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- - 台灣「颱風假太多」？網紅Cheap槓上日媒體人矢板明夫
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引用:
你們公司的這位HR，想法很奇怪吧... 資安政策雖然都是你們部門定的， 但是必定也有經過公司批准後，才下去執行的啊... HR為何會覺得他職級大你三級，他就有資格不聽?? 看起來他心態是自認他有特權... 這種類型的人對公司組織來說，算毒瘤...(大股東等級的話，那不算...XD) ---------------- 然後承上，我是猜測，你們公司應該早就有一股力量想要鬥掉這位HR... 剛好你這個事，就是一個很好的突破口(1. 完全是HR的業務範圍，易於控制打擊範圍) 而且還上達天聽(國外總公司)，(2. 不能讓總公司覺得這是辦公室政治鬥爭) 說不定你家總經理就是想找機會出手中的其中一位...XD 如果我上面猜的沒錯的話，你家總經理反而可能在國外總公司"面前"下了不少重手... :laugh: 平常情況，總經理如果去向上反應"同職級的HR問題"的話 國外總公司會覺得這是辦公室政治鬥爭，反而不會重視... 但你這事是由下向上反映一直到國外總公司，(你三人越過總經理直接反映上去) 對大頭來說就是一個很好的機會了... (是說其實以你的職位也算是大頭... :laugh: ) 補充為何我會這樣子猜： 就你一開始那一篇#43的描述來看，原本一開始我是覺得總公司對這位HR處罰有點太過重了... (台灣 HR 被記大過降級，職等從最高階主管變成普通不具管理職的職員) 因為這事就多也就是HR沒有公告而己，不算什麼很大的錯... 貴公司"改不支薪的決策"應該是決策層要負責任的(不了解你公司的結構，暫定為GM) HR只是執行層面的而己... |
這位HR真糟糕....
什麼叫級職比較大.就可以不遵守資安 那董事長/總經理級別也不用守HR的規定囉? |
引用:
我其實也不是第一次遇到這種人了 規則派發後大家一律平等 其實沒有人在針對他 引用:
我覺得你的猜測很接近了 我在公司也聽過差不多的說法 這件事發生到現在也五年了 曾經的 HR 大頭現在還在公司 我不止一次問過其他 HR 他們都說自從大頭不是頭後 可以派發工作給他做了 事情輕鬆不少 換句話說，我猜他之前都是叫別人做 自己都不做的那種人 我自己也覺得我可能間接幫助某些人除掉某些人 但對我來說，只要應該是我的 就算只有一元台幣我也會跟你討 何況是好幾萬元 而且是他不給，並非我一開始就不反映問題 而選擇直接越級上報 雖然最後的結果我也感到意外 但意外之後的感想其實是他活該 明明就不是一件多大的事 然後公司因為制度的關係 我們的薪資制度是完全透明 意思是透過你的職稱跟職級就知道你薪水多少 這位前大頭大家當初都猜可能薪水沒降 但是後來發現薪水真的降了五級 沒人知道為啥他還要留在公司 這始終是個謎 我其實算不上大頭 我們公司的結構是這樣： 總經理(大工頭) > 處長(中工頭) > 組長(小工頭) 我的職位只是小工頭而已 最近幾年開始專門幫別人做一些善後跟擦屁股 平常其實沒什麼事情 底下的人都讓他們去別部門打工賺外快 除非有真正的緊急事件 不去處理公司就發不出薪水的那種 然後維運人員又搞不定 他們才會找我去處理 我其實已經快要三年沒有案子了 |
引用:
我了解你的想法，你只是單純做你應該做的事而己... 有問題的是這位HR...(除了他心態有問題之外..) 理論上，HR應該是要當資方和勞方的溝通橋樑，協助公司管理人力資源... 以你的案子來看，結果這個HR不但無法幫公司平息問題， 反而他就是員工不滿擴大的主因，當然他就是自找的... 另外，我的猜測是，這位HR留在公司的原因，應該是在撐著...等退休年齡...(maybe?) 我還有一個疑惑... 為何這位前HR大頭，原本沒被降職前的職級會這麼高?(和總經理相同?) 是否是因為他的年資很資深? 還是有別的原因嗎?(比如說..HR的工作性質對你們公司來說，特別的重要?) |
