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- - 這事是我做錯嗎？
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引用:
期待下一篇長作文 |
樓主, 你重視的, 才去多做了解, 多設想; 教科書是錯的, 說凡事多替他人設身處地著想.
正確而言是先了解自己職責範圍以及工作流程, 然後先完全照這些做, 漸漸累積後才擴展. 教科書都是要教出好人, 但沒有教你怎麼保命, 所以好人未必長命, 會先累死或挖坑給自己. 付出要看對象!!! 不要像我都這麼晚了才在近幾年領悟這點! 我這不是告訴你做一個打字機或傳聲筒, 而是藉由流程中先保護自己, 然後觀察跟評估. 像這次事情, 你有想法沒問題的, 但一定先給主管通報, 然後再說(看情況去發展). 你也不用去設想那位臭味工程師的事情, 設想是兩種人: 很厚黑, 太好心. 最後, 不要再試圖幫別人解決問題, 很多事情讓其自然發生, 有需要你, 就會找過來了. 我開始有價值的時候不是一頭熱血把所有問題解決的時候, 是從某次我人不在而發生壞事. 從那次後, 說話開始有人聽, 以前我要送交資料不屑看, 後來私LINE我拜託給資料. 讓壞事情發生, 並不一定不好~ 你文書上也跟上級呈報臭味工程師以及客戶要求後, 他再次臭味進去, 你至少有證據. |
我前面點出的兩點
其一就是為何不跟客戶明講 明明人已經到了 為甚麼要自己取消會議 客戶雖然不喜歡有味道的工程師 但是取消會議可能影響更大 為何當下不先跟客戶溝通 跟客戶說聲抱歉 把工程師還是帶進去開會 問題就在你的危機處理 不先跟老闆還有客戶溝通 自己就腦補取消會議 大家都已經點的這麼明白 KIKI還是認為自己已經做到最完善 要我是主管 處罰可不是叫你幫工程師帶衣服而已 :stupefy: :stupefy: :stupefy: :stupefy: |
最後, 做人正直老實很好, 但不要過度死在這一點.
這次你其實大可以依然帶進去, 然後很認真抱歉說早上還好, 剛突然有事情去現場. 雖然是說謊, 但還好, 過了這次, 你回去後送交公司處理那位工程師就好. 我在PCDVD才最老實 XD 現實中... 盡量不說謊, 以及減少需要說謊機會(搞孤僻) |
引用:
妳沒發現妳的問題，很多人都點出來了，幫妳標注一下.... 問題的核心在於....妳一直用妳自己的想法來解讀並決定事情 國語叫自做主張，台語叫大主大意 好聽叫擇善固執，難聽叫.... 說白一點，如果今天我是妳主管，我會刮妳說為什麼不幫他準備衣服，我的潛在意思就是。。。。。妳如何＂保証＂他帶一件衣服來換就可以解決？在客戶面前保持乾淨無臭是合理的，但怎麼做，不是妳該決定的 說難聽一點，妳又不是他媽 如果今天事情能回溯到第一次會議結束後，在妳不提出建議（要求）他帶衣服的情況下，妳如何解決這件事？ 妳有想過嗎？ |
不能把家裡的處事方式，用在職場上。
職場上很難遇到人事物同時很MATCH，更何況大都只是同事關係而已。 遇到這個有體臭的同事， 妳能處理嗎，或是借力由別人來處理? 只要妳的公司內部是正常的， 妳將妳遇到的問題先提出來， 透過大家或高層來決定解決方式， 出事了，鍋大家一起揹。 |
我決定了..
從今以後.我要站在樓主的立場思考.. 樓主你沒有錯.. 樓主只不過是心存善念盡力而為，擇善而固執而已... 沒有錯呀. 客戶有反應樓主也沒有無視，也是希望這種小事不必要麻煩到主管.. 樓主也很努力的和同事溝通了. 盡力了... 樓主加油∼∼∼∼ |
整篇看下來個人支持樓主做法
同事身上惡臭自己不自愛是根本緣由 如果樓主為這件事跟我回報希望換人 我要是主管只會覺得這個下屬沒能力 |
引用:
樓主是事後搞砸了客戶的會議才跟你回報，所以是哪個下屬沒能力您要說清楚啊。 |
樓主錯的地方是在這邊問這個問題
這邊最好PO一些妳在臉書貼的美照及美食 :) |
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