鵝稍微提示一下好了,鵝同學在紅茶店待了1x年,年前老闆說生產線的某設備不夠用,又不想花NT$4M買,要他們自己搞,鵝問他老闆願意花多少$$,接受多少lead time,$$的問題鵝同學答不出來(但應該不高於NT$4M:flash: ),要他們一年內搞出來(問題是這段期間又不是只負責這個case,鵝之前看他連週休日都會被奪命連環call了,哪有空搞這類完全不同領域的knowhow啊:stupefy: ),年初時一問之下更誇張,deadline被押到二月底,鵝看根本是故意挖坑給員工跳,好逼員工走人吧:stupefy:....BTW,鵝知道紅茶店雖然已經大不如前了,但要找人來interview應該還不成問題,考量到$$和時間,比較合理的作法應該是去論文資料庫找找看有沒有剛畢業不久作這方面研究的學生,讓有基礎的人來負責這個case,畢竟養兩個工程師一年也花不到NT$4M吧,不過得到的答案是他們老闆堅持要由現有人員負責,那您說這算不算是亂搞啊:stupefy::stupefy:....

看完只覺得你同學在老闆心中很黑.

這個吧

http://www.pcdvd.com.tw/showpost.ph...56&postcount=36

那位老闆只要想要逼人自行離職
這種手法在紅茶店很平常
我朋友之前也是在紅茶店被這種手法逼走 :think:

鵝也是這麼覺得,可是他連假日都會被奪命連環call了,好歹還算個咖吧,那把他逼走了之後,誰要負責擦屁股啊:ase:ase....

這種老闆不會在意誰擦屁股這種事情, 因為直接指派下一個.

簡而言之就是叫自己最不喜歡的去挑最爛的任務, 成功了自然沒問題.

失敗了, 你懂的.

為什麼我很清楚, 因為我當初就是這樣離職的.

一次成功就再加一點, 還能撐過去就再加一點, 重複到出事情.

就是因為他們技能點數不足所以只能依靠管理者書籍的教戰守則來執行.

"人都是有潛力, 就是要逼, 員工都是賤種, 都是賊, 不用客氣!"

這話說得直白了點, 但他們這類管理者心裡面就是這麼思考的.

難怪一堆公司都是被這些"管理大師"搞倒的:laugh::laugh:....

我並不認為"只"靠毛利去取勝...
這確實是條不歸路

問題是現在市場很明顯 android系統絕對無法維持高價位水平
不願降低單支手機毛利去搶市場 更是死路一條
市佔越大 萎縮越快 看看三星就知道了

問題是三星有本錢撐到其他家退出市場 或是自己縮下去
就像幾年前Dram產業一樣 HTC可以嗎?

小米/華碩的作法 至少先把市佔搶了再說 而HTC又要搶什麼?

HTC現在的課題就是怎樣維持市佔 才談得上苦撐待變
如果一直堅持單價高毛利 那最後就算讓你賣一支賺一支
萎縮到底的市佔 也會讓你撐不住這個產業自動退出
以現在HTC 1.5%市佔 這個時間不會太久

華碩就是看到這個問題 所以去年就改弦易張 專拼CP值
當然 單機的毛利確實比以前萬把塊時期低得多 問題是六倍的成長
還是讓華碩能些微獲利 比預期還要好!
每支手機都賣萬元以上 也只能賣120萬支 還得虧上十億
現在單價便宜了 可是賣上850萬支 獲利卻有10億 這不是成功的策略嗎?

現在android系統智慧手機 別說三星/Sony這些傳統大廠嚴重衰退
就算是進步極大的陸廠如華為/小米之流 實際獲利也並不算大
因為單機毛利起不來 換句話說 大家都撐得很辛苦..

只是這裡面最糟最撐不下去的 莫過HTC跟Sony..
但Sony的問題只是本身整體公司策略 能否將技術整合成功推出產品而已.
HTC剩下什麼? 無敵神調教? 還是王老闆每年N次的信心喊話?
高不成 低不就 要怎挽回市佔率?

沒有市佔率 哪家廠牌玩得下去?

我倒是覺得系統工具都是死的, 問題是看人怎麼用, 無法判斷就直接加壓在加壓肯定會爆.

沒有用心又沒有受過正統訓練的主管或老闆在這方面就重複的犯錯, 只是台灣環境容許這種失誤.

你的這種說法在n年前是被一堆鄉民罵的狗血的 "呆灣工廠模式"

那時鄉民一堆人叫罵說要走出這種模式要有品牌要有OO要有XX，否則只會原地踏步被中國吃掉

不知道那幾年前的鄉民現在跑哪了? :laugh:

說到市佔 蘋果跟安卓比蘋果市佔低營收還是贏...