都要其他同事去待長期的~

他喜歡出差是因為能出國, 工作做完可以額外請幾天假去玩自己的.
當然有些費用是自己負擔, 譬如改機票費, 以及請假那幾天自己的開銷.
但... 講到這裡就夠了.
===

如果這是聘請就有講到假日補休常態, 結果都是讓其他同事去輪...

那, 說得過去嗎? 畢竟要進去做之前就知道了吧?
當然, 如果老闆沒講, 先把人騙進去, 這就完完全全沒話說了 XD

原來開除和資遣是不一樣的...

這個老闆很天, 嘴也很大, 其實有一定員工數, 2個月1萬的專業諮詢把關費並不貴.

有時候幫你擋一次災就足夠3~4年的諮詢費了.
有句流傳是不要小看現在的勞工, 他們下班沒事都在苦讀勞基法的 XD

家家都有本難念的經

要求員工穩定，最好25以上太年輕真的不要請

只能說公司要的是勞資雙方"默契"
而這個默契就看雙方的時間金錢得失有沒有平衡
但沒默契就只能照勞基法走

聘用講過要員工違法，不代表員工要違法工作

一堆剛畢業的學生都不懂勞基法了
工作半年就有特休也不知道，通常會去k勞基法的原因
就是工作被坑了，是受害者才會去google

更不用說工作幾年的社會人士，都不見得熟基本的休假特休等等規則了
通常都是等到無良老闆的鐵拳揍上才知道要找勞基法

至於專業諮詢，最近在ptt上也看到一個經典文章
原po留言要換掉資訊顧問，結果被業內人士打臉
因為想換掉資訊顧問的原因就是不能隨call隨到
業內人士說：給兼任的錢要做到專任，也太佛心
Re: [徵求] 請問MIS資訊顧問哪裡找

很多不是違法問題, 是期望問題, 公司會給予合法的補償譬如加班費或補休.
... 開口就違法, 這就是公司更應該要聘用外部諮詢辦公室的原因.

你沒見過不要加班費, 不要轉補, 就是一定要特定日子休假的員工?
我有見過這種的.
也見過事先就告知配合國外營業會需要輪到晚班, 卻是每次要輪都有困難.

公司不是不給, 是員工死都不要, 只能資遣.

現在已經不是這樣了~ 勞工當然會彼此諮詢, 這很正常, 有什麼奇怪的嗎?

勞工已經不是弱勢了, 除非是對上特定大公司, 不然勞基法很強勢的.
我說的已經是現況, 很多時候是勞工比老闆更清楚規定, 因為老闆光營運就忙翻了.
所以外部諮詢辦公室才會興盛起來, 幫忙把關.

我舉個例子, 以前的老闆通常比較省事, 帳務記一記, 算完匯給員工整筆薪資.
有些小心的會另給明細, 哪些是本薪, 哪些是津貼, 那些是獎金, 那些是季費, 那些是補貼.
沒有列的, 完蛋了, 因為記錄如果只有金額就是整筆計, 加班退休勞保退等都出問題.

聰明的員工就默默收幾個月然後拿去告, 老闆可以選擇打官司或和解.
通常會和解, 如果數十萬內, 對比罰額就知道怎麼做比較划算了.

你要說老闆的錯也行, 所以才要外部把關.