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-   -   談判能力很重要,不然只會被塞一堆工作 (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=1151613)

newfire 2018-09-06 05:31 PM

談判能力很重要,不然只會被塞一堆工作
 
一個工作團隊,巨額虧損外
還被業主強塞一堆合約外的工作,作了很多沒錢的事
然後業主說要給錢
結果又塞了更多的工作
............................底下的同事,只能暗幹在心裡

如果主管只會一味被說服,其他同事只好跟著倒楣

yaingc 2018-09-06 05:39 PM

確定不是錢被A掉了? :eek:
是其他事被拿去做交情,或是該主管關係不錯,或根本欺上瞞下...

這年頭連RD也要學著談判(討價還價),等到沒什麼好學
或是上面對你忍耐度到一個限度還是要走人...

mickmail99 2018-09-06 05:47 PM

真的很重要,自己是管理專案的,

每次客戶要結案最後都是歸咎我們部門的問題,東西要就改不然就不結,

現在學乖了都是丟會議記錄,幫忙一兩次後,叫業務自己去想辦法

Lavion 2018-09-06 06:27 PM

將帥無能, 累死三軍...

當最大的豬隊友正是主管之時, 將會禍不單行, 接二連三....

yamakawa 2018-09-06 07:00 PM

我以為你是講底下這種談判法
[YOUTUBE]n4Qcm24dxaA[/YOUTUBE]
還有誰要談判嗎?

newfire 2018-09-07 10:54 PM

對於鉅額虧損,一般都是緊縮人力與資源
很少會想要加強管理
公司只是要報告,也沒看到具體改善對策,就只不斷說要快跟業主討錢
然後為了討錢補虧損,什麼條件都答應業主
就突然湧入大量工作和背負的責任
大家都暗幹在心裡
窮忙到沒能力管理與思考的領導頭,勞苦但害到團隊

yaingc 2018-09-07 10:58 PM

典型的嚴以待人啊,加強管理等於上面要檢討自己
會這麼做就不會有今天了,保重

Earstorm-5 2018-09-08 11:11 AM

原理其實很單純, 能當上主管的一定都很會判斷要"迎合誰." (做決定一定有對象因素)

所以他看的重點跟你們看的不一樣, 你們是針對事情去處理, 所以我才很不適合當主管.

為什麼要接? 要從工作內容以外思考.

anderson1127 2018-09-08 12:07 PM

團隊虧損,就等於公司虧損!!

樓主還想幫這虧損的公司做事 ?? 還上來抱怨說被塞了一堆的工作 !???

良禽擇木而棲

這是很自然的道理!! 當然,如果要反著說的話 , 也在這句話裡!!
該怎麼做,自己選擇!!

套一句駭客任務裡的一句話

Problem is the choice !!

newfire 2018-09-08 06:15 PM

在同業主之下還有另外幾間同行公司,一樣是目前被搞到大虧損,但有機會討錢回來
而業界最大尾的就是很有格調,不是契約內的都推得掉
反觀排第二,軟到不行連身為小基層都看到內傷暗幹......
什麼事都好好好就算了,連談判都狂瀉三千里,感覺公司高層看不到基層未來的慘況
(反正錢討到就好,後面再說......)
虧損是公司內一個團隊,其餘團隊沒虧這麼誇張
公司還是待,中年跳槽很累,風險太大


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