20140816 工程師要如何準備一場成功的簡報！
 

Dear all,

簡報要能有效傳遞訊息！

要舉辦一場成功的簡報活動，必須回到事件的原點：為什麼要作這件事？接著分析聽眾預期心理、控制傳遞訊息數量、設計大綱結構、最後才是鋪陳故事敘述。

如果您想要精進簡報技巧，請趕緊報名這次的活動，與講師交流簡報心得，學習如何有效利用簡報傳遞訊息，掌握難得的發球權！

6:00PM ~ 6:30PM 為什麼要簡報？

1. 認識商業流程
2. 分析聽眾預期心理
3. 控制傳遞訊息數量
4. 設計大綱結構
5. 鋪陳故事敘述

6:45PM ~ 7:15PM 結構與畫面

1. 由下而上：串連破碎資料
2. 由上而下：WBS
3. 傳遞必要訊息
4. 減少過多資訊

7:30PM ~ 8:00PM 上台表演
1. 人，才是重點
2. 累積信任
3. 肢體語言
4. 別讓客戶迷路

8:00PM ~ 8:50PM 親身體驗

講師資訊

姓名：Amigo 陳兆祥
經歷：曾擔任行銷、業務工作、跨國 Salesforce CRM 導入、與開發 CRM 產品
網站：http://amigotechnotes.wordpress.com

現在立刻報名！

吸收知識：免費！
場地茶水：現場現場自行點購一杯星巴客飲料或點心

日期：2014/8/16（六）　6:00PM ∼ 9:00PM
地點：台北市中正區寶慶路32號，捷運西門站三號出口附近的遠東百貨寶慶店 星巴客寶平門市

Have a nice day!

Best regards,

Amigo

幹!
工程師要簡報成功，唯一不變的真理是....
結論要跟老闆心裡想的一致!!
其他都是屁!!

感謝分享！！認真考慮報名ing...

:unbelief: 我上過銷售的課 不過三天 好像是2萬多。公司出的

還發一個證書
最少人家公司還是全球性的 :rolleyes:

Dear 捕蚊燈，

> 工程師要簡報成功，唯一不變的真理是....
> 結論要跟老闆心裡想的一致!!
> 其他都是屁!!

您好，這就是為什麼第一小節先回答為什麼要簡報，以及認識商業流程，多數簡報書籍著重技巧，但缺乏目的﹍

Have a nice day!

Best regards,

Amigo

Dear pompom,

> 我上過銷售的課 不過三天 好像是2萬多。公司出的

歡迎您參加我在 iThome 的 資訊人的成長過程：從離職到開始 CRM 顧問的轉變！，最後一小節介紹業務管理！

上週的 [IT技術講堂] ERP 與 CRM 的破繭而出：不再是匠氣的資訊人員！ 講的是行銷預算編列，您可以先參考簡報∼

Have a nice day!

Best regards,

Amigo

youtube上的TED多看,你可以比較出誰的演講功力強!
https://www.youtube.com/results?sea...%B8%AD%E6%96%87

Dear 波控，

> youtube上的TED多看,你可以比較出誰的演講功力強!

正如您所題，TED 有許多優秀的講者，但我的目標網友是同樣為工程師，受困於內容過多，無法完整詳述的簡報，也希望藉由真人互動，讓大家彼此有機會拉近同樣為社群網友的情誼∼

Just my two cents.

Have a nice day!

Best regards,

Amigo

一
圖
勝
九
表


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原來是免費的
而且講師親自回答@@
辛苦了!

不要做的太專業，因為聽的人不專業