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引用:
記得那個董仔在年終尾牙不是大聲嚷著 : 林杯錢賺很多 , 大家都幹的很愉快... |
我們桃園分公司在徵PT...徵了一個月都還沒有人來報到.....
我就去人資部了解情形.....了解後差點昏倒 應徵條件:體健即可 工作時間:早上0600~1030 or 1200 工作內容:需搬重物約20~30kg 時薪100元....會開堆高機加5元 E04.............堂堂的外商公司....給工讀生的薪水那麼低...是我寧可去加油站打工 喔對了....我還叫人資把徵才訊息po到慈濟網頁去...可能比較會徵得到人 |
人資蠢不是一天兩天了
事實上有點規模的人資,還會固定聚會彼此交流,所以這毛病就會蔓延到每各公司 |
引用:
我不認為他們是真蠢，我猜是他們的績效設定跟求職者的薪資連動在一起，徵來的人力成本，如果比上一季高，他們的績效就差，薪資獎金就減少。 |
引用:
哈哈 我遇到的人資是,不斷的cost down,最後人資的頭也砍了 第二順位也被弄走 原來的助理 抬頭換了,職級卻差以前N階 然後這助理的助理最後因為COST DOWN太嚴重, 員工總數VS人資部門 調節下也被砍了 自此"一個" 人資部門 變成 "一個人"的人資部門 |
引用:
這可以就做兔死狗烹，鳥盡弓藏嗎？ :D |
我朋友是HR的....他說人資本來就是整個公司最沒有產值的單位.....一不景氣要砍都是第一個列入考慮的
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公司的風氣, 員工的作風, 如果能待得下去, 以比例還說都是按照老闆的喜好.
我常常在團隊裡跟人協調, 很多時候做到心裡很幹, 有人開始指責其它部門. 跟他們分析問題點, 安撫他們情緒, 即使是不同公司, 抽絲剝繭後就會發現問題來源. 不是董事長就是總經理, 而且越沒有技術背景的越糟糕, 就是某網友提過的: "商業領導專業." |
引用:
離題一下, 我一直想說...請問照片中的那位是誰...別的先不說, 身材真棒... |
人資的績效來自員工福利的犧牲
人資本來就是紅衛兵 不把公司內員工的薪資福利搞差 哪有他們生存的空間 |
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