我看到的重點也是這樣。

我有個朋友打麻將，牌友有醫生、家裡開公司的，有一天他說他這陣子每天在打，我問他怎麼變這麼愛打? 他說交朋友。

他也玩線上遊戲，課金課了幾十萬，他說他只是小課，同團多的是課比他多的，還有人老爸是上市櫃公司董事長，我們幾個朋友勸他少課一點，他也是回交些朋友。

也許真的跟這些人混熟，可以有什麼好處吧。

有認識的人,普通人家,一輩子在一間小小公司,當社畜.

30多歲,就讀那種純粹結交人脈,2流大學EMBA夜間部.

期間在小小公司慢慢熬成小小主管.幾年後,老闆子女貪玩不肯接班,
老闆看他老實,而且脾氣有點糙,不像是會拉攏人心,坑害公司,多半也
有EMBA的加成,遂讓其代班,成為小小公司的小小執行長.

N多年後,老闆實在太老了,強迫兒女接班,他降職成小小主管...哭哭!


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接著仿如電玩般,半通關了A劇情,接著換路線展開B劇情.

因為老實,而且愈老,不只脾氣有點糙,根本是脾氣一上頭,說話愈傷人.

當初在EMBA結交的好友,居然就認定他這種個性.

EMBA的富2代們,要麼懶得打理家業,又或胸懷壯志...

首先是被胸懷壯志,看中他小小執行長的身份,招攬他擔任理監事之類
,只有車馬費的無薪職務...從此人脈更廣了.

接著,被懶得打理家業看上,招攬他純粹只佔個職位,不必真正固定上班
,明面上也不支薪...但懶得打理家業,在私下會給予補償.

讓他在幾年後,被小小公司降職成小小主管,依然在圈子裡混得開.


甚至EMBA的某些社畜朋友,還會偶爾報明牌,這種就不好多說了.



人脈,真是種玄之又玄,難以解釋的東西.

那三個因素不是那麼容易分開的, 而我會說特別小心那種覺得什麼都是自己應得的人.
就是因為他們的觀念造就他們利用(甚至錯誤的利用)各種資源的態度, 特別沒有限制.

當然這也是會有反作用力, 如果事情出錯以後, 他的劣蹟也會傳出去, 這時候就要看手腕.
手腕強的, 繼續會有人上當, 手腕差的, 也只不過換個地方重新發展, 其實跟詐騙很像.

此外, 很多人只看雙人互動, 其實人脈有很多是多方互動, 很多書裡面也提到過.
A假借認識B去跟C套交情, 意外成功跟C搭上線, 然後回頭跟B處理一些事情, 獲利.
A自己本身的價值條件為何? 這根本跟月薪多少無關, 甚至很多這種人原本沒工作.
:laugh: :laugh: :laugh:

如果找上你的時候你沒有這麼多時間來處理(如果全心投入當然可以, 那就是家庭不要了)
那就會是災難

副總的缺絕對不只是你上面的需求...
那個需求副理就應該要有了(如果有充分授權)

小弟任職副理的時候, 日韓美歐客戶都跑過, 基本上使命必達...
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副總需要的業界真的要有認識"足夠有力"人脈, 例如說自己家開不來的IC找到願意投入的下家來弄來開
這種人脈我沒有... (要找來開, 還需要兩方都要能賺到錢, 以及擺平公司內還有額外想來分一杯羹的)

如果你要說廣義上的人脈, 只要認識就算的, 那扯不完; 如果是這種類型的, 那就是工程師和副理的分野, 有認識人知道找誰能幫忙的就能當副理, 沒辦法或是沒興趣的就當工程師
話說當工程師不見得不好... 有責任都是上面的要扛; 做到案子感覺推動不下去想離職的我做過好幾個了, 好在都找到workaround

教育部重編國語辭典(第五版)
https://bit.ly/46KMTss


教育部重編國語辭典(第六版)
https://bit.ly/3RVlRKK


中華語文大辭典
https://bit.ly/3FaU5Cb

+1 當一個純技術提供意見的沒有什麼不好, 我現在也明顯感受到這種優點.

我朋友在公司最近遇到一個奇葩，他們幾個月前剛招來了一名法務主管，
美國T14名校法律系JD畢業，但是...滿打滿算只有5年工作經驗... :o :eek:
任用過程沒跟我朋友商量所以他也不清楚，
他只知道HR跟他說這人是董事長帶來面試的。 :flash:
然後現在那位仁兄坐的是法務處長的辦公室，名片上印的是法務經理，
領的薪資福利是副理級（畢竟年資太低），但是開會時的口氣像副總。
:laugh: :flash:

對，尤其是政治圈很多認爲幹活是事務官的事情，
政務官只要把握忠誠度就好，此時人脈就很重要。
:flash: :jolin:

所以跟獵頭及客戶保持良好關係也都是維繫人脈。 :flash:

人脈不是甚麼古早的詞彙能找到很多解釋方式
比如"人脈即人際關係、人際網絡、體現人的人緣、社會關係，通過各種渠道所達到的領域。"
"人脈
注　　音
ㄖㄣˊ ㄇㄞˋ
漢語拼音
rén mài
釋　　義
與他人交互往來的關係。"~《國語辭典簡編本》2020β
一大堆講這個的書都不會把人脈限於利益交換
因為這種東西越廣泛越好