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cj044inpcdvd 2017-01-06 05:35 AM
推薦外包商?
 
目前公司有一個案子(美國轉到我們已經是第三包)

量很大，大約一個月15萬組

但是本公司是小公司，而且是三角貿易商

但是工廠技術不夠，上司明年退休也不想惹事推掉

業務搶到大單卻不願放手

之前有找到外包商，利潤應該很低所以沒談成

但是身為部下的我想介入，我也有之前很熟的大公司退下的顧問可以合作

優點:

1.在公司上司要退休不願意帶，也沒力帶，正好用這個高難度案子給我跟顧問學東西

2.顧問草創一人小公司也缺資金，讓我用$可以跟他換技術

3.搶到單讓我在公司跟業務間有地位

4.若是成功則是兩面都是人

缺點:

1.可能得罪上司，讓他覺得我不挺他

2.RD我不介入我在顧問那裏學不到東西，在公司也學不到東西

3.有可能在公司黑掉兩面不是人?

4.顧問跟上司都是大公司主管，愛面子有個性難喬

想法:

跟業務私下談，跟顧問談，最後請他們自己喬利潤方法

我只要確認業務需求，是否重啟案子搶單，跟顧問問她有沒有辦法找到工廠

還有甚麼盲點需要注意? 或是跟顧問及業務談的技巧? 謝謝!

cj044inpcdvd 2017-01-06 05:47 AM
引用:
作者huan1777@gmail.
目前公司有一個案子(美國轉到我們已經是第三包)

量很大，大約一個月15萬組

但是本公司是小公司，而且是三角貿易商

但是工廠技術不夠，上司明年退休也不想惹事推掉

業務搶到大單卻不願放手

之前有找到外包商，利潤應該很低所以沒談成

但是身為部下的我想介入，我也有之前很熟的大公司退下的顧問可以合作

優點:

1.在公司上司要退休不願意帶，也沒力帶，正好用這個高難度案子給我跟顧問學東西

2.顧問草創一人小公司也缺資金，讓我用$可以跟他換技術

3.搶到單讓我在公司跟業務間有地位

4.若是成功則是兩面都是人

缺點:

1.可能得罪上司，讓他覺得我不挺他

2.RD我不介入我在顧問那裏學不到東西，在公司也學不到東西

3.有可能在公司黑掉兩面不是人?

4.顧問跟上司都是大公司主管，愛面子有個性難喬

想法:

跟業務私下談，跟顧問談，最後請他們自...



我跟顧問的關係要如何跟公司解釋?


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