自從人人有大學念,
一堆人覺得""辛辛苦苦的唸到xx,卻得不到該有的xx""
一堆怕辛苦的人,一堆成天想如何壓榨勞工的老闆~造就現今環境

員工a:一個月一萬八,還要我做東做西的,
老闆a:花一萬八請你,創造的績效卻是負值

員工b:這個案子幫公司省了30萬,是我10個月薪水,連個獎賞都沒有
老闆b:我花錢請你本來就是要解決問題的,

員工c:我一個人做2個人的工作,操死了!可惡
老闆c:(給他兩人份的工作,幫他加薪3000元,應該留的住他吧.......)你很努力,加新3000

不景氣其實都是人自己想出來的，只是一種幻想症，沒有好的服務當然沒有好景氣，但說穿了這東西其實根本不存在。

景氣再差都還是有人能拼命在賺錢，線上遊戲公司根本不受景氣影響。

郭台銘雖然以前說過：「沒有景氣的問題，只有競爭的問題」，但我知道他總有一天會改口，最近他確實也改口了，承認景氣很差。

台灣現在需要的不是「競爭力」，是「創造力」，企業家不知道追求創新，不會提升服務品質，滿腦子只想著競爭，景氣當然好不起來。

如果去問問瑞士的錶廠：你們覺得景氣不好嗎？

他們根本完全沒感覺，製錶廠的訂單滿載到連製錶師父都不夠人手，每天開門就是缺貨、缺貨再缺貨，所以瑞士錶價漲個不停，因為服務太好了，景氣再差都有人願意掏錢買他們的產品。

線上遊戲景氣不好反而營收大漲的主要原因就是......"太多人沒工作只好閒閒在家打電動" :jolin:

對
越不景氣
失業人口越多
最賺錢的就是線上遊戲和網咖業

看什麼工作性質八
取代性高的
大不了可以請外勞輪三班來做

一個月四萬多在台北多不多？
對一個新鮮人應該算是不錯
不過
每天幾乎連睡覺時間都在公司（睡覺時間不代表在睡覺 :jolin: ）
正常下班時間是半夜12點半
週休二日？
別傻了
老闆說了算

別說我在虎爛
這是在某不裁員不減薪的晶片大廠當RD跟我說的
退伍後
到現在做四個多月

算一算時薪
可能比那兩萬不到還慘
有時候多問問
會發現要嘛轉行
不然就先有工作再說八

說說我個人剛出社會時的觀念，

你要從老闆身上拿多少薪水，

請先問問你自己，

有沒有能力幫老闆(公司)賺進遠大於這個薪水的收入。

例如你開口要五萬元薪水，你有沒有本事幫忙賺進遠大於五萬元？

&

另外再以身邊的例子來說，

其中一位業務每個月幫公司賺近百萬以上，

覺得自己幫公司拉這麼多生意進來，

但薪水的漲幅並沒有他本身預期的多，

所以就離開公司，自己開業，

結果一年的時間就賠光身邊的積蓄了，

因為他忽略了，客戶是相信<公司>這塊招牌才來交易的，

而不是相信<個人>。

&

前面也有提到，基層人力的可替代性很高，

所以第一個被犧牲掉，並不意外。

<第一>與<唯一>的差別在哪裡？

想想，你認為你是屬於<第一>與<唯一>的哪一種？

如同我們自己在記帳本，

哪些<奢侈品>、<非必須品>等非必要開銷，

哪些<必需品>是必要開銷。

只保留最核心的重要人力即可。

&

以上是這幾年對於身邊看到的例子，

不是一昧說公司制度的不完善，

反而沒有去思考自己的定位。

至於刺激1995這部片子，

的確，給我個人感受很大，

看過之後，或許觀念會有所調整。

以上，個人觀念與經驗的分享。

&

另外，市面上的投資工具書，

例如<有錢人和你想的不一樣>、<富爸爸窮爸爸>......等等，

開宗明義的講述，都有一個假設必須先成立，

就是手上要有<<一筆足夠的投資現金>>，

而這筆錢是需要靠平常積蓄累積起來的，

所以在問如何投資之前，先檢查一下自己的存款。

就好比當你上戰場，沒有彈葯，確告訴我，你想打勝仗，

是一樣好笑的道理。