挖哩勒
台灣廠商是做了什麼可惡的事情了嗎
有錢大家賺沒什麼不對
有必要用這種字眼來對待台灣嗎
好像韓國是老子一樣

其實想一想,人家把台灣當對手也是對台灣廠商的一種尊敬,
如果改天他是說"台灣廠商我才不屑與之競爭"
那才尷尬

拒用韓貨...打死也不用

YKK不是日商嗎

這樣想是沒有錯
不過有點阿Q
而且變成好像需要外來的肯定一樣
不知道是幸還是不幸

臺灣廠商是沒有做什麼可惡的事情啦.

有錢大家賺沒什麼不對, 可是如果能都是自己賺不是更好.

商場如戰場, 幹掉敵人, 增加自己產品占有率就是勝利.

今天我就是有能力在品質不輸的情況下, 以比你低的價錢玩死你,

我就是能搶到你手中的產品訂單 ,你罵我卑鄙 ,小人, 但是結果還是錢入我的口袋.

而你面臨倒閉 . 抬面上笑臉相對, 私底下爾虞我詐, 你偷捅我一刀, 我偷刺你一劍.

今天是敵人, 明天又是朋友準備聯手幹掉另一敵人, 在現實的商場上這都是悉鬆平常的事.

我還蠻佩服具本俊的, 直接就放話出來了, 我們臺灣廠商可要自己多加警惕 努力了.

如果自己東西不行 ,服務也不行, 那我還是不會去支持國產貨.

做一個假設的模型出來而已
貿易障礙是這種模型的不同程度延伸




整體收支還是要平衡回去不是嗎？
順差國借者購買逆差國公債或是投資等方式達成平衡
讓資金能夠流回去


原模型是假設甲國資金留在國內
導致國內資金過多
使得國內物價上漲
至於國與國之間
則是你前文所提的匯率問題
某方面而言，這也會反映在物價上



謝賜教

你自己預設立場罷了

全球型產業,光是台灣的消費者去買,
也不能支撐這麼大的支出的,
要我支持可以,
產品可以跟一流的來比,

台商自己不圖強有用嗎.
老是出來搞這種口號.

其實我是很希望國內五個面板廠整合.合併啦

至於原因是什麼大家也都很清楚.不再贅述了

台灣人做生意其實還蠻悲哀的

做什麼都是一窩瘋.一頭熱

也不管做什麼最後都搞成黃昏產業

都會走入死胡同

從葡式蛋塔一個一百元到一窩瘋之後的一個兩個10元

後面搶進去做的全死

休閒小站這種封裝飲料.一杯珍奶一杯35元到一窩瘋之後的一杯10元

悲不悲哀?其實很悲哀

內鬥內行.外鬥外行

希望他們合併說簡單一點就是大的加大的加大的加小的再加小的的變成超大的

人力資源集中.搞研發

我們才有機會與之抗衡.說不定成為世界第一也不是難事了

但是要台灣人團結就好像要他們的命一樣

面板廠的老闆都不希望合併之後自己不是董事長

就因為計較這些.台灣的產業走入了死胡同

做出了好東西又都是外銷的.要大家如何支持國內廠商

一切都是個性問題.今天這些老闆們個性改一下

很可能有一番前景

說了這麼多.雖然看台灣廠商有時候越看越賭爛

可是我還是不可能買韓國貨

撇開他們那不要臉的民族性不說

他們做出來的東西又不是什麼好東西

所以我不可能買的

要也買日本的.對吧!

我是台灣的RD,我對我們有信心,但是老闆總是要把東西costdown,為何不把東西做到高價的呢?台灣人並不是不行阿!!!!經歷了幾個老闆發覺一件事就是大家都想做量大,根本不求技術的精進,有些東西毛利可是5000%(5後面3個零),東西別人做不出來,但台灣的勞闆確不願花研發費用下去,這種產品滿多的,在通訊局端的設備都是超高毛利的,但是技術也較深,能做出來的廠商並不多.台灣第一台手機的數位像機就是小弟設計的,當初也是在非常短時間設計完成,1個月sample,第2個月進入量產(T68I),但是......當我設計完成後就被老闆坑殺了,
這就是台灣的老闆!!這支手機的數位像機由於是台灣的第一台,所以真的賺翻了(毛利120%),而我這設計者呢??????