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someway 2005-10-12 12:30 PM

部門老大狀況外.....小小上班族該如何是好??
 
:unbelief:
空降部隊的部門老大....
啥都不懂....啥都要過問.....又誰都不信任
請教小小上班族該如何是好...... :cry:

UFO7 2005-10-12 01:12 PM

既然長官是空降的
就給他一段時間來適應新環境吧

sgiba 2005-10-12 01:30 PM

也就是說你一開始工作就什麼都很熟囉?

shtse 2005-10-12 01:37 PM

建議這 ... 建議那 ...

不要講太多 , 聽不聽隨他便 ...

rhapsody 2005-10-12 01:46 PM

離職
跟他嗆聲
再囉唆...老子不幹了喔

kiten 2005-10-13 06:41 PM

引用:
作者shtse
建議這 ... 建議那 ...

不要講太多 , 聽不聽隨他便 ...

建議這件事在某些情況下風險極高
以我本人血淚經驗濃縮(黑鍋背了無數次)如下

某個分支機構或某部門或某大頭提出一個建議案
資訊部門要評估可行性
我提出了甲乙兩案,或甲乙丙三案
假設甲案優點為A,缺點為a
乙案優點為B,缺點為b
請資訊室主任(是學稅務的,當上資訊室主任可見是PLP高手)裁示
資訊室主任幾乎從不裁示
全權授權我自行決定採用何案
(馬的,沒有兩全其美的方案,擺明不願扛責任) :mad:
不管我選用何案都有缺點
等缺點暴露後資訊室主任就推說這是敝人在下我決定的,有事找貧道負責就對了 :jolin:
現在我跳槽了,長官比前任好太多了
這時提出建議案沒有風險,此時當忠臣才是適得其所 :agree:

someway 2005-10-13 07:02 PM

引用:
作者sgiba
也就是說你一開始工作就什麼都很熟囉?

不是...工作要上手大約要1~3個月吧
甚至更久..
不過我不懂的地方別人跟我說我不會抱著質疑的態度..
:think:
現在是說啥都不太相信....一定要你在去確認一次...再來跟他報告...
非常討厭這種不信任感...

someway 2005-10-13 07:08 PM

引用:
作者shtse
建議這 ... 建議那 ...

不要講太多 , 聽不聽隨他便 ...

:unbelief: 問題是他會找我這小小上班族幫他處理事情
報價...追物料....都會交辦給我....可是跟他回報確是報著質疑的態度....
還要我再確認一次....有時候真想跟他說既然樣樣不信任...為啥不自己來
不過我想它的回答應該是:我這麼忙...哪有空處理這些事....不然公司請你幹嘛...
諸如此類的吧..

sgiba 2005-10-13 07:20 PM

引用:
作者someway
不是...工作要上手大約要1~3個月吧
甚至更久..
不過我不懂的地方別人跟我說我不會抱著質疑的態度..
:think:
現在是說啥都不太相信....一定要你在去確認一次...再來跟他報告...
非常討厭這種不信任感...

如果是遇到什麼都不懂但什麼都不會卻又什麼都要裝懂,又不肯親自去問人...
相信你不會比較討厭你遇到的那個同事....

rexchang 2005-10-14 01:54 AM

說實在的, 他是主管, 不管怎樣他一定有比你厲害的地方, 即始是馬屁功- 相信我, 即使你不認同你的主管, 但你的老闆在大老闆面前紅, 對你而言這不是壞事!

在初期把 "不信任" 看成 "謹慎" 這樣你會好過些. 因為他是主管, 啥事都要過問, 更是正常, 因為他可能必需承擔你所犯的錯, 他也必需對他的老闆負責.

小小上班族作好該作的事就好!


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