我算是資方... 不過也當過勞方
就拿兩年前景氣最差的時候來看好了, 最壞的時候我們月營收掉了九成(對... 變成原來的十分之一 ) :jolin:
處理方式是減薪一成, 每星期多放一天假...
精確算的話
1. 資方: 營收掉八九成, 現金流出, 損益表來看也是賠錢
2. 勞方: 收入少了25%

數字上看起來, 勞方談不上吃大虧, 畢竟資方是虧錢... 再者, 景氣最糟的時候, 完全沒有訂單, 你也不知道會持續多久... 最明顯的解答就是縮減支出, 很難說用好人壞人評斷; 更何況, 企業就是要永續經營, 一定要以活下去為最高指導原則
有些行業可以外移; 但我們公司純粹就是內需市場, 根本跑不掉, 非得夾縫中求生存 :cry:

參考一下
我們公司有固定的人事預備金，就算公司沒有賺錢的情況下可以負擔員工薪水半年左右，當然在雇用員工方面會很謹慎
一間公司資金幾百幾千萬來來去去老是摳那一點小錢一點意思都沒有，打一開始就要慎選股東避免投機份子走短線逼你舉債投資

1.台灣人投機取巧,不守法規,哪來的善良?
2.善良的老闆大部分都做不下去,收掉了。