技術與市場?
 

等一下準備專心上班，但是之前跟業務還有朋友討論

技術需要市場，市場也需要依賴技術

但是對於老闆來說，最重要的仍然是單>>技術

也就是在老闆心目中，業務地位>>RD

業務也會笑沒有我們，怎麼會有你們RD

技術這種東西，到一定年資(時間)大家一定都會，剩下就是看效率

但是人會老，單不一定會跑

所以到底是，單重要? 還是技術重要?

在台灣感覺是單重要!

在我待過的公司裡面
金字塔頂端的一定是業務
也許台GG那種技術很強的,可以反過來?

這就是看長久跟規劃的問題

如果那天技術大家都差不多，你沒新亮點，成本比不過人，又沒有關係能保證訂單時，那就啥都沒有了

比較長遠的做法是，公司近.中.長期都有一個預定規劃，技術至少要持續保持一定的投入跟研究(不是跟風或看友廠有啥我抄啥那種)

不過國內有這種想法的公司或老闆很少見就是了...

先有技術，才會有單，別搞錯先後順序。
台積電的業務跳到聯電去，聯電就拿得到蘋果的單嗎? 呵呵

台灣中小企業的老闆90%不是業務出身就是工程出身

但是在企業的發展中，如果不能補足另外一塊

企業就會卡在那邊上不去了

如果僥倖兩塊都補足了，那最後一塊就是財務

所有大企業的頂端都是財務，不是業務也不是技術

就算是張忠謀，他也說幾十年不碰技術了

:D

台灣的老闆只關心業績 為了數字(利益)什麼奇怪的事都做得出來

真正發財的是單 你看過有工程師發財過嗎
都馬是業務出身的發財

比爾蓋茲他媽不是跟IBM關係很好

美國大廠技術都用買的 不一定都自己研發 WIN10很多都買回來再整併

自己開發出來的技術 歐美市場又不一定用你的

日本以前不是跟歐美打好幾場規格戰 不是都輸

市場的考驗，比技術培養更嚴酷 ... :D

尤其是3C產品，

若公司營運步調，跟不上市場的動向，

縱使有一身的技術本領，

也無用武之地!!!

若是一般傳統產業，

擁有技術的人才，會比較吃香些 ... :D

美國的工人是移民，資本來自猶太人，兩者都是重短利，
結果1970年代美國工人罷工多，唔想蝕底的猶太老闆（或MBA教導）便搞out sourcing，經濟學亦出了新論說叫「地球是平的」（The Earth is Flat）、
「比較優勢」（Comparative Advantage），
以支持美國企業走出去，這自然使美國的製造業凋零，
美國可以靠的，就只剩下知識產權和專利，這是食老（腦）本，遲早會食完。

今時汽車界熱衷的電動車，其實美國早在80年代已有，
並造了2,000架出來，是EV系列，通用汽車把有關的專利買下來，
鎖在夾萬，那2,000架已出廠的電動車被回收，壓扁做廢鐵。
通用這種另類的「焚書坑儒」，是為免有新競爭（電動車）出來，
令舊事物（內燃機汽車）面臨被淘汰的厄運，
要write off已有的生產綫。要投資於新生產綫，就無錢去派息、做回購。