引用:
法律上沒規定. 如果是颱風假有支薪, 就是來上班的有支薪, 沒來上班的也有支薪. 當然, 來上班的會覺得不公平, 所以, 通常是會用 "津貼" 的方式來處理 (應該不會有公司用 "加班" 處理吧, 畢竟加班在法律上有規定, 處理上並沒有津貼來的方便). 以我上班的地方來說, 有來上班的, 上幾個小時就可申請幾個小時的津貼, 最多給 8 小時. 上超過 8 小時的, 超過的時數就算加班. |
引用:
我其實也很好奇都這樣了還留在公司的原因 不過比較可能就像你講的那樣，應該是在撐退休年資沒錯 看他的樣子感覺至少大我二十歲左右，應該就六十這個年齡層了 雖然好奇歸好奇，但這種事情不是因為你好奇就能隨變開口探聽的 所以我才說至今依然是個謎 你說的沒錯，HR 的工作的確是像應該成為勞資雙方溝通的橋樑 事實上我們公司絕大多數的 HR 每天都是很認真工作的 因為大家都是工程人員，講話直來直往的 比較不會委婉跟修飾，很多事情倒不是說你自己沒辦法處理 就是處理起來花更多時間，手段不夠多 所以 HR 在我們公司我是真的覺得蠻重要的 我們公司的組織架構並不是總公司那邊直接照抄 雖說我們是分公司，實際上只是把工程業務外包給台灣人而已 只存在必要組織，我們公司就算是總經理 他實際上也只是個工頭，總經理只是職稱 統一由總經理跟總公司交辦工作進度 就跟我跟中工頭交辦，然後中工頭跟總經理交辦是一樣的 跟他底下的中小工頭沒有差別 管理職佔比其實不高 很多你覺得應該是由總經理執行的權限 在我們公司應該都是在 HR 大頭這邊 這當初看公司公告信件就看得出來 總經理會發啥信，跟 HR 會發啥信 大概就猜的出來他們職權上的差異 所以我當年才選擇相信總經理沒請特休是因為真的不知道 我是真的不知道這樣的人到底有啥背景 因為我進公司的時候，這人就在了 加上我們公司流動率其實算高 在我之前就在公司，現在還在公司的人就更少了 而這類人會特別來跟你講這種事的，幾乎沒有 所以我也不知道 |
野口大公司的結溝跟我這裡有類似, 差別是日本那裏經常會有人來.
全部都是"小主管"以及小主管裡面的霸主~ :laugh: :laugh: :laugh: 突然覺得很慶幸我當初獨立作業, 遠離是非, 記得有來提過台灣區掌權最大的來搞過. 但~ 忘記提過啥了, 我也忘記當初發生啥了, 這就是歲月的效果嗎? 反正我現在很開心. :laugh: :laugh: :laugh: 不過這HR太糟糕, 他居然還自己有請了特休代表他沒搞錯規範, 這就是道德問題了. |
最近聽到一個八卦
北部某科技公司這次颱風假 剛好卡到趕工出貨 老闆就在群組希望大家在安全、交通許可的情況下來幫忙加班一下 然後就有人嗆已截圖可檢舉 颱風假回來後 公司發公告 爾後颱風假改為不支薪 |
引用:
有次我也是問有沒有同事要來幫忙收, 有一個人來. 另外有同事就開始嗆, 颱風天還作做之類的. 從此不群問了. 就固定私那位來過的同事, 他能來幫忙OK, 不能就算了. 不過他幾乎每次都會來, 我第二次見到他後也都分津貼. 後來有人知道不爽, 我回說我不是公司, 所以我願意簽給誰就簽. 然而後來那位同事也是難做, 我也不勉強; 身體老了, 我就離開了. 如今~ :laugh: :laugh: :laugh: 清淨~ 有人的地方就有紛爭, 也有人見不得人好. |
引用:
有時候就是這樣 還是要保有彈性 雖然法律規定你可以不用出勤 但有時候 還是可以適度調整 真的要照規矩時 其實對自己也不一定有利 |
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