為什麼台灣廠商不專心做一隻手機就好
 

新年快樂 :D
很明顯那家就是成功在那邊
怎麼不學

這麼多員工專心維護1隻手機
和這麼少員工
維護那麼多產品線
:laugh:

這不是高下立判嗎

因為有個專門弄倒公司的老闆 :think: :think:

勞工民族性和國情不同啊
只作一支手機公司會死更快

黑霉一年也沒幾支，還不是快倒了。 :stupefy: :stupefy:

我覺得這樣很偏頗 因為蘋果誰都學不來

三星也是一大堆產品線

不是被買走了嗎? :laugh:

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh:
好像還沒有。

做很多隻只是外殼換一換 小功能不一樣而已
花的功夫沒有你想得多
因為怎麼做都輸APPLE，只好從客製化下手
盡量更符合使用者需求
樣式就多

NPNT:stupefy::stupefy:....

有時候我也認為台灣在搞「產品差異化」時，把目標跟手段都弄到走調了
正常而言
市場不同的消費者會有不同的需求，才有了「產品差異化」
但台灣手機廠則很奇怪
只是為了「產品差異化」而「產品差異化」，事前沒真正弄清楚消費者的需求
更糟的是「產品差異化」之後，因為產品差異設計失當，反造成許多消費者的需求不能被滿足
真不知道該說是手段與目標弄反
還是目標定太高太廣，公司技術力與資源跟不上