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-   -   為什麼BMW有這種精神搞老人企業?? (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=920690)

abo5738 2011-02-20 12:22 AM

為什麼BMW有這種精神搞老人企業??
 
引用:
作者anomaly
台灣最常見的問題是老人在一個單位待久了就好像認為應該擁有一些特權, 可以偷懶, 做一些狗屁事情, 做事不專心

很常見的狀況是老師傅擁有那麼一點技術, 然後因為其它問題不爽而提出貨無法如期交出, 所以就編個藉口來威脅老闆, 甚至危害到要交給客戶的東西.

開玩笑, 讓大家活命的訂單交不出來, 這種老人直接幹掉

幹掉幾個人以後, 大家都乖乖的, 沒有人敢輕呼要交給客戶的貨.

這種就太白木了
我是遇到那種仗著資深
就欺負菜鳥 裝屎臉
定出一些自以為是的規則
因為本身沒技術 怕被菜鳥取代 所以這樣搞........

ruinousdeity 2011-02-20 12:42 AM

引用:
作者吉他之繩
你如果說出老先覺哪裡不對,身為旁人,我就知道你營長是個角色。可是你並沒有,一見面就梭哈,旁觀者實在不覺得有什麼因果

可能大神您沒發漏到...不過這情況也是其來有自的.. :jolin:
他的裕隆跟LUXGEN應該是只有火星才有賣吧 :unbelief:
http://www.pcdvd.com.tw/showthread....0&page=19&pp=10
P19跟P20
http://www.pcdvd.com.tw/showthread....79&page=5&pp=10
這一頁拉下去看就知道....
逢裕隆必出來讚聲,被質疑到最後自動不了了之&睜眼說瞎話都來 :stupefy:

反正就他最懂是看門道的,別人都是門外漢看熱鬧的
正所謂靈車、棺材兩個願望一次滿足 :think: :think: :unbelief:

ruinousdeity 2011-02-20 12:47 AM

引用:
作者swuiit
原來你這麼喜歡被人噹.這是什麼嗜好.看不爽要噹人.沒有人欠你噹.噹自己的嘴巴
不要自以為是.口無遮攔.坦白說.不爽不要回.不爽不要來.在這裡你造多少因果

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引用:
作者swuiit
你又有何資格叫人不要來.你可以不爽別人言論.沒資格叫人不要來.你又不是站長
:laugh:
:laugh:
:laugh:

William 2011-02-20 12:53 AM

引用:
作者anomaly
台灣最常見的問題是老人在一個單位待久了就好像認為應該擁有一些特權, 可以偷懶, 做一些狗屁事情, 做事不專心

很常見的狀況是老師傅擁有那麼一點技術, 然後因為其它問題不爽而提出貨無法如期交出, 所以就編個藉口來威脅老闆, 甚至危害到要交給客戶的東西.

開玩笑, 讓大家活命的訂單交不出來, 這種老人直接幹掉

幹掉幾個人以後, 大家都乖乖的, 沒有人敢輕呼要交給客戶的貨.

所以我說是惡性循環,雙方都有不是

年輕時候越狂的人,老了越不長眼

不過我常說一句話,當劊子手的人,有一天也會被人家用自己的方式做掉,每個人有一天都會老

我在日本公司看透也厭惡這些,所以跳脫出來,即使錢賺得沒以前多

但是自在多了,也不用動不動給人家問候祖宗

sutl 2011-02-20 04:04 AM

引用:
作者古德林
To CPC slaver:
其實二戰末期,日本的零式戰鬥機早就有過這樣的苦果了(詳情請見知兵堂出版的"二戰時的日本"),資深的飛機技術人員都被迫被送去前線當砲灰,叫一些沒經沒驗的"孩子"來頂替那些工人。那些天真的軍事大臣認為"反正照著藍圖去作不就行了",結果換來的是高不良率以及不必要的資源浪費。

拉回現代,日本車廠近幾年捅出一堆問題(雖然在台灣還是有許多人會買日本車 :rolleyes: ),這不禁讓我覺得.........難道"山寨"文化已經影響日本車廠了嗎?

