請問一下在外商的朋友該如何考評主管
 

在新公司也快一年了
最近要填寫360度評鑑，算是打主管考績
想請問一下在外商的先進們，這部分是該公事公辦照實填寫，還是稍微美化一點比較好？
畢竟是考評直屬主管
雖然說公司算非常有制度，但是畢竟是人在運作
拿捏的不好或許對自己往後會有影響

摸清公司文化了沒?

還沒 & 還想繼續待的話，美化 & 馬屁還是要的

提建議的地方儘量不要暗指到誰
比如這件事是某人在做的，卻指出這件事的某些關鍵的地方

說出來可以把他拉下來嘛?

可以聯合幾個一起幹.

拉不下來? 那私底下罵髒話就好.
:laugh: :laugh:

請參考最近洪Sir事件 :D

人家是紅軍...你呢???

您還當真丫 :stupefy:

看來您的學歷跟外語能力都不錯

不然我以為外商沒再收社會新鮮人

我都照實美化著寫~~ :D :D :D

外商歸外商, 現實層面是主管是哪裡人?
教育和文化不是工作幾年後就可以影響的, 很多外商都有分公司當地本土管理的模式.

敝公司雖然是台灣分公司，不過主管幾乎沒有台灣人，管理也非本土模式，不過有不少華人

缺點：

一、他喜歡開玩笑，只是一些笑話不好玩

二、他常常開會開很久、我只希望能夠有時間去上廁所！


優點：

一、他很關心大家工作的狀況希望我們繼續努力！

二、主管對我們真的很好，常常鼓勵大家又用心工作。

三、他是一個好人，大家都覺得有他，每個同仁都很開心！




重點：一點點揶揄來顯示微不足道的缺點，大大讚賞主管的優越之處，接著閉嘴，靜待事情發展 :laugh: