老人早就退休或死光了，現在掌權的都是只當過綜合管理職的中生代，專長是爭功諉過開會簡報，完全不像老一輩是技術人出身的。

這讓我想到SONY對抗MP3的歷史

後來當然是MP3完全輾壓SONY

你說的這個倒是真的
手機看電視，手機付款，手機路邊看 大型 LED 廣 告 可以切去聽聲音，手機去盧自動販賣機，
結果自己關在國內自己玩，
好像也沒申請專利，不然收專利費也賺翻了

Kodak vs Fujifilm
主要看主事者的眼光吧，投資本來就有風險…
全世界也是公司併購來來去去，只是日本公司跟咱們(親)近一點，才比較有感吧。

女神降臨~~~~ :like: :like: :like:

阿~~~~斯~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

看過是說日本政府免費開放頻譜給電信商,所以日本電信商才有餘力研究手機服務
但也造成電信商綁架手機商,每家手機都是服務獨佔,轉移去別家門號原本手機就廢掉,
造成後來日本的手機服務就極端在地化

等智慧型手機流行全球後,極端在地化的日本手機服務無法推廣到其他國家,
就被一擊擊垮

燒錄機買了四台有，最後一台是BD，真的再見了~

先鋒最輝煌時期的產品應該是Hi-End的音響CD, LD player, 擴大機(它有沒有做晶片之類的就不清楚了).以前要取得音樂就是要到實體商店購買,人們會特別珍惜音樂,把卡帶聽壞再去買一塊的也是常有的,後來的CD也會去收集,因此對聆聽器材會比較講究,也期待耐用,當時日本音響廠玩到一個極至.後來音樂數位化,音樂傳遞容易許多,大都的音樂變成聽過就算了,一般人對音響不再那麼講究,個人認為這是音響廠的一個轉折時期.先鋒又在電漿上投入太多,但市場偏向LCD,之後似乎要專攻車用導航多媒體,但一隻智慧手機就可以取代,後期的轉型壓錯寶.

以下是個人馬後砲的看法,這些一度非常強大的家電廠,在面臨變化時似乎就是外包降成本,變成一堆沒特色低品質的產品,只能用品牌光環撐一陣子,且還是玩過去同一套,產品型號一堆,沒人分得出差別,卻是很大的庫存成本.其實簡化產品線,專心把產品做好,要求品質的消費者一直都有,例如底片廠的富士就轉得蠻成功的.

非常贊成樓上說的, CD是25年前的事情了? 那時候電腦還不普及, 真的是很珍惜音樂來源.

CD拿出來, 特殊軟布擦一擦, 放進去撥放, 那是一個動作也是一個儀式的感覺, 現在我連筆電都沒有光碟機了.

前幾天翻出來整排書櫃(2層)的CD/DVD不曉得要怎麼辦, 其實想RIP CD存檔.

也差不多了算是......
就像鍋董的夏普還是夏普嗎......?!?!
雖名字還在........但就是已經死透了....