日本的問題是嬰兒潮退休去了。

日本很多大公司重要的工作(重要不見得高官高薪)都一直給嬰兒潮的人作,等到這些人要退休的時候,才發現公司一堆30~50歲的人居然缺乏實務經驗,所以很多日本公司出現技術工人爺爺教孫子的奇怪現象。

而現在已經是中高層只會嘴砲,低層努力摸索的慘況了。

songmong12 2011-02-20 04:19 AM

引用:
作者darkangel
我只想到另個討論串的資歷無用論,不禁令人莞爾~ :laugh: :laugh: :laugh:


在台灣....很多都無用....關係最有用

kkwomen 2011-02-20 04:57 AM

照台灣少子化的進步,大家老了想工作就不用担心了. :laugh: ,德國的少子化跟我國不相上下

Earstorm-2 2011-02-20 07:40 AM

引用:
作者sibaken
那你就大錯特錯,敝公司的老人都是以公司為家,

連刷牙漱口洗臉都在公司解決,回去時還帶一筒水回家,

下班後還要在附近公園運動一下才回家,

連星期六日都跑到公司上網吹冷氣。

因為咱們老總常常喜歡在這些時候探班,這些老鳥深得此道。

:laugh: :laugh: :laugh:

還有敝單位加班是沒錢的。


哈哈哈哈~ 太貼切了! 我們公司也是這樣.

Earstorm-2 2011-02-20 07:51 AM

引用:
作者LittleJohn
台灣最常見到的就是資深技術工作人員被強迫或者自己虛榮心所致,明知不行卻要去管理眾人,
結果專業的工作做不好
,管理的工作也不行,公司反而兩頭都落空。...


這個不標不行, 真的是深得我心, 好險我工作情況特殊, 還勉強可以應付這情況.

少年人總是有點銳氣的, 我領悟到有時候不能老想著要怎麼做好人, 而是要做好事.

Earstorm-2 2011-02-20 08:07 AM

引用:
作者anomaly
台灣最常見的問題是老人在一個單位待久了就好像認為應該擁有一些特權, 可以偷懶, 做一些狗屁事情, 做事不專心

很常見的狀況是老師傅擁有那麼一點技術, 然後因為其它問題不爽而提出貨無法如期交出, 所以就編個藉口來威脅老闆, 甚至危害到要交給客戶的東西.

開玩笑, 讓大家活命的訂單交不出來, 這種老人直接幹掉

幹掉幾個人以後, 大家都乖乖的, 沒有人敢輕呼要交給客戶的貨.

這種就太白木了
我是遇到那種仗著資深
就欺負菜鳥 裝屎臉
定出一些自以為是的規則
因為本身沒技術 怕被菜鳥取代 所以這樣搞........


呵呵, 看到這裡真的是蠻有感觸, 我其實也懷疑總經理持續任用我的原因.
因為個性比較正直, 實作上每個部門去學, 但屬於敢說也真的會動手做的類型.
有一些老一輩的同事被分派到跟我同組的時候, 往往都會起一些衝突.
...這裡"老一輩"的衝突也包括總經理跟我面談的時候 =.=

依老賣老的, 摸魚打混的, 工作上說謊的, 或是出差時有較嚴重的行為不端者.
跟據對方的技術知識我會不會, 先給面子點一下, 如果不要臉的我就不客氣了.
因為總經理階級我不能直接批評什麼, 也因為他的工作是我不感興趣的交際類.
其餘的, 特別是各部門技術類型, 我平常也有自己用功實做, 缺的是慣例經驗.

說多了, 我覺得總經理繼續留我下來, 就是要整理一下那些老人的.
因為基層, 課長經理等很多都因為公司夠大就越來越XX, 所以利用我去清理.
雖然實際上不可能真的去開除那些人, 但削削面子跟訓誡等卻免不了.


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